保洁员管理制度12篇（完整文档）

保洁员管理制度滕泰铝厂实习心得时间：2013.7.9-2013.7.25；地点：重庆市涪陵区清溪镇滕泰铝厂实习人员：陈韵首先感谢大朗铝业上级领导为了使我能够下面是小编为大家整理的保洁员管理制度12篇,供大家参考。

保洁员管理制度篇1

滕泰铝厂实习心得

时间：2013.7.9-2013.7.25；

地点：重庆市涪陵区清溪镇滕泰铝厂

实习人员：陈韵

首先感谢大朗铝业上级领导为了使我能够在今后的工作中更加深入的了解电解铝行业，安排我到滕泰铝厂的这次实习机会！

滕泰铝厂位于重庆市涪陵区清溪镇，是涪陵区清溪镇规模较为庞大的电解铝行业，年产10万吨电解原铝，送往东升铝业、天彩铝业，金轮达铝业，东庆铝业等分支单位。

刚到达滕泰铝厂的时候，滕泰铝厂的安全负责人便对我们进行厂级、车间级和班组级三级安全教育，让我们深刻认识到安全的重要性，树立安全第一，预防为主的安全理念。

实习期间，我不懂就问，积极请教，不断的学习和总结经验，巩固了所学的知识，我在实习过程中，克服种种困难，磨练了自己的意志。

此次实习在我今后的工作中提供了很大的理论实际基础。同时，通过这次实习，我也提升了自己的实践技能，积累了一定的工作经验，为以后的学习、工作生活打下了坚实的基础。篇二：在铝厂的上岗实习总结报告

在铝厂的上岗实习总结报告

11月16日我们来到革命圣地xx，19日通过三级安全培训及考试，20日正式上岗实习。初来乍到又潮又热，群居生活和本地师傅们交流困难。但在培训团领导无微不至的关怀和帮助下，我们克服了重重困难，生活和学习逐渐走上正轨，就本人一周实习情况总结如下：

一、xx铝厂概况：

中国铝业xx氧化铝有限公司，于2006年6月注册成立，位于贵州省xx县尚嵇镇大坝村。公司项目建设规模为80万氧化铝及配套170万吨铝土矿（11年5月9日自备矿山已经建成，12年10月已完成70万吨氧化铝，预计年底能完成85万吨目标）公司现有员工1200人，目标是扩建240万吨氧化铝，打造xx煤铝电一体化产业链。它是一个能充分体现经济效益的大型项目。该项目采用技术先进、低耗高效的管道化溶出拜耳法工艺生产氧化铝，采取当前世界最先进、最可靠、环保性能最好的工艺装备，各种污染物的治理和排放达到国际先进水平。

二、分解工序概述及人员配置：

分解工序在xx属于蒸发车间管理，工序主要由精液热交换、种子过滤、分解分级、分解循环水站、片碱仓库等配套设施构成，主要工作内容是接受控制过滤来的精液并给蒸发工序输送合格的分解母液，负责液量平衡，并及时清洗维护好各类设备，同时负责生产粒度合格的氢氧化铝浆液送往焙烧工序。从精液热交换来的精液冲洗种子过滤机过滤的精种后，直接进入机械搅拌分解槽的首槽，经过45小时以上的连续分解后，完成分解过程。为保证分解槽的降温要求，在分解槽部分槽顶设宽通道板式换热器进行降温，换热介质均为循环水。分解槽采用φ14×30m的大型机械搅拌分解槽，其有效容积为4500m3，产品分级采用水旋器，六台种子过滤机采用120m2的立盘式过滤机。

蒸发车间共67人，分解工序32人，平均每班8人，其中包括值班长一人，班长一人，种分槽上一人，主控工一人（女），立盘一人，种分槽下一人，精种泵及真空泵压缩机一人，板式热交换及分解循环水一人。值班长负责分解和蒸发的调度协调

传达上级指令，班长负责配合各岗位处理生产难题和轮休顶岗。种分槽和立盘人员平时就在主控室（这样主控发现问题也能及时联系和找到岗位人员）；种分槽和立盘改流程开停车都乘坐电梯方便快捷，每个车间都配有电瓶车，带司机可以乘坐6人，班中电瓶车送饭到每个岗位。（比较人性化，这样配置也避免了班中脱岗等违纪现象）

三、分解设备工艺概述：

种分槽采用全开口设计，开口距离槽顶大约一米左右。这样能有效防止槽顶结疤和利于散热（在首槽侧面都能看清精种泵进料大小）。溜槽及斜溜槽交错半月形进入和绕过临槽，这样（除了1号2号槽）其他槽子都有一个出口两个进口，说不出这种设计的优势，除了好看外不能同时隔开相邻的两个槽子。种分槽下一圈设有辅助风管通入槽内，提料风管直接插入提料管，这样如果出现提料风管堵的情况，可以带料更换风管不耽误生产。种分槽一共两组每组15个槽子，平时每组都有两个备用槽（操作时遵循不隔不投的原则）。没分料箱，精种泵可以进1号2号3号槽，通过倒弯管直管实现。（这个设计有点憨吧，用三通加插板多省事）。宽板换热器从4号开始到9号槽共6台，每个槽上一台，平时也是4用2备。分级机在12号和13号槽顶开2台备2台，立盘出料在13号14号槽，通过气阀自压到立盘，一般12号开分级机13号出料14号做缓冲槽15号备用。

立盘有4个盘面，每个盘面30块滤板，每个滤板过滤面积1m2，这样一个立盘过滤面积是120m2。立盘的每一块滤板可以单独更换，不用卸掉压条。（班长和岗位人员用20分钟从停车到换好3块布开车），立盘进料和放料用一个电动阀控制（关上电动阀打开进料气阀带料开车，关上进料气阀打开电动阀放料停车，就这么简单轻松，很巧妙的构思解放了劳动力，减少了堵管放不下料的尴尬）。

精液管直接插入精种槽（防止精液管不开而立盘滤饼掉入精液管堵住管口的情况）。一共6台立盘，三条精液管可以进任何立盘精种槽，平时6台立盘全开，精液管开两条备一条。立盘母液先进锥形母液槽，锥母槽溢流进平地母液槽，然后用母液泵送往板式换热器及种分分级机等地。（锥母槽底设有底流泵送往立盘溢流槽，这样锥母槽可以沉降部分浮游物，减少板式和蒸发器结疤和回收氧化铝）。

分解工序自备循环水及真空泵压缩机系统，这样也叫自力更生自给自足吧。种分槽宽板换热用水完全在分解系统内循环，这样很容易监测和发现宽板漏料跑碱，也相对增大了循环水的散热和减轻了循环水输送负担。真空泵和压缩机只负责给立盘输送正负压，便于自己调节大小和稳定的供应。篇三：铝厂员工个人业务工作总结

铝厂员工个人业务工作总结

本人xxx，男，汉族，1986年8月出生，籍贯甘肃皋兰。xx年9月进入兰州理工大学技术工程学院学习，xx年7月毕业，取得工学学士学位。xx年8月11日，进入甘肃华鹭铝业有限公司工作，在电解二部工作实习，xx年3月转正至今在电解厂155ka工区工作。一年多的实习及工作使我逐步成长我一名合格的铝厂员工，遵守铝厂规定，能认真做好自己的本职工作，为铝厂做出了自己应有的贡献。现将一年多的工作情况总结如下：

一、xx年8月至xx年3月，在电解二部实习

在实习期间，主要负责电测工作。主要负责：对电解槽的槽温的测量、炉底压降的测量、阳极阴极电流分布的测量。其中对电解槽槽温的测量是每周三次，炉底压降每周测量一次，阳极电流分布要求是测量要每周涉及到每个班。对于电测工作，我必须做到测量数据的真实准确，为部门生产提供切实可靠的技术参数做依据。

同时，为了更好的做好电测工作，我认真的学习电测技能，对于不懂的向部门区域工程师请教，并能很快的领会电测技术的要点。在车间，我经常对在测量过程中出现的细节问题向工人请教，以便能准确的采集数据。在工作过程中，由于部门领导的关心支持和我不断的学习总结，我的工作不断得到了完善，并使我积累了很多宝贵的经验，这对于我以后工作有很大的帮助。

近几个月的实习工作，使我的工作水平及工作能力有了初步显现。不仅使我掌握了电解电测技术，还初步掌握了一定的电解常识和一定的工作方法，为以后正常上岗工作做了积极的准备。

二、xx年3月至至今，在电解厂155ka工区工作

在电解厂155ka工区工作，我的主要工作还是电测工作，但是增加了对电解工的考核和工区的安全工作。电测工作基本和以前的工作没区别，还是对电解槽槽温、炉底压降、阳极阴极电流分布的测量工作。而对电解工的考核是我上岗以来的新工作，所以我对做好这项工作特别的重视，并能做好这项工作。

我对于刚接受工区的安全工作感觉既陌生又新鲜，但能很快的适应和做好此工作。

首先，对于电测工作，根据我在实习期间的工作积累，很快的我便能将其做的游刃有余，并能不断的在此过程中发现新的规律，使工作更能顺利进行。其次，对电解工的考核工作是我在工作期间最重视的工作。因为这份工作是牵扯到电解工的收入问题的工作，不能有半点的马虎。在我刚接触此工作时，就觉得身上的担子突然加重了。我得检查督促电解工对电解槽的日常维护工作，并实时的做一些对电解槽维护情况的记录工作；检查测量电解槽的技术参数以能反映电解工对单槽的技术维护程度，并对有关数据进行系统的统计。最后，严格的按照工区制定的考核标准，并根据日常的检查统计工作对电解槽进行细致的考核做分工作。

此工作对于我来说确实简单，但真正的做到很公平确实很难。所以我不断积极的向工区领导请教，对工区下发的考核标准认真的研究和分析，深刻的领会《标准》的精神，并在车间对《标准》进行了大力的宣传和解释，使每位员工都能知道和明白工区的考核办法。征集和咨询电解工的意见和看法，使我做考核有了万无一失的准备工作。最后，顺利的完成考核工作。

安全工作必须要担负起责任，熟悉电解工区的生产及设备状况，深刻认识在电解生产过程中安全的重要性。为此，我积极的向电解厂的很多资深安全员学习请教，了解了很多在车间的安全常识，并积极的阅读和学习有关安全的书籍，在此基础上我能很快的适应和做好安全工作。三、一年的实习和工作，我的收获很多

首先，我学会了怎样去做人，怎样去做事。明白了踏实诚恳、认真负责的态度是做好每件事的前提保证。在工作中能谦虚的向别人学习，能诚恳的对待每个人，并能虚心的接受指导。不断的面对挫折和失败，但能很好的解决和化解。不断总结和积累了做事的方法，使我自身得到了不断的充实和发展。

保洁员管理制度篇2

集团公司人事行政部负责对保洁员的日常工作进行分配、监督、检查等管理工作。为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特制定本制度。

一、 保洁员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。

3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。

5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。

7、 妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。

9、除工作时间外，可在四楼多功能厅休息。

10、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

二、保洁员工作区域：

（一）固定区域：

1、负责董事长室、集团总经理、商务会馆总经理、北辰房开总经理办公室的清扫保洁。

2、负责办公楼一楼（集团公司）、三、四楼走廊的清扫保洁。

3、负责办公楼三、四楼卫生间的清扫保洁。

4、负责四楼会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的清扫保洁。

5、负责南侧一至五楼及北侧一至四楼，楼梯通道的清扫保洁。

（二）临时性区域

1、负责5楼外审办公室清扫保洁。

2、负责李福泉总助、修民川总工、张寒总助办公室清扫保洁。

3、负责三楼空闲办公室（4间）清扫保洁。

4、负责多功能厅婚宴后走廊地面清扫保洁。

（三）分工负责

1、一、三楼保洁员负责范围：北辰房开总经理办公室、一楼走廊、一楼接待处沙发、茶几、接待处花卉、荣誉证书柜、三楼走廊、三楼卫生间、三楼空闲办公室（4间）、北侧一至四楼及一、三楼临时性的清扫保洁工作。

2、四楼保洁员负责范围：集团公司总经理办公室、四楼走廊、四楼卫生间、负责南侧一至五楼及四楼临时性的清扫保洁工作。

3、保洁共同负责范围：商务会馆总经理办公室、董事长室、四楼花卉养护、四楼会议室、接待室、贵宾室和多功能厅。

4、分工负责实行月轮换制，共同负责范围在轮换时依然共同负责。

三、保洁员工作流程：

上午：

1、7：30—7：40 清扫各自负责的领导办公室；

2、7：40—7：50 清扫一、三、四楼走廊；

3、7：50—8：00 清扫共同负责的区域（会议室、接待室、多功能厅和倒垃圾）

4、8：00—8：30 清扫三、四楼卫生间；

5、8：30—9：00 清扫南北两侧楼梯通道；

6、9：00—10：00 清扫一、三、四楼走廊；

7、10：00-11：00 清扫三、四楼卫生间。

下午：

1、13：00—14：00 清扫一、三、四楼走廊；

2、14：30—15：00 清扫三、四楼卫生间；

3、15：00—16：00 清扫南北两侧楼梯通道。

4、下班前清扫各自负责的领导办公室。

注：以上各项清扫内容除定时、定点清扫外，要随时巡回检查，发现卫生不达标处随时清扫。

四、保洁员工作标准：

（一）办公室的清扫标准：

1、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮，无手印无尘土、无水迹；窗帘悬挂整齐。

4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

5、办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

6、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

7、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。

8、办公室窗户玻璃、天花板及灯具，每月9--11日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延（董事长办公室随时擦拭）。

（二）走廊及大厅的清扫标准：

1、一楼大厅的前台、形象墙、荣誉证书柜、接待处沙发、茶几、正门玻璃，每日至少擦拭1次，荣誉证书柜内每周至少擦拭1次，做到洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹。

2、走廊地面每日至少扫拖2次，随时保持做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

3、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒1次。做到无手印，无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。

4、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门，每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。

5、走廊内的花草植物要定期浇水，随时清理花盆内烟头等杂物，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

6、走廊及大厅内的踢脚线、安全出口指示牌、消火栓、照明设备箱、灭火器、每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

7、走廊内窗户玻璃、天花板及灯具，每月13日--15日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。

（三）卫生间清扫标准：

1、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。

2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。

3、卫生间内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到无污渍、无痰迹、无水迹。

4、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

5、在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。

6、每日不定时喷洒空气清新剂，减轻厕所内异味。

7、卫生间内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

8、卫生间室窗户玻璃、天花板及灯具，每月17日--18日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。

（四）会议室、接待室、贵宾室、多功能厅清扫标准：

1、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的桌、椅、地面、门、窗台每日至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

2、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的设备设施（如：电脑、打印机、复印机等）每日至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。擦拭时注意对设备设施的保护，以免损坏。

3、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

4、下班前清扫时，检查各类办公设备设施的电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。

5、会议室、贵宾室、多功能厅除日常定时清扫外，如遇会议、活动等，应在会议、活动结束后及时对会议室、贵宾室、多功能厅进行全面清扫。

6、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

7、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅窗户玻璃、天花板及灯具，每月20日--22日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。

（五）楼梯通道清扫标准：

1、楼梯通道的地面每日至少清扫1次，每周至少拖1次，做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

2、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、消防栓、配电箱门等每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。

3、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

五、保洁员安全操作规程:

（一）牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。

（二）在超过2米高处操作时，必须使用梯子，双脚需同时踏在梯子上，不得单脚踩踏，并保证梯子下方有人把扶，以免摔伤。

（三）在清理开、关设备设施时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。

（四）不得私自拨动任何机器设备及开关，以免发生故障。

（五）在不会使用机器时，不得私自开动或关闭机器，以免发生意外事故。

（六）保洁人员应注意自我保护，工作时戴好胶皮手套，预防细菌感染，防止损害皮肤。清洁完毕，应注意洗手。

（七）应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。

（八）在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。

六、监督、检查办法

人事行政部每周进行两次（每月8次）卫生状况抽查，每次抽查10个点，检查地点详见附表1，抽查时发现卫生不达标处即扣除相应分数，具体处罚标准见《保洁员奖惩办法》。

七、保洁员奖惩办法

（一）抽查中，每发现一处卫生不达标，扣1分。

（二）当月未扣分者，在当月工资中奖励30元。

（三）当月累计扣5分以下者，在当月工资中奖励20元。

（四）当月累计扣6分至10分者，在当月工资中奖励10元。

（五）当月累计扣11分至15分者，当月工资实发。

（六）当月累计扣16至20分者，在当月工资中均扣10元。

（六）当月累计扣21至25分者，在当月工资中均扣20元。

（七）当月累计扣25分以上者，25分以下扣罚金额均按20元扣除；超出25分部份的扣罚金额，按实际金额按每分0.5元在当月工资中扣除。

（八）当月扣分最大值小于等于80分。

（九）连续3个月扣分在25分以上者，给予辞退处理。

保洁员管理制度篇3

XX公司固定资产检修项目管理制度

第一章

总 则

第一条 为进一步加强固定资产检修管理，规范检修市场，提高检修质量，降低检修费用，并充分发挥 外委施工队伍的作用，特制定本管理办法。

第二条 固定资产检修项目管理的原则

1．加强管理的原则。检修项目要实行分公司统一管理，统一调度，确保检修项目的顺利实施。．监督制约的原则。要强化设备管理部的监督管理职能，建立分公司、二级单位两级预算审核制度。

3．有序竞争的原则。施工队伍在确定主要承修范围的基础上开展平等竞争，择优选择。

第二章 固定资产检修项目的内容

第三条 固定资产检修项目是指分公司固定资产的各类修理项目。根据承修单位的不同可划分为：

（一）自检项目：维检中心承修的项目。

（二）外委项目：由公司外施工单位承担的检修项目。固定资产检修范围划分详见附件。

第三章 组织领导

—1— 第四条 分公司成立检修工程领导组，对检修项目进行统一管理。

第五条 组织机构

检修工程领导组组长由设备副总经理担任，副组长由设备管理部经理担任，成员由设备管理部副经理、有关科室科长组成。

下设办公室，负责日常事务，办公室设在设备管理部调度组。第八条 领导组主要职责

（一）对分公司固定资产检修实行统一领导。

（二）审定月度检修计划。

（三）组织外委检修项目招投标工作，确定外委施工单位。

（四）负责本管理制度的各项考核工作。

（五）负责协调处理本管理制度执行过程中遇到的各种问题。

第四章 计划管理

第九条 分公司固定资产检修项目实行计划管理 第十条 计划编制和确定

点检站每月20日前向设备管理部工程管理科上报下月检修计划，计划中必须明确检修项目、检修内容和项目实施时间（上、中、下旬），属主要设备检修项目要特别注明。工程管理科根据控制费用编制分公司的月度检修计划，通过检修计划平衡会和检修工程领导组例会确定，中修项目计划参照大修理季度计划规定的程序要求同期编报，月末下发给各单位执行。

—2— 第十一条 检修计划平衡会

每月25日，召开检修计划平衡会，由设备管理部主管副经理主持会议，参加的单位有：设备管理部、企业管理部、生产管理部、企矿山部、氧化铝厂、热电厂。平衡会确定计划检修的项目；确定计划检修项目的自检和外委。

第十二条 自检项目

（一）自检项目由点检组申报，工程管理科统一调度安排，维检中心具体实施。

（二）自检项目的申报要根据设备的技术状况、生产实际以及月检修计划来进行。计划外检修项目不得超过当月检修计划的15%。

第十三条 外委检修项目

（一）外委检修的项目，由设备管理部依据月度检修计划编制外委检修计划，提交检修工程领导组每月28日前召开的检修工程领导组例会研究确定，（二）外委检修项目的检修实行分片承包制和专业设备承包制相结合的原则。检修费用月末统一结算。

（三）对以下外委修理项目按此规定办理：

（1）内燃车辆外委检修实行限额，单台车辆每季限额300元。（2）非安装设备和专用设备（包括工业电视、打印机、微机、复印机、技术中心和质管处的专用化学分析仪器等）外委检修实行限额，单台每季限额1000元。

（3）以上外委修理项目限额以内的，各单位自行安排，财务部直接结算，月末将项目及费用汇总表报设备管理部；超限部分按外委

—3— 管理程序办理。

（4）空调外委修理采用议标承包方式确定。

第五章 招投标管理

第十四条 大修检修项目的发包，采用公开招标、选择性招标、议标等形式来确定施工单位。专业设备的大修理原则上委托专业厂家承修。

第十五条 大修检修项目的招、投标工作由企业管理部负责组织，设备管理部参加。

第十六条 所有大修项目的发包由企业管理部与施工单位签订合同。

第十七条 大修项目的考核由工程管理科具体实施。

第六章 施工管理

第十八条 检修任务的实施

（一）检修任务由工程管理科统一调度协调。

（二）自检项目的管理以点检组和维检中心为主，设备管理部项目组参与。外委项目的管理以设备管理部项目组为主，点检参与。大修项目的管理由设备管理部牵头组织，点检组参与。

（三）外委项目由承修单位负责制定检修施工方案和安全措施，并组织实施；对主要设备系统工程量大、技术复杂，或由多个承修单位交叉施工的工程由工程管理科组织制定总体施工方案，各承修单位制定所承修任务的具体施工方案，并经设备管理部组织平衡，确定方 —4— 案后方可实施。

第十九条 施工队伍管理

（一）施工单位资质的认证。所有外委施工单位必须将《企业营业执照》、《施工资质审定证书》、《施工取费审定证书》、《法人委托书》提交经检修工程领导组办公室审查合格后，方具备承担我公司检修项目的资格。

（二）承修单位承担检修项目后，不允许转包。发现有转包的，罚没转包部分工程款项，取消承修单位施工资格。

第二十条 维检中心的管理按分公司有关制度执行。第二十一条 工程管理

（一）承修单位必须做到安全文明施工，施工前必须制定相应的施工安全措施，并有专人检查落实。

（二）不管是自检项目还是外委项目，施工前必须办理停（用）电工作票、检修工作票后，方可开工，施工完后要及时交回工作票。

（三）生产单位必须按检修工作票的施工内容，做好相应的安全保证措施（如切断电源，关闭汽、水及各类工艺阀门等），并挂上“有人操作，禁止合闸”等警示牌。

（四）承修单位所需的施工用电、用水、用气，必须按指定的部位就近接用，不得擅自乱接。

（五）各承修单位在施工中要合理利用现场，加强现场管理，不得妨碍生产工人的操作。

（六）检修完工后，承修单位必须做到工完、料净、现场清，因施工拆除的安全栏杆等辅助设施必须恢复好，否则，生产单位可拒绝

—5— 试车和验收。

（七）凡在检修（大修）中拆、换下来的旧料、旧件，要及时回收，并按有关规定办理交旧手续，否则不予结算。

第二十二条 试车与验收

（一）保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作，承修单位要抓好施工中的质量自检工作，并做好检修记录。确认无问题，方可进行试车。

（二）凡能运转的设备，均需按有关规定进行无负荷试运转和负荷试运转，不能运转和不需运转的检修项目，要进行现场检查验收。特种设备按有关管理办法执行。

（三）对隐蔽性工程，承修单位应事先通知点检组、生产单位检查签认后，方可隐蔽，并做好记录。

（四）对主要设备的大修理和多个单位承修的项目，完工后，由设备管理部组织有关单位人员进行联动试车和验收工作。一般设备的检修，由承修单位直接与点检组、生产单位联系进行试车验收，如出现矛盾，由设备管理部协调。

（五）无负荷试运转，由承修单位负责下达开、停车指令，生产单位要积极配合，负责按指令操作。

（六）无负荷试运转合格后，进行带负荷试运转，由生产单位负责下达开停车指令，并负责操作。承修单位负责检查所修部位的运行情况，发现问题，及时反映，并做出相应的处理。

（七）经无负荷和带负荷试运转（带负荷运转要符合设备试车时间要求），检查确认合格后，及时办理交接手续。

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第七章 预、决算管理

第二十三条 全公司所有固定资产检修项目决算必须实行二级审核制度

第二十四条 外委检修项目的预、决算管理 1．施工单位提交预算； 2．点检组每月25日前审核完；

3．设备管理部月底前完成复审，经理审核，分公司主管副总经理批准；

4．加盖“公司外委检修结算专用章”。

第二十五条 大修项目的预、决算管理及后评价工作 1．施工单位提交预算；

2．二级单位一周内完成复审，并经主管领导审核签字； 3．设备管理部初审； 4．设备管理部领导审核； 5．加盖“公司外委结算专用章”。

第二十六条 大修项目结算必须报分公司主管副总经理审批签字。

第二十七条 以上手续齐全后，到财务部结算。

第二十八条 分公司所有固定资产检修项目预、决算审批定额依据《公司设备检修定额》、国家建安工程定额及有关行业定额。

第二十九条 凡固定资产检修项目的结算，任何单位和部门不得收取管理费。

—7— 第三十条 设备管理部要做好大修项目的总结及后评价工作。

第八章 考核评价

第三十一条 月检修计划的考核

（一）月检修计划实现率≥90％；

计划实现率＝计划项目实现数/计划总项目数×100%

（二）重点项目实现率≥95％（炉、窑、磨、高压溶出机组）

（三）非计划检修率≤15％

非计划检修率＝非计划项目数/（非计划项目数＋计划实施项目数）×100% 第三十二条 大修费、检修费考核

大修费实行单项考核，检修费实行月度考核，对超大修计划费用和超月度检修考核费用的单位纳入绩效考核。

第三十三条 检修项目的考核

（一）凡厂房、操作室、更衣室、办公室、仓库等粉刷装修以及各种防腐保温的土建维修项目，需上报设备管理部审批，并先算后干；否则不予结算，并给予该单位在绩效考核中处罚；

（二）凡月度计划外的检修项目，必须将任务委托书报设备管理部审核，对不上报者，给予该单位绩效考核，并对主管领导和主管部门负责人予以经济处罚。

第三十四条 设计考核

关于防汛项目、小改小革项目、大修项目的设计图纸必须按规定时间设计出来，对未按要求完成的，由设备管理部报企业管理部，按 —8— 其他管理考核办理。

第三十五条 工期、质量及接受任务的考核

各施工单位承担检修项目后，必须强化管理，严格按合同或任务书要求，保质、保量、按期完成任务。

（一）对拖延工期的项目，由设备管理部组织分析原因，属施工单位责任的，视对生产影响程度对责任单位处以扣罚工程款的5%—20%。

（二）由于检修质量原因造成设备在非完好状态下运行的，根据隐患程度，扣除子项工程费的20%—50%；造成重复停车检修的项目，重复检修的工程量不予结算。

（三）维检中心必须100%接受设备管理部委托的各项检修任务，否则予以绩效考核。

第三十六条 交工验收考核

各施工单位承担检修项目后，必须强化管理，严格按合同或任务书要求，保质、保量、按期完成任务。

（一）对拖延工期的项目，由设备管理部组织分析原因，属施工单位责任的，视对生产影响程度对责任单位处以扣罚工程款的5%—20%。

（二）由于检修质量原因造成设备在非完好状态下运行的，根据隐患程度，扣除子项工程费的20%—50%；造成重复停车检修的项目，重复检修的工程量不予结算。

（三）维检中心必须100%接受设备管理部委托的各项检修任务，否则予以绩效考核。

—9— 第三十七条 结算考核

检修项目的结算审核工作必须当月完成，并进入当月成本。第三十八条 财务部不得对结算手续不齐全的项目结算。一经发现，对有关负责人纳入绩效考核。

第三十九条 企业管理部必须严格按要求审核外委项目预决算。对不符合规定的，一经发现，对直接责任者和单位负责人予以经济处罚或行政处理。

第四十条 由检修工程领导组组织，每季度或不定期地对本办法的执行情况进行检查，对发现的问题责令各单位限期进行整改，并对该单位负责人和直接责任人提出处理建议，严格考核处理。

第九章 附 则

第四十一条 本办法解释权归检修工程领导组。

第四十二条 本办法自下发之日起执行。

附：

固定资产检修范围划分

自检部分

一、设备的简单调整、紧固工作。

二、管道、溜槽、容器等的补焊。

三、负责所有设备集中加油、换油及废油回收。

四、联轴器柱销更换；三角皮带更换；胶带输送机托辊更换；电动葫芦钢丝绳、吊钩更换；天车抱闸更换及闸皮更换；阀门盘根更换。

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五、离心泵叶轮清理。

六、稀油站检修。

七、工程量小于等于3个工时/3人的设备检修。

八、隔膜泵、油隔泵的检修： 高低阀检查更换；隔膜更换；氮气包气囊更换；十字头、滑道检查更换；电动阀更换；阀箱补焊；隔离罐割罐、内部清理；活塞、活塞杆更换；活塞密封圈更换；活塞缸更换；减速箱轴承更换；阀箱更换；联轴器找正。

九、风机的检修： 轴承更换；主轴更换；叶轮更换；叶轮做动平衡处理；联轴器找正；液力偶合器检修；液力偶合器找正；风门检修；机壳补焊。

十、给水泵、循环泵、熔盐泵的检修：过流件更换；轴承、主轴更换；机械密封更换；联轴器更换。

十一、高、低压离心空压机的检修：转子动平衡处理；高、低速轴轴承更换；叶轮更换；冷却器处理；油滤芯更换；联轴器找正；导叶更换；齿轮箱检修；油封、汽封处理；扩压器更换。

十二、配电柜元器件的更换。

十三、电机接线盒处理。

十四、电机的加换油工作。外委部分

除自检项目以外的所有检修项目都划归外委检修。

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保洁员管理制度篇4

为明确管理责任，保持办公楼干净整洁的环境卫生，特制定本制度。

第一条 保洁人员卫生责任区域为中心楼内除各办公室外的卫生间、会议室、走廊、楼道、内部墙壁以及整个办公大厅。

第二条 一般情况下，保洁人员在工作日应保证每天中午下班、下午下班后各清理一次卫生，周末及节假日应在上班前一天对中心卫生进行认真清理。必要时，根据中心办公室要求随时对卫生进行打扫。

第三条 保洁人员要树立高度的责任心，严格保洁责任制，在清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向中心办公室汇报，负责管理好卫生器具，认真做到卫生器具整洁、布置合理。

第四条 卫生必须达到规定标准，保证责任区域内卫生整洁，保证地面无杂物、无污迹，办公大厅及会议室桌椅摆放整齐，桌面整洁，办公区无异味，门窗干净，不留卫生死角。连续3次以上未达到卫生要求的，分别给予警告、罚款、辞退等处罚。

第五条 保洁人员要热情周到，举止端庄，礼貌大方，不得与办事群众及中心工作人员发生争执。穿戴要整洁，不得穿短裤、背心、拖鞋。

第六条 不准私拿公物，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如故意损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交中心办公室。

第七条 办公区内的垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送出办公区。运送垃圾必须走楼梯通道，楼梯栏杆及周围的污渍、垃圾必须及时清除。

第八条 保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向中心办公室汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。

本制度最终解释权归XX区行政服务中心。

保洁员管理制度篇5

为了规范保洁人员的管理制度，提高保洁人员的"服务质量，使公司整体卫生环境清新、整洁，特作以下规定：

一、工作职责、工作守则及工作时间：

1、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。卫生区域包括：金码大厦12层（休闲区）、校内5、6号小楼（办公室、走廊、卫生间、玻璃、百叶窗、暖气片等）卫生。其中玻璃、暖气片、百叶窗，每月擦拭两次。

2、严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。

3、保洁员每天工作时间为：

上午8：00-11：30

下午13：30-18：30

4、休息日为周六（每月休四天）。

二、工作制度及标准细则：

1、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良好形象；不大声喧哗，严禁与公司同事闲聊，工作期间不影响员工正常工作；穿工装上岗，保持工装整洁、干净，工装每周涤一次；不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物；不留长指甲；不穿拖鞋上岗。

2、按要求高质量完成各项工作，所有工作在安排后必须立即行动。

3、工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用办公 m.shubaoc.com 用品（如电脑、电话等）。

4、爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏，可以旧换新。

5、按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊（挂画），5、6号小楼卫生。

其中办公室卫生包括：办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、地面吸尘、门框擦拭、办公室内植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。

前台卫生包括：前台桌椅、饮水机、小柜子、白板等。

走廊卫生包括：挂画、公司牌匾等。

卫生间包括：洗手液、空气清新剂（盒）、卫生纸等用品的及时更换。

校内5、6号小楼卫生包括：办公室、走廊（地面、地角线）、门窗、玻璃、百叶窗、卫生间（及时更换用品）、饮水间等。

三、公司保洁员薪金奖惩制度：

四、本制度最终解释权在人力资源部。

保洁员管理制度篇6

滕泰铝厂实习心得

时间：2013.7.9-2013.7.25；

地点：重庆市涪陵区清溪镇滕泰铝厂

实习人员：陈韵

首先感谢大朗铝业上级领导为了使我能够在今后的工作中更加深入的了解电解铝行业，安排我到滕泰铝厂的这次实习机会！

滕泰铝厂位于重庆市涪陵区清溪镇，是涪陵区清溪镇规模较为庞大的电解铝行业，年产10万吨电解原铝，送往东升铝业、天彩铝业，金轮达铝业，东庆铝业等分支单位。

刚到达滕泰铝厂的时候，滕泰铝厂的安全负责人便对我们进行厂级、车间级和班组级三级安全教育，让我们深刻认识到安全的重要性，树立安全第一，预防为主的安全理念。

第二天开始电解车间的顶岗实习，解车间的工作环境是比较恶劣的，高温、粉尘、有毒气体等都能够对人体造成一定性的伤害，但是即使这样，车间里面的电解工仍然不畏艰劳，辛苦的工作。我又有什么理由去拒绝在这样的环境下学习呢？从电解工脸上的汗水我读懂了生活的艰辛，读懂了生活的不易。电解车间内的主要操作大概可总结为换阳极、熄灭效应、抽铝水、捞炭渣、测槽温、碎保温料、测两水平及相关工作的辅助工作。利用其余时间，在办公室阅读电解铝相关书籍，丰富自己的理论知识，使自己了解电解铝生产工艺的全过程，正确理解和掌握电解铝工艺原理和方法，学会从理论到生产实践的转变，合理的运用到实践中去，遇到不懂的向电解工人及大组长请教，并认真做好相关记录，通过向电解铝车间的技术工作人员了解，进一步加深了我对电解铝生产工艺的认识。提高了处理实际问题的能力，增强了自己的实践经验。

实习期间，我不懂就问，积极请教，不断的学习和总结经验，巩固了所学的知识，我在实习过程中，克服种种困难，磨练了自己的意志。

此次实习在我今后的工作中提供了很大的理论实际基础。同时，通过这次实习，我也提升了自己的实践技能，积累了一定的工作经验，为以后的学习、工作生活打下了坚实的基础。篇二：安全生产心得体会

安全生产心得体会

（二厂供电微机班，李庆刚）

安全对于每个人来说都不会陌生，本月6月2日-6月5日展开了“安全生产”学习活动，并在6月5日全体观看了“安全用电录像资料，通过这几天的学习，使自己意识到了安全的重要性，意识到了在此之前一些违章操作的危险性，同时也学到了一些触电抢救方法。

首先，就是应该时刻提醒自己注意安全，上班中要注意劳保齐全，只有正确穿戴好本岗位的劳保用品，在工作中才不会招致意外伤害。

其次，要对自己工作的环境熟悉，不随意用手去触摸带电设备，不私自操作非本岗位的机械设备，对有缺陷的工器具及时更换。在检修电器设备时要戴绝缘手套或线手套且要停电检修，并要设立一名监护人等。

此外要严格按照规章操作各种机械设备，往往事故都是在不经意间发生的，所以要避免一切的不规范操作。

“安全用电，安全生产”警钟常鸣，做为铝厂一员工，处处都有电的存在，不光是上班中，下班同样如此；通过学习使自己更充分的了解了验电笔的正确使用方法及保险丝规格的正确选型，以及在接照明电路时，手拔开关的正确接线应该是接火线和墙壁插座的正确接方

式为左零右火，还有就是流过人体的安全电流为10ma,大于10ma的电流流经人体就会造成触电，各类用电设备的金属外壳可靠接地以防触电事故，以及在接线时避免因接触不良而产生电火花引起火灾等等，都是以用电安全的前提的。另外，通过视频录像使自己认识到了做为一名电工作业人员应该具备最基本的对触电者进行判断并实施抢救的方法；针对触电者神志清醒与不清时的状态，做出正确的抢救方法，通过做人工呼吸或心肺复苏法锲而不舍、不离不弃地对触电者进行抢救，以使触电者在最短的时间内获得生命。

展望未来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。生命竟是如此美丽而精彩！然而，有两个字是至关重要的，因为如果没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这美好的一切，这就是----安全！篇三：2012年华圣铝业安全培训复习题 2012年华圣铝业安全培训复习题（a卷）

一、填空题（每空2分，共50分）1 2意思。3 4和管理上的缺陷。5 6射物质和高频放电磁场等有害因素。7

8、高处作业等级为一级时，其作业高度为 9 10

11、或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。12人伤害。

13、安全生产责任制。14、15、安全电压的等级有：。

16、著名的海因里希(heinrich)法则认为死亡、轻伤和不安全行为的比例关系是300：29：1 17培训。18

19、安全生产责任制是根据安全生产法律法规和企业生产实际，级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。

20肺复苏法

21、劳动防护用品时保护劳动者在劳动过程中安全和健康所必需的一种防御性装备，是减少伤亡事故和预防职业病的辅助措施。

22、安全生产责任制就是根据“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，对生产经营单位的管理者所分管范围的安全负责，做到“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同时布置、检查、总结、评比安全工作。

23、金属铝的元素符号和周期表中的排序24阳极。

25、安全生产标准化采用的戴明模式（pdca循环）

检查、改进

26、《安全生产法》于2002年6月29日由第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过，并于2002年11月1日起施行。27

28、同酬。

29、机动车辆驾驶员在日常操作中应做到的基本要求是：“一安”、“二严”、“三勤”、“四慢”、“五掌握”。其中“一安”指要牢固树立安全第一的思想。30、冶炼操作人员向运输车罐内流放液体金属时，其液面与罐口边沿的垂直距离不得小于300 mm。

31、电气事故按发生灾害的形式，可以分为人身事故、设备事故、电气火灾和爆炸事故等；

32、狭义的违章指挥是指负责人在指挥作业的过程中，违反安全规程的要求，按不良的传统习惯进行指挥的行为。

33、违章操作，是指在完成作业任务过程中，违反应履行的安全生产职责和应遵守的安全生产规章制度的行为。34范、事故应急救援等

35、金属铝与盐酸反应的化学方程式

36、安全生产责任制是根据安全生产法律法规和企业生产实际，级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。

二、选择题

1、安全生产诸多工作中，通常称为“安全三原则”的内容是（a）。a、整顿整理好工作地点，经常维护保养设备，按照标准进行操作； b、遵守厂规厂纪，参加安全生产培训，了解本岗位的危险有害因素； c、持证上岗作业，遵守厂规厂纪，正确佩戴和使用劳动防护用品；

2、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律往往都是导致事故发生的（b）a、物的因素 b人为因素 c人和物的综合因素

3、生产经营单位的厂规厂纪是保证安全生产的（c）a明确规定 b主要目的 c重要措施

4、对于“事故苗头”应采取什么态度（a）a要重视对“事故苗头”的分析 b对于“事故苗头”可采用无所谓态度 c“事故苗头”又不是事故，何必大惊小怪，注意点就是了。

5、我国工伤保险基金实行社会统筹，由（a）缴纳 a生产经营单位为职工缴纳 b生产经营单位和职工共同缴纳 c职工缴纳

6、戴好安全帽的作用（a）a防止物体坠落打击伤害头部 b保护头部清洁 c预防日光暴晒

7、为了保证安全，行灯的电压为（c）a220v b110v c36v

8、检修电气设备时，应当悬挂（b）a注意安全 b有人工作，禁止合闸 c当心触电

9、企业内机动车辆，在厂区道路行驶其时速不超过（a）公里/小时 a20 b40 c50

10、电气设备发生火灾事故，应该使用（a）进行灭火 a干粉灭火器 b酸碱灭火器 c泡沫灭火器

11、当触电伤员的没有心跳和呼吸停止时，应该采用（c）a胸外挤压法 b人工呼吸法 c心肺复苏法

12、我国规定的安全色为（b）a红黄蓝黑 b红黄蓝绿 c红黄蓝紫

13、发生火灾逃生时，正确的做法是（a）a用湿毛巾捂住口鼻，保持低重心，迅速逃离 b迅速从楼上跳下

c用湿毛巾捂住口鼻，迅速逃离

14、职工在享有安全生产权利的同时，也必须依法（c）a遵守安全生产操作规程 b遵守厂规厂纪 c履行安全生产义务

15、根据事故致人伤害造成经济损失的严重程度（c）a事故等级分为十类 b事故等级分为六类 c事故等级分为五类

二、选择题（将正确答案序号填入括号内，每题1分，共15分）篇四：铝厂安全确认制

安全确认制管理制度（试行）1 范围

1.1本制度规定了本公司各生产岗位安全确认制内容及危险源检查“三定”的内容。1.2本制度适用于本公司。2 3 规范性引用文件 定义、缩略语 2.1 gb/t28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》 3.1安全生产确认制是指以事故预测技术为依据，以系统控制理论为指导，通过事前危害辨识、危险评价，明确控制危险的措施即安全确认的内容，要求作业者、施工者及其管理者在作业前进行危险因素的排除。推行安全生产确认制是企业自主安全管理的需要，是预防事故发生的有效方法。3.2 安全生产确认制是确认、确信、确实的总称。在作业之前和作业中针对本岗位的安全要点和易发生伤害事故的因素，必须做到确实认定、确实可靠、确实准确地去执行。3.3“三定”是指按照已识别的危险源等级分级进行定时间、定检查人、定检查内容的三定检查。4 内容

●电解车间“安全确认制”实施方案及三定管理

一、生产运行班组：

根据安全确认制的内容，每次在进行现场作业之前，必须对工作内容及其安全注意事项进行确认。在作业之前和作业中针对本岗位的安全要点和易发生伤害事故的因素，必须做到确实认定、确实可靠、确实准确地去执行。作业人员做好劳保穿戴整齐、安全措施完善后经 才能开始工作，同时发挥互保与监督作用，以保证作业人员的人身安全。生产运行班组“安全确认制”内容如下：

1、总则：

在作业前按照以《电解车间安全规程》、《电解车间操作规程》为标准，以“想、看、动、查”的确认程序对操作对象的名称、作用、程序等确认无误时才能操作，具体为： 1）想：作业人员在对操作对象实施操作前要想一想本岗位的操作程序、动作标准和 《电 解车间安全规程》、《电解车间操作规程》的有关内容，以确认安全注意事项。2）看：

a、工作人员劳保齐全；

b、班组长、监护人、操作者是否进行相互监督： c、操作前是否查看所操作的对象和人机结合面是否存在隐患和缺陷，显示器、控制器、安全防护装置是否正常完好，操作定位是否正确，以符合相关规程的安全作业条件； d、方可作出操作确定。3）动：作业人员是否严格按《电解车间安全规程》、《电解车间操作规程》之规定的程序、动作标准及安全操作规程的要求实施每一步操作； 4）查：工作人员在操作过程中，每做完一个操作动作都要检查，查动作后操作对象反馈的信息是否正确，并进行报告。5）加强安全教育，安全监护人明确交代安全事项，确保监护到位，加强安全监护工作。

2、确认细则： 1）电解槽焙烧时装卸软连接、分流片及打磨导杆作业，工作人员4人或4人以上。容易发生坠落、、砸伤及火花飞溅烫伤眼部事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照操作规程和安全规程进行操作，正确使用防护眼镜、面罩； c、加强员工的安全教育； d、加强安全监护工作。2）电解槽通电、停槽时进行短路口操作作业：工作人员4人或4人以上。易发生短路口绝缘不良产生电弧光造成灼伤或者烫伤事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照操作规程和安全规程进行操作，正确使用防护眼镜、面罩； c、加强员工的安全教育； d、加强安全监护工作。3）电解槽进行启动作业，工作人员4人和4人以上，灌电解质、铝水易造成烫伤事故，启动时抬阳极过快、过高会造成放炮事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照电解槽启动作业操作规程和安全规程进行操作； c、加强员工的安全教育； d、加强安全监护工作。

4）阳极更换作业：工作人员2人或2人以上。容易发生烫伤、砸伤事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照更换阳极操作规程和安全规程进行操作； c、加强员工的安全教育； d、加强安全监护工作； e、夏天作好防中暑工作。

5）收边作业：工作人员2人。容易发生烫伤、中暑事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照更换阳极操作规程和安全规程进行操作； c、加强员工的安全教育； d、加强安全监护工作； e、夏天作好防中暑工作。

6）熄灭阳极效应作业：工作人员1人或1人以上。容易发生烫伤、放炮事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照更换阳极操作规程和安全规程进行操作； c、加强员工的安全教育； d、加强安全监护工作； 7）人工添加物料作业：工作人员2人或2人以上。容易发生烫伤事故和导致职业病。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照安全规程进行操作； c、加强员工的安全教育； d、加强安全监护工作。8）槽况异常处理作业：工作人员2人或2人以上。容易发生烫伤、高空坠落和放炮事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照操作规程和安全规程进行操作，进行操作时必须注意观察； c、加强员工的安全教育； d、加强安全监护工作。9）出铝作业：工作人员1人或1人以上。容易发生烫伤、触电、高空坠落以及物体打击事故。

a、工作人员严格按照出铝操作规程和安全规程进行操作； b、加强员工的安全教育； c、加强吸出工学习培训工作。10）多功能天车操作及日常维护检查工作：工作人员2人或2人以上。容易发生高空坠落、电击、起重伤害事故。a、工作人员劳保齐全 ；

b、高空作业劳保齐全，正确使用安全带； c、加强员工的安全教育； d、加强安全监护工作。

11）更换照明灯：工作人员2人或2人以上。容易发生摔倒和高处坠落事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照电气操作规程和电气安全规程进行操作； c、加强员工的安全教育； d、加强安全监护工作。

12）卫生清洁：工作人员1人或1人以上。容易发生摔跤事故。a、工作人员劳保齐全； b、加强员工的安全教育； c、加强个人安全防护工作。13）抬包清理作业：工作人员1人或1人以上。产生的粉尘飞扬，易得尘肺病。a、工作人员劳保齐全； b、加强员工的安全教育；

14）搬运重物作业：工作人员2人或2人以上。容易发生扭伤、摔伤和砸伤事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照电气操作规程和电气安全规程进行操作； c、加强员工的安全教育； d、加强安全防护工作。15）设备清灰工作：工作人员2人或2人以上。容易发生吸入灰尘、触电和高空坠落事故。

a、工作人员劳保齐全； b、工作人员严格按照操作规程和安全规程进行操作，与带电设备要保持在安全距离外； c、加强员工的安全教育； d、加强安全防护工作。16）窗户卫生清理作业：工作人员1人。容易发生高处坠落事故。a、工作人员劳保齐全，正确使用安全带； b、加强员工的安全教育； c、加强安全防护工作。

17）使用砂轮机打磨导杆作业：工作人员1人。容易发生金属飞溅伤人和灼伤事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照操作规程和安全规程进行操作； c、加强员工的安全教育； d、加强安全防护工作。18）特殊作业：电解槽转运过程中天车抱闸失灵，重物突然下滑，造成起重伤害或者砸伤事故。

a、提高员工安全防范意识； b、加强员工的安全教育； c、加强安全防护工作。19）在电解作业区域内活动，高温、hf气体、电磁辐射、噪音等，都会对作业区域人员造成伤害。

a、工作人员劳保齐全、特别是耳塞和口罩； b、加强员工的安全教育； c、加强安全防护工。

二、综合班：

根据安全确认制的内容，每次在进行作业之前，必须对将要作业的工作内容和应当注意的安全事项进行确认，在确认使用设备正常、安全措施到位、工作人员做好安全准备后方才开始工作，以保证工作人员的人身安全。综合班“安全确认制”内容如下：

1、总则：

在作业前按照以《电解车间安全规程》、《电解车间操作规程》为标准，以“想、看、动、查”的确认程序对操作对象的名称、作用、程序等确认无误时才能操作，具体为： 1）想：作业人员在对操作对象实施操作前要想一想本岗位的操作程序、动作标准和 《电 解车间安全规程》、《电解车间操作规程》的有关内容，以确认安全注意事项。2）看：a、工作人员劳保齐全； b、班组长、监护人、操作者是否进行相互监督： c、操作前是否查看所操作的对象和人机结合面是否存在隐患和缺陷，显示器、控制器、安全防护装置是否正常完好，操作定位是否正确，以符合相关规程的安全作业条件；

d、方可作出操作确定。3）动：作业人员是否严格按《电解车间安全规程》、《电解车间操作规程》之规定的程序、动作标准及安全操作规程的要求实施每一步操作； 4）查：操作者在作业过程前，要检查作业工具、共同作业人员状态，作业环境；在操作过程中，每做完一个操作动作都要检查，查动作后操作对象反馈的信息是否正确，并进行报告。

5）加强安全教育，班组长、检修负责人明确交代安全事项，确保监护到位，加强安全监 护工作。

2、确认细则： 1）温度、炉底压降测量、电解槽检查作业：工作人员2以上人。容易发生烫伤、撞头及坠落事故。a、工作人员劳保齐全；

b、加强安全意识，安全监护人明确交代安全事项，确保监护到位； c、加强员工的安全教育；

2）抬母线作业：工作人员4人或4人以上。容易发生烫伤、起重伤害事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照操作规程和安全规程进行操作； c、加强员工的安全教育； d、加强安全防护措施。

3）电解槽楼下作业：工作人员1人和1人以上。容易发生烫伤、砸伤、撞头事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员保证作业环境安全后方能进行作业； c、加强员工的安全教育； d、加强安全监护工作。

4）短路口绝缘测量作业：工作人员2人或2人以上。容易发生电击事故。a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员严格按照电气操作规程和电气安全规程进行操作； c、加强员工的安全教育； d、加强安全监护工作。5）更换打击头及汽缸作业：工作人员2人或2人以上。容易发生高空坠落、砸伤和撞击事故。

a、工作人员劳保齐全；

b、工作人员保证作业环境安全后方能进行作业； c、加强员工的安全教育；篇五：丰泰铝业安全生产部年度工作总结

丰泰铝业安全生产部年度工作总结

时光荏苒，岁月穿梭。2014年在忙忙碌碌中即将过去了，回首

一年，内心不禁感慨万千，这一年在工作中经历了不平凡的考验和历练，有经验也有教训，有成绩也有不足。在这辞旧迎新之际，感谢上级领导的大力支持和各部门的密切配合，同时感谢部门全员的支持和协助。在此，对生产部门2014年工作予以回顾和总结：

一、工作回顾

生产任务方面 ：

1、全年共生产型材1265.7吨，重点顺利完成平鲁善学小区前期供料。

2、产品从传统单一建材生产到批量工业材生产，锻炼了生产小型轻 型工业材的能力。

3、建材品种多样化，实现了断桥55a、55b、55c、55d、55e、60a、平开50、120幕墙、150幕墙、百叶窗、肯德基门料等多系列多品种建材的生产。

生产管理方面：

1、多车间实行吨产计酬，按劳分配多劳多得的工资分配方案，调动了员工的生产积极性。

2、精简人员，控制成本。挤压车间、喷涂车间、氧化车间三车间今年没有设立质检岗位，质检任务由车间担负，与全年相比无明显差别。

3、培养本土技术人员，节约开支降低成本。挤压车间今年机台班长全部由本土人员担任，大胆启用本土技术骨干后，产品产量、质量、成材率较全年相比还有一定的改善。

4、组织动员员工在停产期间服从公司安排，积极支援成品门窗安装项目，实现员工增收企业增效互惠双赢。不足方面：

1、安全方面：今年各天然气用气车间都已实现电子监视管控，全面起升了安全生产环境。由于员工安全生产教育、员工安全生产管控、设备安全操作维护等没有细化落实，各车间偶有轻小碰伤与设备损坏 事故发生。

2、质量方面：由于没有实行一对一责任制，部门提出质量事故考核后，车间自行考核员工，存在责任不明大家挨罚，经验教训不吸取屡有重复性质量事故发生。

3、生产订单完成方面：（1）各车间只从自身角度考虑生产，缺少相互协助的团队精神，部门有效沟通不及时，偶有生产流通工装流通不及时与订单完成不及时现象发生。(2)各车间生产完成情况统计不及时不减排产单，部门了解情况不及时影响订单数量。

4、设备维护方面：维修人员专业技术水平不足，设备日常维护保养责任制没有落实，考核激励机制不明确，员工能动性不足尤其是夜班设备出现大点的问题得不到及时处理。

5、生产工艺方面：员工素质不高，经验不足，车间明确的工艺文件不全面，缺少严格执行工艺规定的制度，部门缺少对员工的专业培训。

二、2015年工作计划

1、以挤压车间为试点车间，全面完善各项管理制度，实行一对一责 任制做到大事小事有人管事事有人做。完善设备操作规程完善工艺操作规程，组织员工培训专业知识起升生产技能。

2、出台厂内用电用气规定，动员各车间关注生产成本，动员员工从小事做起节约生产资料，各车间生产成本自我管控，部门引导监督，通过激励机制降低生产成本起高市场竞争力。

3、加强部门管理职能，发扬团队精神，协调完善各车间生产流程，起高产量及时完成订单任务。

保洁员管理制度篇7

电铝分公司

2011年经济运行情况及2012年发展计划

一、电铝分公司概况

2002年6月9日，xx集团有限公司电铝分公司挂牌成立，体制的变革，为煤电铝项目的建设发展插上了腾飞的翅膀。公司成立后，公司党政一班人解放思想、自我加压、超前谋划，以全新的境界，积极思考和探索电铝分公司的管理理念、管理方式和流程再造，进一步统一思想，准确定位，整合重组内部机构，加大项目建设管理力度，保证了各项工作在新体制下的高点起步和健康发展。

公司所属经营单位情况：

1、科澳铝业公司

该公司是在年产14万吨电解铝建设项目的基础上发展起来的。项目建设完成于2002年，2003年正式投产，现已达到设计生产能力，年销售收入20亿元。

2、铝用阳极公司

该公司是在年产8.2万吨铝用阳极建设项目的基础上发展起来的，属电解铝的配套项目。项目建设完成于2002年，2003年正式投产，现已达到设计生产能力，年销售收入3.5亿元。

3、济三电力公司

济三电力公司建设有总装机容量为2×135MW的发电机

组，亦属煤电铝的配套项目。该公司于2005年正式投产，现已达到年发电量16亿度的设计生产能力，年销售收入5.2亿元。

4、南屯电力公司

南屯电力公司建设有总装机容量为2×50MW的发电机组，亦属煤电铝的配套项目。该公司于2003年正式投产，现已达到年发电量7.2亿度的设计生产能力，年销售收入2.6亿元。

5、炭素公司

炭素公司建设有年产1.5万吨阴极制品并与电解铝项目相配套的公司。该公司于2003年正式投产，现已达到设计生产能力年销售收入9000万元。

6、轻合金公司

轻合金公司含有xx高性能大型工业铝挤压材项目，该项目是xx集团煤电铝产业“向上游拓展、向下游延伸”的重要战略规划，是目前国内规模最大的大型工业铝挤压材项目。产能规模为挤压材13.3万吨/年、圆铸锭1.45万吨/年；主要生产包括高速列车在内的轨道交通用高性能大断面型材，其它工业用高性能型材、管材、棒材等。项目于2008年6月13日正式开工建设。经过多方的共同努力，部分熔铸生产线、挤压线相继投产。

2011年预计完成熔铸产品3.5万吨、挤压材3001吨，销售收入5.2亿元。

二、2011年经济运行情况

2011年，电铝公司紧紧围绕“安全生产、扭亏增盈、节能减排、产业延伸”四大硬仗，努力克服铝锭市场价格低、成本控制压力大、节能减排任务重、项目运作头绪多等不利因素，锁定目标强措施，提升境界抓落实，全面启动“全员关注市场竞争力”活动，公司整体工作和发展环境保持健康发展态势。

（一）2011年主要经济技术指标预计完成情况 产品产量

1、发电量：考核计划231000万度，奋斗目标238000万度。1-11月份实际完成22.6亿度， 12月份预计完成1.4亿度度，全年预计完成24亿度。

2、铝锭产量：考核计划138000吨，奋斗目标142000吨。1-11月份实际完成12.99万吨，12月份预计完成1.21万吨，全年预计完成14.2万吨。

3、轻合金：年初计划考核7万吨，奋斗9万吨。1-11月份实际生产2.88万吨，12月份预计完成0.92吨，全年预计完成3.8万吨，欠考核31667吨，欠目标51667吨。产量欠产幅度较大的主要原因：

（1）铸棒产量预计完成35332吨，比计划减少14668吨。未完成的主要原因是：原计划进口铸造机三月中旬投产，由于设备外方安装调试人员迟迟不能到位，造成进口设备不

能按时投产，其中：WAGSTAFF铸造机8月份投产，比原计划推迟5个月，影响产量约18000吨； ALMEX铸造机10月份才开始试生产，影响产量约21000吨。进口铸造机没有按期投产是影响产量的主要因素。

（2）型材产量：预计完成3001吨，比计划减少16999吨。未完成计划的主要原因：一是在市场开发方面，公司产品进入一些特殊行业的门坎较高，需要各种认证，并且认证手续繁琐、周期较长，如军工、高铁、汽车等行业，所需要的企业资质认证还在进行中，受高端铝型材市场订单有普遍打包销售习惯的影响，型材销售存在暂时性困难。二是在设备方面，大型挤压设备尚未投入使用，目前投用的仅是几条小型挤压设备，差异化优势尚未显现，因此，使产品订单量难以有较大的突破。

4、炭素公司

全年预计完成阴极制品16500吨，完成考核计划。营业收入：考核计划55亿元，奋斗目标60亿元。1-11月份实际完成54.45亿元，12月份预计完成4.53亿元，全年预计完成59.4亿元，超考核计划4.4亿元，基本完成奋斗目标。未能完成奋斗目标的主要原因：一是铝锭销售价格降低8978万元。二是轻合金产量欠产影响收入减少7.3亿元。

（二）2011年开展的主要工作

1、强化安全基础管理，保持安全形势平稳发展 围绕“安全主体责任强化落实年”活动主线，以安全质

量标准化建设为抓手，强化以预为主的安全防控措施，细化落实各级安全主体责任，保持了安全平稳的形势。

2、突出技术自主创新，提升系统运行效率

围绕延长运行周期、降低物料单耗这个中心，依靠自身力量开展技术攻关，努力实现稳产高效低耗。一是着力优化生产系统运行。电解铝厂集中开展设备定臵会战活动，主要设备运行周期不断延长。全年大修槽比计划减少29台，降低修理费用1740万元。铝锭产量预计同比增加6000吨，阳极产量可达9.46万吨，均创出建厂最好水平。两个电厂加强煤泥泵送系统管理维护，全年可燃用煤泥90万吨，同比增加10万吨。济三电力2#锅炉创出安全运行160天的最长周期，达到国内循环流化床135机组最好水平。二是积极推进科研项目。14个项目通过集团公司科技项目论证，获得集团公司科技进步奖励6项，山东煤炭科技进步奖1项。电解铝厂完成了“阻流块臵入方式研究”、“电解槽保温型内衬结构研究”课题，预计可提高电流效率0.5%。积极实施炉内脱硫稳定燃烧技术研究与应用。济三电力锅炉石灰石添加系统软件升级改造取得成功，石灰石添加实现记录、添加、计量“三自动”。南屯电力完成“1500m自然通风冷却塔进风均匀技术研究及应用”，实现降低标煤耗1.2克。

3、深化营销创新管理，提升市场运作水平

突出贸易风险管理，强化市场预测分析，积极寻求对外贸易机会，不断拓展贸易品种和规模。一是实施铝锭多元化

2销售。利用期货市场和金融工具，采取期现混合库存操作，尽量减少资金占用。细分目标顾客群，认真落实月均价占1/

3、即时定价占1/

3、期货定价占1/3的多元定价方式，按照效益最大化原则，即时合理调整控制销量，实现稳健经营的目标。二是积极拓展新业务。与澳大利亚CAPROCK公司签订了223万吨的铁矿购销合同。与20余家煤炭客户建立了业务联系。截至10月底，销售煤炭40.98万吨，实现收入2.9亿元、利润160万元。开展了唐村实业输送带出口代理、济南比特公司进口设备、广东富邦铜转口贸易等代理业务。三是高质量完成轻合金设备进口工作。充分利用外商投资企业进口设备免税政策，全部设备实现免税金额达到6500万元。积极与山东出入境检验检疫局协调沟通，对进口设备实施车船直取、共同检验的新模式。“共验”方式的开展，使轻合金公司进口设备避免了二次检验，加快了通关速度，设备检验检疫费的收取在法定收取基础上又给予50%的优惠。“共验”方式为济宁地区货物检验检疫史的首创，为进出口企业开创了新的检验模式。四是努力开拓炭素外部市场。紧抓阳极市场客户紧急需求有利时机，加大市场开拓力度，根据客户需求实现多品种炭块生产，合同履行率100％。1～10月份累计外销炭块21734吨，提前完成全年20000吨炭块销售计划，实现增收6560万元。

（三）存在的主要问题和不足：一是部分干部职工市场、危机意识不强。突出表现在思想不解放、主动管理意识不强，对形势的严峻性、困难的长期性认识不足，存在盲目乐观和得过且过的思想，全员危机意识、市场意识与当前严峻经济形势要求严重不符，企业市场竞争力亟待提高。二是应对市场变化能力不强。在主导产品价格大幅下滑时，只能被迫采取降低销量的措施，但相应加大了资金占用压力。尽管开展了一定数量的期货保值、期现结合业务，但受操作规模、风险防控因素制约，在应对市场价格宽幅波动上还是办法不多、措施不力。三是安全工作仍存有薄弱环节。安全质量标准化建设发展不平衡，生产场所职业危害防治工作依然存在差距。轻合金项目现场建设与生产交叉作业，人员新、设备新，安全监管难度大。四是合金产品市场开发困难重重。作为以市场为龙头、以订单为核心的型材加工企业，突出特点就是订单为王。但从目前公司转化的订单情况来看，特点为批量小、用户多、断面复杂，加工比较困难，尤其是至今尚未开发一家能够在一定程度上支撑公司产量的大客户，限制了大规模的生产提速。

二、项目建设情况：xx高性能大型工业铝挤压材项目

1、项目简介

xx高性能大型工业铝挤压材项目是xx集团煤电铝产业“向上游拓展、向下游延伸”的重要战略规划，是目前国内规模最大的大型工业铝挤压材项目。产能规模为挤压材13.3万吨/年、圆铸锭1.45万吨/年；主要生产包括高速列车在内的轨道交通用高性能大断面型材，其它工业用高性能型

材、管材、棒材等。项目于2008年6月13日正式开工建设。

该项目设计概算总投资282516.36万元，其中建筑工程40603.48万元，安装投资23055.54万元，设备购臵157417.18万元，其他费用53640.16万元，铺底流动资金7800万元；公司注册及资金筹措

2008年5月16日，新联谊会计师事务所出具验资报告，5月30日在山东省工商行政管理局注册成立山东xx轻合金有限公司，注册资本金9亿元。2010年12月办理注册变更，经集团公司同意吸收香港华远投资公司美元资本9035万元（折合人民币6亿元），注册资本变为15亿元人民币。

截至上年累计完成120928.78万元，其中：建筑工程36315.76万元，安装工程9743.25万元，设备购臵完成51137.97万元，其它费用23731.79万元。2、2011年项目建设情况

（1）投资预计完成92659万元，其中：建筑工程6653万元，安装工程4101万元，设备购臵62251万元，其它费用19654万元。

（2）年底工期完成情况

A、熔铸车间： 1条10t熔铸线、1条50t熔铸线、2条30t熔铸线全部形成。

B、挤压一车间：设计配臵3条挤压生产线，2010年底55MN国产挤压线安装调试完成，其余两条挤压线——进口

36MN反向、进口55MN反向挤压线2011年安装、调试完成，具备带料试产条件。

C、挤压二车间：设计配臵3条挤压生产线，2010年底100MN国产挤压线安装完成；进口82MN挤压机2011年安装调试完成，具备带料试生产条件。

D、综合楼、模具机修车间、动力中心安装、外部供电线路及厂区管网安装全部竣工。

三、铝市场走势及2012面临形势的分析

根据目前了解掌握的情况，从铝锭市场供求关系分析看：

1、西北地区产能投放将对市场形成较大供应压力。据凯投资讯预计：2011年电解铝产能将达到2750万吨，产量达到1955万吨；2012年产能将达到3000万吨，产量将达到2350万吨。

2．紧缩政策调控下，需求难有起色。受国家对房地产的长期调控以及高铁等基础建设项目搁臵、汽车行业接近饱和，预计明年的消费情况仍难有较大起色。加上明年铝材出口退税取消的政策可能出台，铝材出口拉动消费力度有限。

3．电力供应紧张和电价上调将对电解铝形成成本支撑。首先煤电价格倒挂导致电厂发电积极性不高。据测算目前电价要至少上调3分钱才能弥补煤炭价格上涨的成本提升。如果明年电价如期上调，铝价成本也会同步提高。就目 9

前的成本来算，吨铝的综合成本大约在17000元/吨左右。

综合以上因素分析，我们对明年铝价走势不太乐观。在宏观环境仍然不太宽松的背景下，西北地区的产能投放对市场将形成较大供应压力，同时在国内紧缩的政策主导下，铝消费难有起色，尽管明年电价可能上调，对铝价形成成本支撑。但在供需失衡的情况下，铝价跌破平均成本线的概率会很大。基于以上分析对铝价的价格运行区间定位在15500—17500元/吨。

当前，受经济大环境和行业发展趋势的影响，电解铝生产及加工企业都面临着诸多实际困难。对于我们自身来讲，2012年将是经营管理前所未有的极为困难的时期。为积极应对严峻复杂的经济形势，电铝公司决定自2011年11月至2012年底，在全公司范围内组织实施“全员关注企业市场竞争力”活动。11月17日，我们召开了活动启动大会，党政联合下发了《关于实施“全员关注企业市场竞争力”活动的意见》。目的就是通过这项活动的开展，提高全员危机意识，深挖降本增效内部潜力，全面提升市场竞争力。

四、2012年企业发展计划

（一）工作思路

按照上级提出的“做实做特煤电铝”的产业定位和“实体产业、延伸产业、贸易经营、区域拓展”的发展格局，认真落实“向实体经济要利润”的指示要求，强势推进“全员关注企业市场竞争力”活动，以“降成本、强管理、增效益”

为主题，以“全员关注市场竞争力的建议”和“全面强化经营生产过程的市场化管理”为载体，全员、全过程、全方位地关注每个生产经营工作环节，彻底改变生产车间只注重生产指标而忽视经营效果的“工厂制”粗放式管理现状。最大限度地激发广大职工的主人翁责任感和智力资源，举全力打一场“增收节支、降本增效、技术创新、管理创新”的群众性攻坚战。

（二）主要经济技术指标计划

1、产量：发电量：考核235000万度，奋斗239000万度。铝锭产量：考核138000吨，奋斗142000吨。轻合金：考核6万吨，奋斗7.5万吨。其中：熔铸产品考核20000吨、目标30000吨；挤压产品考核40000吨、目标45000吨。

（二）营业收入:考核82亿元，奋斗目标95亿元。

保洁员管理制度篇8

1、 目的：

规范保洁人员在工作中安全操作、文明生产，工作程序符合安全管理规定，保护员工的生命和财产安全。

2、 适用范围：

适用于物业公司保洁部∕保洁员工遵照执行。

3、程序：

3.1牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。

3.2保洁人员在超高处作业时，必须有两人以上的保洁人员相互配合、相互帮助，严禁单脚

踏在凳子上作业。

3.3保洁人员在使用清洁机具时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。

3.4保洁人员不得私自拔动任何机器设备及开关，以免发生事故，当需要清洁带电物体时，

须确定电源已关闭或须有维修电工在现场，方可进行。

3.5保洁人员必须熟悉清洁用品、药水、材料等的使用方法、用途及操作规程。

3.6保洁人员应该严格遵守防火制度，不得动用明火，易燃易爆物品要妥善保管和存放。

3.7保洁人员在高空作业时，必须系好安全带，并有相关人员协助，方能施工作业。

保洁员管理制度篇9

一、礼貌卫生标准：

1、大院道路、空地每一天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。

2、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每一天打扫，持续清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。

4、院内无饲养家禽家畜现象。

5、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

6、楼道畅通，无杂物堆放，严禁在过道里放炉灶，晾晒衣服绳索整齐有序，不影响市容和过路。

7、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

8、院内三线（电话、电力、电视线）线路整齐美观。

9、持续院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

10、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

11、下水道畅通无堵塞，窨井完好无损。

12、装潢施工有序，建筑材料定点摆放，废土及时清运整理，无遗留现象。

二、职责范围：

1、保洁员对所属卫生包干区要经常打扫，每日打扫不少于二次，持续包干区整洁卫生。

2、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作，职责人有权对片内违反制度当事人进行警告、处罚。

3、住家户要持续家庭内外整洁卫生，对庭院卫生负有职责。

4、卫生管理人员，要负责好大院卫生工作，每一天要巡回视察，发现问题及时处理。

5、业主管理委员会对大院卫生状况不定期进行检查，原则上每半月检查不少于一次。

三、处罚规定：

1、凡查出卫生包干区不卫生的，每次扣保洁员奖金50元，并责令其立即打扫。

2、住家户乱倒垃圾的，发现一次罚款100元，并责令立即清扫。

3、住家户养家禽家畜，一但发现立即予以没收，并罚款50元。

4、在院内乱掷烟头者，发现一次罚款100元。

5、对住家户乱堆乱放，乱搭乱建，除责令其清理外罚款100—3000元。

6、对损坏院内花草树木者予以花木价值三倍罚款。

7、卫生管理人员（包括打扫卫生，打扫公共厕所人员）工作不负职责，造成脏、乱、差的每查出一次罚款100元。

8、院内乱停放车辆的每次罚款200元。

保洁员管理制度篇10

为了规范保洁人员的管理制度，提高保洁人员的服务质量，使公司整体卫生环境清新、整洁，特作以下规定：

一、工作职责、工作守则及工作时间：

1.保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。

2.严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。

3.保洁员每一天工作时间为：上午8：00—11：30 午时13：30-18：30

4.休息日为周六(每月休四天)。

二、工作制度及标准细则：

1.保洁员上岗期间持续个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良好形象；不大声喧哗，严禁与公司同事闲聊，工作期间不影响员工正常工作；穿工装上岗，持续工装整洁、干净，工装每周涤一次；不浓妆艳抹及佩带不适宜的"饰物；不留长指甲；不穿拖鞋上岗。

2.按要求高质量完成各项工作，所有工作在安排后务必立即行动。

3.工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用办公用品(如电脑、电话等)。

4.爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏，能够旧换新。

5.按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画)。

其中办公室卫生包括：办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、门框擦拭、办公室内植物浇灌等。

前台卫生包括：前台桌椅、饮水机、小柜子、地面除尘、门框擦拭、植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。

走廊卫生包括：挂画、公司牌匾等。

卫生间包括：洗手液、空气清新剂(盒)、卫生纸等用品的及时更新。

督办人员：不定期查访。

三、公司保洁员工资发放：

每月的月底，到公司财务部领取或者打进员工账户。

保洁员管理制度篇11

一、准备工作

1、查看作业现场，确定作业方案。重点查看屋顶状况，确认能否安装吊篮，吊篮在屋顶移动有无障碍；霓虹灯、广告字牌等是否妨碍作业，并确定作业方案。

2、天气预报无大风、雨及高温、低温报告，现场测试风力小于4级。

3、擦窗机性能状况良好，工作位置围栏和安全告示牌。

4、准备清洗工具，如水桶、水枪、毛滚、胶刮、毛巾、百洁布（磨盘）、刷子、铲刀、刮刀以及清洁剂、溶济等。

5、清洁作业者必须经过专门技术训练，懂得吊篮工作原理及性能，经考试合格方可上岗作业。

二、贵阳保洁公司操作过程

1、先用水枪喷射墙面，除去浮尘。

2、将毛滚浸入桶中，等充分吸入清洁剂后均匀地涂抹于墙面或玻璃面。稍后，即用刮片上下和左右刮玻璃、窗框表面及边角位置，交叉对拉，不漏涂，再用毛巾擦拭干净。注意不要划伤外墙表面。

3、一个位置结束后将吊篮放至下部同一位置进行清洁，当纵向从上到下一个位置清洁完毕后，再横向左或右移动至相邻位置从上到下清洁。

4、作业完成后，收拾整理机器设备和工具，撤去地面拦护绳和告示牌，将地面水迹擦净。

5、进行设备的清洁保养，清除灰尘、滴漏的液体以及可能打滑的其他物质。

6、整个工作过程中，安全监督员应自始至

贵州保洁公司保洁工作安全及注意事项贵阳玻璃清洗公司

确保每位员工安全地工作和维护公司环境质量，提高清洁品质。

1、 个人安全装备

（1） 所有洗手间服务员在工作时必须带上手套、口罩、护眼罩及胶手套。口罩应该

至少每天更换一次。

（2） 如发现鞋底过分平滑时，必须更换。

（3） 员工制服裤脚不宜太长以免绊脚。

（4） 高空工作的时候，要戴上眼罩，避免水滴滴进眼睛。

2、 使用清洁剂

（1） 切勿将不同的清洁剂混合，这样容易产生有毒气体或者爆炸。

（2） 稀释清洁剂或分装清洁剂时，应该戴上口罩、眼罩及手套，以防溅入眼鼻。

（3） 如果不慎被清洁剂弄伤眼睛或者皮肤，应立即使用大量的清水冲洗，并尽快通知当值的主管。

3、 工作环境安全

（1） 在清洁前，检查你的工具是否齐全、完好，如有损坏，必须向主管报告及更

换，不可私自修理，免生危险。

（2） 如照明度不足，需马上向主管报告，尽快修理。

（3） 如发现地板有洞或崩裂，须立即通知工程部填补，以防跌倒。

（4） 若发现工作器具损毁时，须马上通知主管进行更换。

（5） 如发现客人或员工的意外事故，立即向上司主管报告。

（6） 留意有否危险工作情况，如有发现，立即向主管报告。

（7） 开关门时，必须用手按门锁手柄，勿用手按于门边。

（8） 不要随便触动防火设备，如自动洒水器/烟雾报警器等。

（9） 如需向高处拿取物品，应利用稳固的梯，并请同事协助，不可单独登高取物。

（10） 如工作场地有湿滑或有油污，应立即抹去，以防他人及自己滑倒并在清洁

时，需要摆放“小心滑倒”的警示牌。

（11） 如洗手间内设备有损坏或易耗品用完未及时补上，不能提供服务，必须放置

“暂停服务”标识。

4、 搬运重物

（1） 尽量将笨重物品放置较低之地方。

（2） 搬运重物要额外小心扭伤。

（3） 当搬运笨重物品于工作车时，物品高度切勿阻碍推车人之视线，物品较多时应

分开搬运。

5、 处理呕吐物及血液

处理呕吐物及血液时必须戴上手套及口罩。

6、 清理玻璃碎片

清理破玻璃碎片及瓷器碎片时，须用扫把及垃圾铲清扫，勿用手执拾。

7、 洗地

洗地的时候，留意会否弄湿电源而触电，并必须在当眼处放置警告牌，同时必须等地面完全干透后才能拿走。

8、 吸尘

电线应该尽量利用最靠近的被允许使用的电源插座，尽量靠边，不要绊倒行人。

员工工作纪律要求及工作注意事项

1、纪律修养。熟知项目及公司的各项规章制度和各项劳动纪律， 熟练掌握本岗工作内容、操作规程。具有严格遵守劳动纪律的自觉性和积极性。

2、上班制度。按时上、下班，不迟到、早退；上、下班要走员工通道，不旷工、不擅离职守、不聚众闹事、不无事生非，严格执行交接班制度，不得私自调班，需调班时必须找好替班人员，征得主管同意后方可调班。

3、员工上班前不得饮酒，吃生葱、蒜等食品。上班时不准抽烟，吃零食、咀嚼口香糖。

4、工作时间不得做与本工作无关的事。

5、工作时间不得会客，不得带亲友到物业管理区域玩耍、聊天，不在公共区域接听电话。

6、不得在工作区域内用餐，不在非休息时间和地点休息。

7、项目内的公共设备设施，爱护一切工(用)具。注意节约原材料，节约用电、用水；不私拿公家的。物品。

8、服从分配，服从领导，听从指挥。领导分配的任务，主动接受，认真完成，及时汇报；避免自作主张、玩忽职守，造成不良影响和经济损失的现象发生。

9、每名员工上、下班时必须签到，严禁代人或委托他人代签到，违者给予处罚。

10、操作纪律。服务过程中严格遵守操作程序或操作规程。严格按服务质量标准提供服务，不允许违章作业。杜绝违反操作规程和大厦制度的现象发生。

11、自觉遵守公司的各项规章制度，损坏丢失机器设备、工具、工作服按公司规定赔偿。

12、工作时不动客人的物品，严禁偷盗行为，捡拾物品一律上交部门领导。在项目内捡拾的一切物品一律上交不许私自带走。

14、客人赠送的物品应先向上级报告，得到批准后方可带走。

15、下班后应按规定离开工作现场，不得在岗上停留。

医院保洁精细化管理“八化”的应用

“没有破产的行业，只有破产的企业。”《细节决定成败》细节的重要性及精细化管理的“八化”的代表性观点以及 “八化”在医院物业保洁中的应用。

1、细化

细化是精细化管理的基础，按照公司要求和医院现场实际情况实施细化管理，纵向延伸对保洁岗位、工作流程、服务意识的设置和要求，横向涵盖对保洁工具使用技巧、耗材发放时间、领取数量的规范和规定。

2、量化

保洁品质有优有优劣，不能一概而论。定期对保洁员负责区域的保洁品质进行考核，将考核结果量化，打出具体分数，直接与工资挂钩。获得最高分值的保洁员，树立为标杆，号召其他员工学习。

3、流程化

医院保洁，对于流程有着严格的要求，特别是涉及到病房的终末消毒、保洁工具的使用时，一定按照规范操作。比如清洁物品时，应遵循基本的作业操作原则：从里到外、从上到下、从左到右、从易后难的顺序依次进行，切不可错位、本末倒置。

4、协同化

一所现代三甲医院的量级，单单依靠几个人的力量远远完成不了庞大的保洁面积，必须依靠管理处全体同事齐心协力的团队作战精神，才能完成医院频繁布置的科室开荒、应急抢险、重大活动等保洁服务任务。

5、模块化

全年的保洁任务，划分到季度、月份、每周、每日各个时期，每个阶段执行不同的任务，解决不同的难点。每日晨会布置当天的工作重点和任务，每周周会对一周的工作进行总结和归纳，同时布置下一周的任务和重点，每月、每季度分别总结上个月和季度的工作，布置下个时期的重点，循环往复，只要保证每个时期的任务顺利完成，全年的保洁任务也可顺利完成。

6、标准化

按照公司保洁工作流程、服务理念标准不打折扣执行到位，保持与科室、病友沟通渠道的畅通，对不满意的地方积极整改，并反馈整改意见，达到公司要求、业主满意的标准。

7、实证化

保洁现场定期进行的考核和抽查，都要详实记录，归类存档。便于总结不足，明确下一步工作目标。也可以向业主和公司提供考核的凭证和依据。

8、严格化

庞大的保洁面积、众多的员工，没有严格的管控难以完成既定的目标。关注员工思想变化，每天晨会对员工的表现进行点评，奖优惩劣。

保洁员管理制度篇12

一、礼貌卫生标准

1、大院道路、空地每一天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。

2、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每一天打扫，持续清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。

4、院内无饲养家禽家畜现象。

5、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

6、楼道畅通，无杂物堆放，严禁在过道里放炉灶，晾晒衣服绳索整齐有序，不影响市容和过路。

7、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

8、院内三线（电话、电力、电视线）线路整齐美观。

9、持续院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

10、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

11、下水道畅通无堵塞，窨井完好无损。

12、装潢施工有序，建筑材料定点摆放，废土及时清运整理，无遗留现象。

二、职责范围

1、保洁员对所属卫生包干区要经常打扫，每日打扫不少于二次，持续包干区整洁卫生。

2、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作，职责人有权对片内违反制度当事人进行警告、处罚。

3、住家户要持续家庭内外整洁卫生，对庭院卫生负有职责。

4、卫生管理人员，要负责好大院卫生工作，每一天要巡回视察，发现问题及时处理。

5、业主管理委员会对大院卫生状况不定期进行检查，原则上每半月检查不少于一次。

三、处罚规定

1、凡查出卫生包干区不卫生的，每次扣保洁员奖金xx元，并责令其立即打扫。

2、住家户乱倒垃圾的，发现一次罚款xx元，并责令立即清扫。

3、住家户养家禽家畜，一但发现立即予以没收，并罚款xx元。

4、在院内乱掷烟头者，发现一次罚款xx元。

5、对住家户乱堆乱放，乱搭乱建，除责令其清理外罚款x-x元。

6、对损坏院内花草树木者予以花木价值三倍罚款。

7、卫生管理人员（包括打扫卫生，打扫公共厕所人员）工作不负职责，造成脏、乱、差的每查出一次罚款x元。

8、院内乱停放车辆的每次罚款x元。