转作风、提效率、优环境活动整改方案

转作风、提效率、优环境活动整改方案
 
为促进整改、推动工作，根据在“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”活动中征求到的意见、建议和查摆出的问题，局党组召开会议专题研究，并制定如下整改方案。

    一、查摆到的问题

（一）思想境界方面，存有小成即满思想，缺乏干大事创大业的主动进取意识。（二）工作作风方面，存有忙于应付的现象，深入基层调查研究少。（三）工作水平方面，存有档次不高的问题，全民健身设施不全、活动开展不平衡，竞技体育高水平运动员少，体育产业规模较小。（四）服务效率方面，存有职责分工不细的情况，需要进一步强化制度建设，形成有效的激励机制。

二、原因分析

问题的存在既有客观原因，更有主观原因。客观原因一是体育工作指标主要衡量总量，我市明显处于劣势；二是人手少、各级投入少，体育基础设施欠账大，提供公共服务的能力差。主观原因一是学习组织不系统，影响了思想境界的提升。虽然建立了学习制度，但在内容上计划性不强，理论联系实际解决问题的学风不浓；二是深入基层不够，影响了工作作风的加强。片面地认为基层忙，少去就是支持，致使了解基层情况少，不能及时解决基层反映的问题；三是自满情绪较重，影响了工作水平的提升。部分同志认为，莱芜这几年群众体育连年受表彰、竞技体育金牌在省运会上列第十，干到现在的水平不错了，导致争先进位的意识不强；四是工作方法不科学，影响了效率的提高。工作重部署、轻督查；争取各级支持不够；用市场手段解决问题的能力不强。

三、整改目标

按照“业务工作创一流、服务发展争先进”的思路，我们确定的整改目标是：群众体育加大惠民力度，办好市政府确定的为民办实事项目，活动组织保持全国先进；竞技体育巩固提升水平，办好市、区体校，争取年度比赛1—2个单项进入全省前三；体育产业努力实现突破，完成招商引资和体彩销售任务。

四、整改措施、完成时限及责任分工

（一）突出招商引资和体育彩票销售，促体育产业突破。把招商引资工作作为“一把手”工程来抓，成立专门的招商小组，做到人员、责任、经费“三落实”，全面完成目标任务。抓好以体育彩票为重点的产业发展，促进体育彩票销量稳步增长，完成省里下达的任务指标。加快发展全民健身服务业、促进体育与旅游的结合，重点抓好中国国际航空节等重大赛事，加快雪野旅游区开发。[完成时限：2012年12月底前。责任人及责任部门:毕耜龙、杨文生；局体育经济科、省体彩管理中心莱芜分中心]

（二）突出设施建设和活动开展，促群众体育惠民。完成市全民健身中心室外设施、红石公园健身设施、高新区凤凰山登山步道、钢城区银座体育公园等四个城区重点健身工程；建设4个镇级体育健身中心、10个社区健身苑、60个农村健身广场。精心组织好第二届全民健身运动会、全民健身月、全民健身日、第六届领导干部运动会、第五届农民篮球赛等重大活动，抓好乒乓球、羽毛球、篮球等精品项目的联赛，以及省全民健身运动会、省老年人比赛等有关赛事的参赛、承办工作。加大社会体育指导员培训力度，全年培训500人以上，发挥他们指导、带动群众健身的作用。[完成时限：全民健身工程2012年12月底前完成。责任人及责任部门:刘光胜;局群众体育科]

（三）突出体校建设和备战参赛，促竞技体育提升。加强市、区体校建设。争取市新体校早日开工建设；进一步完善“体教结合建设区级体校”的新模式，努力提升两区体校办学水平。根据备战23届省运会的需要，进一步完善项目布局，特别要提升新上项目，巩固优势项目，壮大整体实力。抓好体育人才队伍建设，力争选材达到110名，运动员注册建证力争达到200人，继续搞好市体校“金牌教练员”评选活动。将23届省运会备战任务层层分解到运动队、教练员，形成有效的激励机制。抓好青少年体育工作，重点抓好全市中小学田径乒乓球足球篮球排球航模“六大联赛”，推动学校体育全面发展。抓好服务奥运工作，积极跟踪服务，争取我市运动员在奥运会上取得最好的运动成绩。组织好省锦标赛、冠军赛、中小学“五大联赛”等赛事的参赛工作，承办好全国女排甲A联赛莱芜赛区比赛及省以上竞赛项目。[完成时限：长期。责任人及责任部门:徐芳、宁洪阳；局竞赛训练科、市体校]

（四）突出队伍和制度建设，促干部作风转变。以“转提优保促”活动为动力，积极引导全市体育系统树立“金牌目标”、“百米速度”、“女排精神”和“裁判规范”，做到公开、公平、公正。进一步完善各项制度，实行服务承诺、限时办结、责任追究制，努力打造一支廉政勤政的干部队伍。[完成时限：2012年12月底前。责任人及责任部门:局领导班子成员；局各科室、各单位]