2023酒店主管岗位职责23篇

酒店主管岗位职责第1篇受过所有水疗中心服务、理疗产品知识的全面培训;能根据度假酒店的规范指导并帮助客人了解水疗中心的信息和服务帮助。有需要时，培训水疗中心接待员。充分了解水疗系统软件，监督并报告每日及下面是小编为大家整理的酒店主管岗位职责23篇,供大家参考。

酒店主管岗位职责 第1篇

受过所有水疗中心服务、理疗产品知识的全面培训;能根据度假酒店的规范指导并帮助客人了解水疗中心的信息和服务帮助。

有需要时，培训水疗中心接待员。

充分了解水疗系统软件，监督并报告每日及日后的行程安排。

确保接待员遵照水疗服务标准进行工作，在预定与销售事件上与接待相互合作。

需要的情况下向前来做理疗的宾客进行产品展示柜的介绍。

酒店主管岗位职责 第2篇

1、负责行政、人事、工程、安保、后勤工作，为酒店营运提供全面的保障和支持。

2、指导酒店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作的管理。

3、负责定制、实施酒店部门经理以下人员的培训计划，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动。

4、根据酒店各岗位的工作技能要求，起草酒店的薪资标准及调薪标准。

5、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障酒店的正常运作。

6、了解行业规范化服务的标准和要求，贯彻、实施酒店全方位绩效管理，提出科学的考核办法，并协助总经理完成全体员工的年度考核工作。

7、负责酒店文件、制度、规范等起草工作和各类文件归档的管理工作。

8、负责每日员工的考勤、仪容、仪表检查工作。

9、受总经理的委托，行使对公司后勤、保安工作的指挥、指导、协助、监督和管理的权利，并承担执行公司各项规章制度、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。

10、负责主持本部门的全面工作，组织并监督、督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

11、贯彻落实本部的岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的沟通协调工作。

12、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行。

13、负责制定行政部及保卫部的年度、季度、月度工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，做好资金预算工作。

14、负责公司内部治安管理工作，维护内部治安秩序，做好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生。

15、负责做好公司用水、用电的管理维护工作，定期检查和维修计量器具，做好电器设备和线路的保养维修工作。

16、负责本酒店的精神文明工作，做好员工思想政治教育工作，关心员工生活。

17、按时完成酒店总经理交办的其他工作任务。

酒店主管岗位职责 第3篇

1、日常业务开拓与客户管理、客户池建立、销售数据建立、销售合同、回款。

2、完成各项销售指标；
建立销售计划。

3、完善各项销售流程，收集同行业信息，建立行业分析报告。

4、协助销售经理完成各项销售指标，完成销售小组销售指标。

5、协助销售团队新人入职培训、产品培训、销售进阶性培训。

6、销售手册、指南，销售制度的建议和优化。

7、完成公司与领导交代的其他任务。

酒店主管岗位职责 第4篇

1、根据现场情况制定作息时间、岗位安排、质量标准、工作流程，实施定人、定岗位、定标准的统一管理;

2、编制工作计划，具体规定日、周、月、季应做项目，并跟进、监督计划执行情况;

3、编制清洁用品、物料使用计划，控制清洁成本，并负责保管、分配;

4、完成项目员工入离职的相关手续签订及工资表的制作报人事部备档;

5、定时、定区域巡视检查各点作业情况，包括项目、质量，工作记录等;

6、检查或日常工作中，发现问题时，应与员工一起查找原因、找出解决办法并加以改正;

酒店主管岗位职责 第5篇

调动部门员工的积极性，高质量、高效率地完成各项工作任务;

检查职员的仪容仪表，服务质量及工作进程，视表现给予适当的奖惩;

帮助下属解决工作中遇到的难题，补救工作中的差错事故;

根据培训计划，定期对本组的员工进行业务培训和考核，不断提高职员的业务水平和服务质量;

定期检查本组工作必备品及设备的使用情况，及时补充和申报维修;

做好本组范围内的防火防盗工作;

督导属下员工遵守岗位职责和服务操作程序;

积极主动与客人沟通，与客户保持良好关系

及时、恰当地处理客人投诉和突发事件;

酒店主管岗位职责 第6篇

设施设备管理

(含电气系统，暖通系统，给排水系统，压缩空气，水处理及消防系统，行车等)

负责设施设备的日常点检，巡检及预防性维护保养;

负责编制设施设备管理所需的文件和管理制度;

(建立设备台帐、保养计划，建立整理设备保养、维修制度、完善保管设备档案)

保障设施设备的稳定运行，负责设备维护和故障排除;

负责优化和完善设施设备操作流程，并保持更新;

负责10KV、35KV变配电站管理，熟练操作现场高低压电气成套及自控设备;熟悉低压配电设计规范，能够独立设计厂房的低压配电系统;

负责采集动力，能源数据，汇总记录(水，电，气等消耗统计)并分析，牵头推进ISO50001能源体系建设;

负责厂房设施、设备的监控及突发事件的应急处理;

负责备件管理，备件耗材计划,采购,使用和储存管理;

负责消防设施的日常维护和管理，做好日常故障检修和记录，督促维保供应商按照要求落实定期维保及检测等。

酒店主管岗位职责 第7篇

1、服从并配合课长及馆长所安排的各项管理工作;

2、管理部门员工按照公司制定的各项规章制度、服务流程等进行日常运营管理工作;

3、管理部门员工的排班及出勤;

4、针对每日的营运情况，每小时进行各区域的巡回检查，以确保店铺的正常运营;

5、保障馆内空调及新风系统、机械房内管道、控制电板、锅炉、水电燃等设施设备的正常运转;

7、设备发生故障时及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证馆内系统设备处于优良的工作状态 ;

酒店主管岗位职责 第8篇

负责拟定管理处公共部位、公共区域设备设施年度工作目标及维保计划，并组织实施，持续改进;

配合管理处经理做好设备设施运行维护的年度费用预算;

负责辖区内设备设施运行、维保等日常工作的服务质量监管，做好相关指标的统计工作;

负责辖区内公共能耗的统计分析及节能管理;

组织制定房屋、设备设施管理的应急预案，并按计划组织应急预案演练，评价演练效果;

负责设备设施标识的完整、齐全，监督作业人员在运行、维护设备设施时正确使用标识;

负责辖区外包工程项目服务质量的监管;

完成管理处经理交办的其它工作任务。

酒店主管岗位职责 第9篇

一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的"预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培

四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算

六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

七、主持部门工作例会，协调班组工作。

八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

酒店主管岗位职责 第10篇

1、遵守各项财务制度和操作程序;

2、按规定为离店客人办理离店手续，确保客人在离店之前办好所有帐目的手续;

3、催收已退未结的账目，将未结帐目报告给大堂副理;

4、处理好退款，付款及帐户转移;

5、确保前台的所有程序都按照公司的帐目标准

6、及时接听前台电话

7、调查任何可能出现在夜间审核基础上的帐户差异;

8、保持记录所有房间的新帐目;

酒店主管岗位职责 第11篇

1、根据酒店经营发展方针和年度经营目标，负责制订行政人事部、后勤部全年工作计划;在总经理的领导下带领员工努力完成工作目标。

2、负责制定并不断完善所辖部门的各项规章制度，规范工作程序，并配合公司协调各部门的工作关系，督导员工执行岗位责任制和操作流程，提高员工的服务意识和工作能力。

3、负责所辖部门的全面工作，组织酒店对内对外的计划、报告、总结、请示、通知、会议纪要等文件的起草、审核、打印、收发、存档工作。

4、负责协调与上级主管部门以及各政府职能部门的关系，做好对外联络工作，使总经理与外界联系的渠道保持畅通。

5、负责组织和安排酒店各项会议，审阅重要会议记录和备忘录，并及时将会议精神的贯彻情况反馈给总经理;定期汇报工作，协助总经理做好酒店各部门之间的协调平衡工作。

6、协助总经理组织、协调酒店星级复查、创卫检查以及大型会议、重要接待、重大经营活动的工作。

7、根据总经理指示编排好重要活动日程表，做好来访客人、重要会议的活动预报，安排好各项接待活动。

8、负责酒店的网站维护管理及酒店的电脑网络维护管理工作。

9、负责酒店对内外的宣传工作。

10、积极配合酒店经营发展目标，开展宣传教育活动和各种形式的劳动技能竞赛、文体活动，

11、丰富员工文化生活和促进员工队伍的团结稳定，促进企业文化建设。

12、督导下属做好员工食堂和职工公寓的管理工作。

13、督导下属做好酒店物资的收、入货管理及库房管理工作。

14、积极拓展思路，督导下属做好绿化、美化的管理工作，同时持续为各部门做好人力协助工作。

15、负责制定并组织实施所辖部门全年培训计划及酒店的主题培训计划，加强员工思想教育，不断提高员工的思想素质。

16、掌握酒店人员流动情况，做好人材储备和人材开发，努力提高度酒店人员的思想素质和业务能力。

17、负责酒店人事档案的管理和劳动人事管理，组织进行酒店员工招聘、考核、录用、调动、调配、辞退等工作;组织员工劳动合同的签定和续签。

酒店主管岗位职责 第12篇

1、供应商日常管理：包含职场人力核对&调整及其他职场日常运营事物跟进

2、供应商交付数据：配合交付及质检团队跟进职场交付数据达成及服务质量提升

3、定期的供应商例会：解决供应商问题，不断完善合作模式

4、职场软硬件检测：定期针对职场硬件及网络进行检测，保障职场稳定运营

5、内部对接工作：与培训，现场等职能部门对接，保障现场及培训等相关外包工作稳定展开

酒店主管岗位职责 第13篇

- 确保所有规范运行程序和地区规范运行程序严格地被遵循和执行。

- 持续监督和检查工作所需要文具等相关用品，保证其充足的贮备与供给，以备之需。

- 迎接VIP客人(及其他相应的客人当有需要时)并陪同引领到他们的房间。

- 准备前厅员工的15分钟培训。

- 监督所有房间的分配，确保所有的客人的需求得以满足。在无法满足客人需求时，提供客人可能性的选

酒店主管岗位职责 第14篇

1、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经公司审批后负责组织计划的实施，并检查计划的完成情况。

2、负责检查设备的使用、维护和保养情况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态。

3、负责制定设备的运行方案并审阅运行记录，督导员工严格遵守岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行。

4、组织调查、分析设备的事故，提出处理意见及措施并组织实施，以防止同类事故的再次发生。

5、负责制定设施的更新，改造计划，已完善原计划和施工遗留的缺陷，并负责工程监督，以达到“安全、可靠、经济、合理”的目标。

6、安排各项工程设备、设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。

7、每日巡查，按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录，发现问题，及时处理。

8、记好工作记录，发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。

9、负责组织培训，不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。

10、完成上级交办的其他工作。

酒店主管岗位职责 第15篇

1、负责酒店工程技术的组织指导和日常管理工作，确保酒店各工程技术系统，如电力、通讯、电梯、空调、给排水、锅炉蒸汽等系统完好和安全运转;

2、负责酒店工程节能降耗工作。检查水、电、天然气、蒸汽等的损耗情况，防止跑、冒、漏、滴、散等现象，掌握能耗规律，提供节能降耗可行性方案;

3、负责制订工程设备更新改造、工程维修等各项方案计划，并组织方案计划的实施执行工作。

4、负责处理突发工程事件，对于重大设备、工程事故，能独立处理或者给出合理化意见，并制定防范措施。

5、负责制订本部门各岗位责任制，操作规程及设备检修保养等各项制度，并督促制度的执行实施;

6、负责工程部团队建设工作，提高工程人员专业技能和综合能力素养，进行人员合理化配置;

7、负责协调保安部门做好酒店消防安全工作。

酒店主管岗位职责 第16篇

一、全面协助总监工作，并负责本部门的具体工作，负责市场客户的开发，销售及管理工作。

二、督导本部门员工的工作，督导下属销售人员进行市场开发，做出市场销售导向。

三、定期服务监督、检查工作，负责酒店客房及其他营业场所的销售工作，并做好相应记录。

四、定期组织销售会议，与销售人员共同研究市场情况，统一销售策略。

五、定期访问客户，与客户保持良好的关系。

六、积极主动与其他旅游行业、企事业单位联系，及时发现潜在需求，开发潜在客户，努力拓宽酒店业务。

七、收集客户对酒店的反馈意见及建议，并及时上报市场营销部总监，以便改进工作。

八、建立市场客户档案资料，建立良好的客户关系。

九、协调好与酒店其他部门的关系，做好对重要客人的优质服务工作。

十、协助总监与社会各团体、组织、新闻媒体保持良好的关系。

十一、负责提供酒店的最新优惠促销方案。

十二、完成上级委派的其它工作。

酒店主管岗位职责 第17篇

一、酒店营销部经理岗位职责

1、充分了解和掌握市场信息，进行市场分析和预测；
了解和掌握同行的业务状况，收集业务信息。向总经理提供报告，在建立可靠的商品销售的基础上，进行经济决策。

2、拟定酒店的全年经营目标，并带领所属人员努力实现。

3、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。

4、以登门拜访、电话、传真、邮件、贺卡、电子邮件等形式，保持与旅行社、大集团、大公司、政府部门等单位的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系；
邀请重要客户参加酒店组织的庆典或纪念活动。

5、建立客户信息档案，包括客人的生日，消费水平，饮食习惯、喜好以及单位、职务、联系电话、家庭状况。并且在客人生日的前三天邮寄生日贺卡和客人的生日当天以祝贺短信的方式表示祝贺。

6、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的知名度和美誉度。

7、负责酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报总经理审批后执行。

8、广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。

9、了解当天酒店客房出租率、餐饮经营销售情况、整个酒店的营运状况、接待情况，对出现问题的环节做好案例分析，以防今后出现类似问题。

10、审阅每天的客户回访情况记录表，及时将客户的意见、建议、投诉和表扬反馈到各营业部门，以便各部门及时改正或发扬。月底汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅，如遇重大投诉则要及时向总经理汇报。

11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。

12、定期向总经理提交销售活动和公关活动的计划，经总经理审批后，组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案。

13、大力开发新客户并负责新的协议单位的合同签定，以及合同到期的协议单位的合同续签。

14、负责业务洽谈及协议，认真做好客户询价与预订，并给予书面确认、合同的制定与草签；
受理个人及单位的订房，订宴会、租会议场地等业务；
接待好来店参观客户；
接待与跟踪好来店消费团队的活动，特别要注意地导游或后勤人员的接待。

15、组织、协调和参与“VIP”客人的接待，并将他们的信息及时的转告给有关部门，向客人详细介绍宾馆饭店的情况，了解他们的实际需求，尽量给予满足。

16、抓住机会进行公关活动：如在酒会，宴会，茶话会，洽谈会，庆祝会等社交活动进行宣传。

17、建立销售业务档案，做好每月消费前100名的客情统计，以便进行查阅。

18、选择并培训酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神；
以适应市场的变化，培养销售人员高度的责任感。

19、负责对部门下属人员进行思想的沟通、交流和定期进行业务培训；
对下属人员进行绩效评估，按照公司的奖惩制度进行奖惩。

20、督促收款员对应收款的回收力度，必要时组织相关人员加大应收款的回收力度。

21、完成酒店领导分配的其他工作。

二、酒店营销部经理每日工作流程

1、每日子7：50到岗。

2、安排当日的营销部员工的正常工作之外的工作。

3、8：00参加晨会，晨会须上报上日的拜访客户的情况；
重大投诉及处理结果，并提出相应的建议，以防今后不犯同类错误；
上报前一日的客户回访情况。

4、外出拜访客户，需将酒店的新品、新的政策向客户传达。

5、11：30前回酒店，对客户反应的情况进行汇总。

6、13：30（夏令时14：00）到酒店处理日常事务，有可能要外出拜访客户（一般每日不低于5家）。

7、制定明日的客客户拜访的计划。

8、17：00到两边餐厅对客服务，做好客户维护工作。

三、酒店营销部经理每周工作内容

1、书写每周对各部门的质检情况。

2、书写当周的主要工作内容，以及下周的工作计划。

3、上一周的客户回访情况的汇总。

4、汇总上一周营销部的营销业绩。

5、上一周的应收款回收情况。

酒店主管岗位职责 第18篇

1、负责酒店市场的拓展工作，充分了解酒店周边市场情况，制定有效的销售方案和计划;

2、收集和分析市场信息和数据，根据酒店经营状况，提出提升经营业绩策略与手段，完成酒店的经营指标;

3、开发、积累和维护酒店客户资源，积极发展酒店会员，拓展销售渠道;

4、拟定阶段性的对客优惠政策及长租户活动安排，经上级批准后组织实施;

5、了解酒店行业市场状况及经营管理动态，合理调整营销策略，提高经营业绩;

6、负责部门员工队伍建设，定期组织技能培训，提高部门整体业务水平。

酒店主管岗位职责 第19篇

1、日常业务开拓与客户管理、客户池建立、销售数据建立、销售合同、回款。

2、完成各项销售指标;建立销售计划。

3、完善各项销售流程，收集同行业信息，建立行业分析报告。

4、协助销售经理完成各项销售指标，完成销售小组销售指标。

5、协助销售团队新人入职培训、产品培训、销售进阶性培训。

6、销售手册、指南，销售制度的建议和优化。

7、完成公司与领导交代的其他任务。

酒店主管岗位职责 第20篇

1、按照公司各部门用人需求及部门定编，负责新员工的招聘录用；

2、对各部门工作岗位进行分析，为管理活动提供相关的信息；

3、拟定公司员工培训目标、方针，建立培训体系及人力资源开发规划和培训计划；

4、总结、评估培训结果，建立员工个人学习档案，描述记载员工素质及能力提高的动态资料；

5、对培训费用的申报、结报，严格按财务规定及呈报审批手续办理；

6、负责培训教育设备、辅助工具、教材资料等的准备、安排、使用工作；

7、负责公司薪酬管理制度、福利制度的拟定、修正完善及实施；

8、负责公司员工劳动合同的签订、续订，负责员工的内部异动；

9、负责办理公司员工的各类保险，及停办离职，退休员工各类保险工作；

10、负责员工的各类证件，如健康证的办理；

11、协调相关部门人员完成公司人力资源体系文件的编制，包括招聘、岗位分析与岗位说明、培训、员工工作手册、考核、薪酬体系等系统文件；

12、协助公司各部门经理处理有关人力资源工作的咨询和支持。

13、对本部门工作负主要责任，监督指导下属的工作。

酒店主管岗位职责 第21篇

1、主管向工程部值班工程师汇报工作，负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。

2、 掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部总监、值班工程师的运行调度指令和日常维修工作指令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。

3、 根据工程部总监的要求，监督外单位承担大修、技术改造的工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。

4、 协助工程部总监、值班工程师制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执 行中如发生问题，应及时向工程部领导汇报。

5、 搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。

6、 制定本班组的备品、备件计划，上报部门领导。

7、 按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。

8、 负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

9、 对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作报表。

10、 切实执行工程部领导的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电、水暖、空调、锅炉系统的正常运行。

11、 制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范要求，按时按质完成。

12、 对酒店改造工程，外包大修工程应积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。

13、 负责制定本班组的备品、备件计划。

14、 执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。

15、 接收并组织实施工程部领导的运行调度指令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。

16、 对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查考核，提出奖惩建议。

17、 搞好班组管理，及时采取改进措施，提高工作效率。

18、 严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净;“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气;“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好的标准严格要求员工。

19、当设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。

20、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。

21、完成上级下达的其他工作指令。

酒店主管岗位职责 第22篇

1、负责对楼层客房、公共区域整体卫生和设备设施的检查工作。每日对楼层领班检查过的客房进行抽查(不少于50间)，及时纠正检查中所发现的各类问题。

2、负责对VIP房间卫生、设施、摆放物品及服务质量等方面的全面检查。

3、负责楼层服务员服务质量、工作程序和劳动纪律等方面的督导、检查、整改工作。

4、负责处理客人的初级投诉问题，收集并详细记录客人的各类意见和建议，及时反馈给部门经理。

5、负责对楼层财产的管理工作，做好对各类客用物品、清洁用品的控制、统计和盘存工作，并及时反馈信息给部门经理。

6、负责组织楼层服务员的日常培训工作，并对培训的内容进行定期考核;掌握所管辖区域内人员的思想动向，做好员工的思想工作，并定期向部门经理做汇报。

7、负责楼层日常安全工作的巡视、检查及对员工安全知识的培训工作。对检查中所发现的安全隐患、问题及时纠正，并做详细记录向部门经理汇报。

8、控制客房状态，根据客房出租情况按计划安排房间大清、地毯清洗和设施维护等各项工作，核实客房状态差异，提供准确的客房状态。

9、负责客房每月(季度)计划清洁项目的制定和实施、检查工作。

10、认真、详细的填写《楼层主管每日检查记录表》，记录当日检查中发现的各类问题及整改后的情况，对具有普遍性的问题进行分析、解决;定期组织召开领班工作会议，汇总楼层领班检查工作中所记录的问题，对具有普遍性的问题进行分析、解决，并要了解其整改情况。定期向部门经理做工作汇报。

11、协助部门经理安排、布置和完成其它日常工作。

酒店主管岗位职责 第23篇

在部门内主动保持有效的沟通，协调各个部分关系。

协助培训，督导及确保所有员工的仪容，操行达到标准要求。

协助社区控制部门內的成本费用，例如人手，布草，工具，物料，用品及制服等。

不断地提供督导，培训，再培训客房及公共区域服务员。

每日检查客房，包括所有已迁出客房，空房及入住客房。确保维修及清洁达到水平。

确保每日检查记录包括客房服务员工作分配，客房状况及维修缺陷等。

负责执行更新布草、工具、消耗品等盘点工作。

每日检查工具房、设备间、布草房区域，确保维持清洁，有条理及整齐。

协调工程维修，需要及时跟进的维修缺陷。

控制盘点员工使用的工具及工具的清洁情况。

确保楼层用品仓经常保持上锁，所有用物必需整齐摆放。

确保各走廊，大堂，其他客用区域及公众区域经常保持状况。

负责记录员工考勤、加班、休假，并报告给部门主管

熟识公寓的紧急及安全措施。

执行社区领导及部门主管委派其他付与权力的工作。