2012年是党的十八大召开之年，是贯彻落实省委第十次党代精神之年。一年来，我局以十八大精神为指导，以践行科学发展观为主题，以确保堤防涵闸安全度汛为中心，在省水利厅党组的领导下，紧紧围绕局“十二五”发展规划纲要，继续坚持“保安澜、谋发展，重民生、抓规范，讲团结、建和谐”的治局理政方针，坚持目标抓备汛，着眼精细抓管理，严格预算抓规范，强化措施抓创建，给力民生办实事，各项工作有序开展，且成效显著，取得了“全省绿化先进单位”、 “2011年全省先进防办”、“厅直机关创先争优先进基层党组织”、 全国水利系统“五五普法先进单位”、全省水利新闻宣传工作优胜集体、“潜江市2010-2011年度最佳文明单位”和潜江市社会治安综合治理先进单位等荣誉称号。
一、未雨绸缪抓备汛，旱涝双抓保发展
入梅之前，我省降水较常年同期偏少4成，汉江沿线钟祥、天门、仙桃、潜江等旱情严重；入梅以后，江汉平原普降大到暴雨，部分地区特大暴雨，汉江、东荆河沿江市（县）遭遇了三轮持续强降雨袭击。特别是6月27日至28日、7月12日至14日两次暴雨过程中，沿江6个市县除钟祥市平均降雨量不足100毫米外，其他5个市县均普降暴雨或大暴雨、特大暴雨，成为我省今年以来最强降雨中心之一，其中潜江318毫米、天门271.9毫米、仙桃226.5毫米、洪湖204.29毫米、监利210.31毫米。尤为严重的是天门彭市三天累计雨量达到435毫米，在当地史所少见。面对异常的旱涝灾情，我局迅速行动，积极应对，在做好防汛准备工作的同时，团结抗旱，科学排涝，服务地方经济社会发展。
（一）防汛备汛认真细致
1.扎实开展拉网式徒步检查。针对去年秋汛发现的问题，各管理分局在2月底前开展了大规模的拉网式徒步检查，检查人数达800人次以上。3月上旬，局长率防汛检查专班深入各管理段，查看了重点险工险段、防汛物料筹备、在建工程施工、植树造林等现场，对各分局徒步检查记录、备料台帐、守护责任的落实情况进行抽阅，进一步落实度汛措施与防守责任。
2.加强防汛科技研究。着力开展汉江防洪调度关键性技术问题研究，在系统总结2011年防秋汛工作基础上，针对以往防汛调度中暴露的关键技术问题， 4月23日 ，由我局承担的《用槽蓄增量关系联解圣维南方程组模拟洪水演进的方法研究》、《杜家台分蓄洪区运用预案研究》、《东荆河洲滩民垸对河口进行影响研究》三个省水利重点科技项目顺利通过省水利厅验收，《汉江下游防洪调度关键技术研究》通过省水利厅鉴定。该成果将成为今后汉江防汛调度工作的重要技术支撑。
3.狠抓了汛前整险煞尾。督办完成了省财政厅、省水利厅投资金额850万元的2011年应急整治崩岸18处、长4970米，全部进行了进行竣工验收。加大对省厅下达的350万元的2012年应急整治项目的监管力度， 10个单位13个子项目整治计划及实施方案下达到各单位，现已有3处水下抛石工程项目已经完工，其他的正在组织实施。完成了投资400多万元的罗汉寺检修闸兴建工程，目前施工围堰已经合龙。
4.强化了涉河工程项目的监管。今年全局进一步规范了涉河工程项目的审批程序，安排专人负责涉河工程项目的审查，建立涉河工程项目台帐，实施涉河工程项目现场跟踪管理。对影响行洪的工程设施汛前坚决拆除，对天门彭市闸重建工程、仙桃徐鸳泵站等在建工程项目，督促建设管理单位抓好破堤恢复等关键环节的施工质量，对不符合质量要求的进行了返工，确保在建工程度汛安全。
5.加强了水情信息化建设。继续与长江委水文局签订报汛合同，保持汉江局网与长江水情信息的有效链接；完成了汉江大王庙、东荆河杨林尾、中革岭三处自动测报站水位、雨量遥测站点的建设，站点所采集数据已通过网络正常传至信息中心机房，汛前投入运行后,汛情上报及时、准确，效果明显。水雨工情信息综合系统于今年8月开始实施，开发框架已基本完成，计划在明年汛前正式运用。
6.强化了水政执法与违章查处。一年来，局水政支队加大了对河道管理范围内水事违章行为的打击力度，根据不同案件性质，准确适用法律，恰当掌握自由裁量尺度，灵活采取上报省厅立案处罚、协调相关部门处理、现场调解等方式，较好地处理了天门多宝自来水厂违规挖筑水池案、天门岳口违规抽砂案、仙桃丰口头违规取土案、洪湖龚小龙违规挖筑鱼池案、仙桃汉江违规搭建餐饮棚案、仙桃杜家台分洪道内违规建筑广告牌案等一大批案件。全年全局共查处水事案件65起，挽回经济损失205万元。。在涉河、涉堤建设项目审批中，我们坚持以水法规为依据，以审批权限为尺度，以规范化管理为准绳，严格把关，全力打造高效涉河审批环境。2012年上报批转涉河工程项目41项，下转批转文件29份，做到了河道管理范围内新建、改建、扩建项目等情况清楚，无越权审批现象，审查程序符合有关规定，手续完备，跟踪监督检查有力。
（二）抗旱排涝主动应对
1.积极调度引水抗旱。随着晴热高温的持续，干旱蔓延扩展造成泽口灌区和天门罗汉寺灌区部分地方缺水，为缓解抗旱用水，泽口闸、罗汉寺闸结合当地灌溉用水和生活用水需要，科学调度，积极引水抗旱。一年来，泽口闸共安全引水4111小时，4.33亿m3；罗汉寺闸累计引水4891小时，12.20亿m3，为地方抗灾减灾发挥了积极作用。
2.主动应对抢排渍水。在应对来势猛、强度大、范围广的暴雨过程中，我局积极做好涵闸的应急调度。针对天气预报情况，通过田关闸预先抢排，提前关闭泽口闸和罗汉寺闸，在保证工程安全的前提下利用泽口闸反排渍水入江等应急调度措施，最大限度地减轻暴雨造成的内涝损失。 6月24日 10时至27日8时，田关闸最大排水流量达到169m3/s累计抢排渍水1807.31万m3； 6月29日 11时至30日5时，利用泽口闸反排渍水入江77.76万m3。田关闸全年累计排水5561小时，5.83亿m3。
二、抢抓机遇上项目，精细管理上台阶
（一）重点项目重点抓
1.杜家台分蓄洪区可研报告通过水利部初审。为争取杜家台分蓄洪区蓄滞洪工程和安全建设工程早日评审立项，局党委明确了局长为负责人、总工程师为责任人、办公室主任为联络人的重点项目前期工作专班，并多次赴京向水利部规计司、水规总院汇报，得到了水规总院领导的理解与支持，将原本没有纳入上半年评审的《湖北省杜家台分蓄洪区蓄滞洪工程可行性研究报告》、《湖北省杜家台分蓄洪区安全建设可行性研究报告》、《湖北省杜家台分蓄洪区洪道应急整治实施方案》，安排到 5月17日 至20日组织评审，经过专家们几天的讨论，两个可研报告顺利通过初审，估算投资39亿元（蓄滞洪工程和洪道整治工程估算投资34亿元、安全建设工程估算投资5亿元），7个辅助报告的编制正在进行之中。
2.汉江下游堤防加固一期工程再次列入重点项目促进立项。汉江下游堤防加固一期工程的可研、土地预审、环境影响评价、水土保持“一主三附”四个报告分别于2004与2005年通过了国家相关部的审查，2008年又将概算投资由27.54亿调整到了35.19亿。今年根据国家加大基础设施投资以拉动内需的经济政策，省又将其纳入2012年度的重点项目来争取立项。移民规划、移民安置、节能评估、规划选址四个辅助报告的编制已完成，并上报水利部。
3.投资1.6亿元的杜家台分蓄洪区洪道整治与投资0.4亿元的2011年汉江下游部分崩岸整治两个应急项目已经完成了招投标工作，现正在组织实施。
（二）堤防管理抓精细
为全面提升堤防管理水平，局党委确定今年为“堤防管理年”，要求坚持“堤防管理精细化、河道管理法制化、堤林管理多样化、涵闸管理专业化”管理理念，推行“堤段（设备）到人、周查月考，季度通报、奖惩兑现”的管理模式，全力实现堤防（涵闸）规范化管理。
1．管堤职工的比例落实到位。根据一线与二线职工比例失调的现状，年初提出了各管理分局管堤职工数不少于总人数60%，并作为“堤防管理年”活动考评的硬指标。各管理分局结合自身实际，基本调整到位。各分局都出台了自己的《实施方案》，进一步细化了“堤表三面光、堤脚排水畅、两林土壤松、机电设备灵”要求，量化了各自维修养护责任段面，签订了《河道堤防管理目标责任状》，实行了每月考核评分，奖惩严格兑现。钟祥分局对本年度检查考评共下发奖金33465元，罚13850元；天门分局针对堤段杂草复杂程度按照每公里5000至7000元进行货币化堤段管理，使管理人员报酬达到市场化标准。
2.日常维修养护成效明显。各堤防管理分局采用“以土还土、以石还石”的方法，确保了各自防汛通道的畅通；采取人工、机械、药物相结合办法科学除杂，随时捡拾牛粪办法，确保了堤坡两面光洁；采取开挖截流水沟，确保了堤脚排水畅通。狠抓了白蚁防治，确保了早发现早挖除，使白蚁侵害处于可控状态。一年来共完成堤面维修养护土方31523立方米，石方15838立方米，堤身除杂647.55万平方米。同时开展管理考核工作，督导钟祥分局创建国家级水利工程管理单位，对内业资料进行了整理归档，已完成自查自评工作，做好了申报准备。
3．堤林管理责任化。在完成去年更新砍伐任务的同时，加大了新植段面土地平整力度，做到了树蔸挖净、杂草除尽，田泡土净、土地平整，完成更新林木187906株，蓄积36267立方米，平整土地355亩。为确保成活率，各管理分局严格把好“选苗关、栽植关”，在后期管理中还责任到人，将新植幼树成活率与工资、绩效挂钩，低罚高奖。今年共完成新植幼树31.18万株，其中意杨25.34万株，水杉5.374万株，其他0.466万株。同时开展林木品种多样化试验，局林管所2011年底建立的深河苗木品种试验基地，面积约23亩，有桤木、鹅掌楸、枫杨和竹柳等4个试验品种，采取大田造林试验、排圃育苗、籽播育苗和扦插育苗等试验方式。目前，基地有大田造林试验田9.2亩，苗圃育苗田11亩。
4.直管涵闸运行安全。为满足沿江各市县春灌及排涝需要，各闸管分局按照“启得开，流得畅，关得严”要求，狠抓了涵闸养护，确保了机电设备灵活、运行正常。泽口、田关、罗汉寺三个涵闸管理分局克服资金不足等诸多困难，自己动手对启闭设施进行了清洗和注油等维修养护，对机电设备、供电线路、防雷设施等进行了全面安全检查和检修，杜家台分洪闸对30台套启闭机、60组钢丝绳清除涂新油脂保养，试绞运行及相关检修工作也已全面完成。
三、严格预算抓制度 规范管理促效益
在巩固去年“财务管理规范年”成果基础上，上半年，局先后出台了《局机关财务管理工作意见》、《湖北省汉江河道管理局水利经济发展基金暂行管理办法》和《湖北省汉江河道管理局机关公务卡管理办法》，使财务管理进一步科学化和精细化。
（一）严格执行预算
项目经费的计划使用严格按省财政厅批复文件执行，不挤占、不挪用，保证专款专用。对基层预算单位预算执行实行有效监控，有针对性地开展了年度收支检查、涉河补偿经费检查、项目经费检查、林业销售情况等专项财务检查活动，认真自查自纠，发现问题及时整改；每季度对局属各单位的国库支付进度情况进行通报，有效地强化了财政资金的专款专用。严格预算资金绩效评价。根据河道工程管理4大类32个项目的标准，每季度开展检查，做好详细记录，年终运用对比分析、效益分析法仔细审查部门决算报表，评定事业开展情况，确认资金使用效益。
（二）规范财务管理
为规范财务管理，提高财务管理水平，局财务部门组织完成了2011年财务决算编制、审核、汇总上报工作，依据省水利厅文件完成了2012年部门预算批复和分解工作和2011年部门决算批复工作；完成了国有资产年度核查上报工作及固定资产处置、调拨资产的流程办理指导工作，出台了《湖北省汉江河道管理局固定资产管理暂行办法》，使全局的国有资产得到了有效管理，最大限度地发挥了资产使用效益。一年来，及时受理并合理处理资产处置申请10起，金额达236万元。
（三）统一核算模式
全局统一账户设置，统一执行《事业单位会计制度》，统一按照财政部《政府收支分类科目》，结合国库集中支付系统的不断变化，及时调整和增设会计科目，取消分局所属的管理段一级会计核算，实行了分局一套账薄集中核算，与国库集中支付接轨。全面实现了会计电算化，利用“部门预算管理系统”编报预算，利用“国库支付系统”办理支付业务，利用“用友财务软件”进行会计核算，利用“部门决算报表软件”编制报表，利用“资产管理软件”进行资产管理，保证了会计信息真实、合法、合规，推进了财务管理信息化、科学化、现代化。
（四）发展水利经济
今年，局水利经济专班对全局进行水利经济调研，掌握了全局水利经济发展状况，并要求各单位结合实际，严格按照水利经济责任状，充分利用自身的资源，因地制宜发展河道堤防水利经济，全局基本形成以护堤林业为主体，以林地承包间作与涉河政策性收费为支撑，以种植、养殖、加工、出租为补充的发展格局。全年完成水利经济净收入3174万元,其中林业销售收入1008万元，房屋出租收入234.94万元，水工建筑收入20万元，种植业、养殖业及其它收入1911.06万元。主要做法是：一是领导重视。局党委专题召开经济工作会议，对水利经济工作进行部署，并展开专题调研，摸清实情。年初局长分别与局属各单位签定了水利综合责任状，将今年全局经济指标层层分解落实；二是利用水利经济发展基金扶持发展。出台了《水利发展基金暂行管理办法》，今年征缴水利经济发展基金110.74万元。结合各单位上报的项目，通过经济专班的现场论证，共投放水利经济扶持基金108万元，用于林管所苗圃基地建设、仙汉分局渔网市场改造、监利谢家养猪场、仙东杨林尾木箱厂、天门蒋湖水杉苗圃基地、潜汉林木新品种开发、泽口闸餐饮服务项目和沙洋办事处乒乓球培训基地；三是建立健全管理机构，局成立了水利经济专班，各分局均也相应成立了专门管理机构，并充实了管理人员；四是建立奖惩激励机制，分局责任人交纳风险保证金2000元，年度考核为先进单位的退还责任人保证金，局另奖励责任人2000元，考核为合格单位的退还责任人保证金，考核为不合格单位的扣留责任人保证金。各堤管分局将工资与挂点管理段效益挂钩，同奖同赔。并制定收入分配办法，激发经营人员积极性。
四、党政工团显合力 创新思路抓创建
今年，我局紧紧围绕党委中心工作，以开展“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动为契机，充分发挥党政工团合力，认真履行工作职责，正确把握关键环节，创新思路抓创建，大胆积极开展工作，党建和综合管理工作有了很大提升。
（一）党建工作有新进展
1. 创先争优活动深入推进。按照厅党组对创先争优活动的部署和汉江局创先争优活动实施方案的具体要求，今年3月份开始，组织局属20个党总支（支部）的基层党组织和党员干部，结合实际，围绕中心，创新方式，上下联动，制订承诺书，择时组织开展承诺汇报，组织群众参与点评活动，接受群众监督，收到较好的效果，极大地调动了各基层党组织和广大党员干部开展创先争优活动的自觉性，涌现了一大批先进基层党组织和先进个人，在厅直机关庆“七一”暨创先争优总结表彰会上，我局党委等三个基层党组织和12名共产党员受到省厅表彰，并作经验交流。
2.政治理论学习更加重视。在提倡自学的基础上，按照局党委统一布置，有计划的组织了四批22名副科以上干部参加了省直机关工委党校学习；并于10月份安排4名科级干部参加省厅组织的科级干部培训班，进行了党性教育、综合素质、业务知识、现场考察等12个专题的7天封闭式学习；2月份组织了全局副科级以上干部集训班；学习了省委省政府关于组织开展“喜迎十八大，争创新业绩”主题实践活动的意见、党的十八大精神和省第十次党代会精神。
3.基层组织建设逐步完善。按照基层组织建设年活动的要求，为进一步规范汉江局基层党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，强化党员干部思想、组织作风和制度建设，坚定理想信念。今年根据汉江局基层党组织现状和党员分布情况，在广泛调查研究的基础上，报请上级党组织同意，先后完善了天门等单位的基层组织建设。一是经过多方积极做工作，报请厅党组同意以鄂水直党[2012]14号文批复天门、仙桃汉江分局分别成立基层委员会；二是报请局党委同意，以鄂汉发[2012]21号文批复局机关成立党总支部委员会下设四个党支部；三是成立了汉江砂管基地党支部；四是调整合并优化了8个基层党支部，进行了提档升级；使基层组织建设更合理，活动更经常，工作更加充满生机和活力，充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。五是通过党员大会选举，报请党委同意，任命了局属单位党总支（支部）副书记9人，加强了对党的领导，使党组织工作更加程序化、规范化和制度化。
4.党员教育管理规范有序。为提高纳新党员质量，不断改善党员队伍结构。4月底，举办了2012年度入党积极知识分子培训班，46名入党积极知识分子参加了培训，并将达到发展要求的18名积极分子吸收进了党的组织，对预备期已满的16名同志按规定程序办理了转正手续。并为全局党员订购了李鸿忠书记推荐的四本书：《中国共产党为什么能》、《聚焦中国经济社会大转型》、《公司的力量》、《历史选择了邓小平》，并组织干部党员认真学习。
5.“三务公开”常抓不懈。在去年积极探索开展“三务公开”活动经验的基础上，紧联实际，不断完善，扎实开展公开工作。涵盖了公开的总体原则、运行机制、责任主体、主要内容、公开方式、公开程序、组织领导等。制定了“三务公开”工作登记台帐、日常操作方法、信息反馈意见处理办法及落实制度，研究解决公开工作中的重大问题，确保公开工作顺利进行，今天全年全局共公开内容共700多条，其中局机关105条，局直属单位636条 。
（二）人才队伍建设有新起色
1.加强干部选拔考核。为了改善干部结构，优化领导班子，提高科级干部队伍的综合素质和能力，激发干部的生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，采取“两推一述”方式先后选拔了钟祥分局局长、潜东分局局长、局信息中心副主任和厅汉江采砂基地正副主任及局党群办副主任、局林管所副所长、局沙办副主任、钟祥分局副局长、潜东分局纪检委员兼工会主席共12名副科级以上干部（其中正科2名）；采取述职推荐方式选拔了天门、仙汉分局的7名正科级干部；相应调整了3名副科级干部职务，办理了1名正科和3名副科干部的谈话免职手续（1名副科干部调离免职），完成了24个副科干部和1名正科干部的试用期满考核任职工作。同时配合厅人事处完成了6名处级干部的调任工作（2名调离、2名调入、2名提任正处调）。
2.加强人才队伍建设。为加强局人才队伍建设，保障汉江堤防事业的可持续发展，今年我局采取公开招聘方式引进青年人才20名，接收安置退伍军人5名。新招人员严格按省人社厅、水利厅要求，完成了网上初审、笔试入围人员岗位实地考察和现场资格审查、面试考试、考核、体检、岗前培训、签订聘用合同等工作。安置的退伍军人未获得大专学历的，也安排了岗前学历教育。
3.汉江砂管基地运转正常。2月份完成了10名执法人员双向选择工作后，对办公场所进行了装修，并为10名执法人员办理了执法证，7月份首次对汉江上游河道进行了采砂管理检查，在省厅砂管局督察室的带领下，对十堰、襄阳两市管辖的郧西县天河口、郧县汉江大桥西河口、老河口市大桥头、谷城县格蕾嘴、襄阳市区、宜城汉江河段7个涉砂船舶停靠点进行了为期一周的现场督察。 10月22日 正式挂牌成立，并与当地公安、海事、交通、水利、堤防、和沿江采砂管理部门进行了联系沟通，开展了检查、巡查工作。目前，各项工作已经步入正轨。
（三）绩效工资改革有新成果
根据省人社厅和水利厅安排，我局积极组织部分人事科长参加了省人社厅举办的绩效工资改革培训，召开人事科长座谈会商讨绩效工资改革实施方案，先后顺利完成了在职和离退休人员的津补贴清理规范上报、退休人员增加补贴申报审批、全局绩效工资实施方案申报审批工作。
为了尽快制定我局在职人员的绩效工资实施方案， 11月27日 ，局党委召开会议对上级绩效工资相关政策和我局实施方案进行了认真学习和研究。11月28日，我局召开局属各单位主要负责人、人事科长和局机关工作人员参加的绩效工资实施督办会。 12月5日 ，局党委再次召开会议，对各单位讨论意见进行了热烈讨论和认真分析，最后经反复研究，形成了绩效工资初步实施方案。 12月6日 ，局召开局属各单位主要负责人、工会主席、人事科长和局机关科室负责人、局领导参加的绩效工资会议，征求意见和建议，进一步完善了方案，统一了思想，形成了绩效工资实施方案的草案，并再次分发到各单位（科室）征求意见。为了发扬民主，广集民智，统一思想，履行程序，12月10日，经请示省水利工会批准，我局召开四届三次职代会，专题审议《湖北省汉江河道管理局绩效工资实施方案》。经过全体与会代表的热烈讨论和共同努力，方案获得大会与会代表的全票通过。目前《湖北省汉江河道管理局绩效工资实施方案》已获得省人社厅、省水利厅的审核批准，按照上级要求，我局将于2013年正式实施绩效工资制度。
（四）党风廉政建设有新变化
为进一步增强党员干部拒腐防变能力，在坚持落实党风廉政建设责任制的同时，加强宣传教育，举办了“廉政文化书画展”活动，组织观看了电影《远山》及《忠诚与背叛》，聆听了吴天祥同志先进事迹报告会，提高了党员干部的廉洁意识；坚持实行三种谈话制度，不断完善了党风廉政建设长效机制；强化监督制约，关口前移，对各单位、各部门涉及到容易产生腐败的重要领域、关键部位和环节提前进行预警，全程监督，对局属17个二级单位及局机关2011年度的部门预算执行情况等进行了内部审计，共审计金额2.7亿，审查会计凭证11500多份，出具了书面的整改意见；加大干部监督管理，对2名中层干部进行离任经济责任审计，对推荐选拔上岗的19名干部进行了任前集体廉政谈话。落实局重大事项备案制和个人重大事项报告制，今年收到党员干部个人重大事项报告15件。
（五）文明创建有新举措
为进一步加大文明单位创建力度，修改制定了《省汉江局创建文明单位实施办法》，着力开展省级文明单位申报工作。一是赴省洪工局交流学习文明创建经验；二是召开创建省级文明单位动员大会，鼓舞广大干部职工的创建信心；三是开展文明科室、文明职工、文明楼栋和文明家庭评选活动，在全局形成“抓职工—促科室—带家属—强全局”的文明单位“细胞工程”创建模式；四是开展丰富多彩的文体活动，举办了举办了汉江局成立17年来，规模最大、范围最广、项目最多的首届“汉江杯”职工运动会，来自局属18个代表队的500多名运动员参加了12个大项的角逐；开展了文明礼仪知识培训，举办了“水法在我心中”、“学习雷锋”等主题演讲比赛。五是精心策划，制作专题片，局机关各科室、局属各单位大力支持，局办公室、党群办、文体协工作人员加班加点、字斟句酌、数易其稿，为专题片的拍摄提供了情文并茂的解说词；各单位（科室）积极做好环境卫生及资料收集等工作，并按照拍摄方案作好拍摄向导。潜江广播电视宣传中心积极配合，与汉江局专题片摄制组一起抗高温、战暴雨、抢时间、克病痛，拍摄经历一个月时间，行程达3000多公里，撷取1800多个精彩画面，后期精心编排，制作出了长达15分44秒，包含视频及照片画面近6000个，画面精美、配音浑厚、内涵深刻的高品质专题片《文明之师护汉江》。该片目前已在汉江局省级文明单位创建验收中播放展示，并得到验收组的一致好评；六是迎接文明单位验收。11月11日，省文明委莅临汉江局采取听汇报与实地考察、材料审核相结合，全面验收与重点抽查相结合的方式对创建省级文明单位进行了考评。认为党委非常重视，创建工作思路清晰，措施硬，效果好。经对照省级文明单位考评细则评审，获得了96分的高分，现已进入公示阶段，可望获得省级文明单位殊荣。
（六）机关建设管理有新风貌
