今年，我处在局党组的正确领导下，在县考评小组领导的精心督导下，在社会各界的关心支持下，认真落实A县委办〔2012〕67号文件《关于关键岗位重点监督、绩效考评的意见》的各项具体内容，牢牢把握“精规划、快建设、强管理、优服务”的工作要求，创新工作理念，较好地完成了2013年各项工作任务。主要归纳以下几方面向各位领导和同志们汇报：
一、 学习贯彻考评文件，提高思想认识
（一）思想重视，认识到位
关键岗位担负着执行政令、反映民意、服务群众的重要职责，是上情下达、下情上传的枢纽，是体现党和政府形象的重要窗口。我处按照A县委办〔2012〕67号考评文件和局党组的要求，思想高度重视，把考评工作作为重中之重来抓，认真安排部署，开展了专题学习和动员讨论，全力组织开展实施，从市政处实际出发，狠抓了各项措施的落实，各项工作取得了新的业绩。
（二）学习贯彻考评文件，提高思想认识
自第一年列入关键岗位起，我处就成立领导小组，建立有效工作机制，一把手亲自抓，负重责；分管主任具体抓，其他主任配合抓，专人负责落实，全员直接参与。今年8月8日考评组到局里开见面会后，我处在见面会结束当日立即召开动员会，要求每位干部重视此项工作并对考核文件进行逐条学习，并于８月1２晚借周一学习会之机，对考评文件进行逐条学习，使广大干部职工进一步了解考评工作的具体内容、要求和考评方式。总之我处不管是大会小会，特别是半月一次的学习会活动，总是特别强调关键岗位重点监督、绩效考评的重要性，强化、统一了每位干部职工对开展绩效考评工作重要性的认识。
二、完善制度，强化管理
（一）不断完善制度，促进内部管理
我们局里到科室，都高度重视制度的建设，用制度来管人，用制度来规范工作。相继出台了《作风建设五项纪律》、《请假制度》、《干部职工个人考核办法》、《勤政廉洁制度》、《工地现场管理人员考勤制度》、《市政处服务承诺及限时办结制度》、《城市道路维护管理服务细则》、《排水口接入制度》等八大制度；我处在工程招投标上严格执行《中华人民共和国招标投标法》、《xx省招标投标条例》，所有工程由招标代理机构代理，进入县招投标中心招标。
（二）照章理事，用制度管事
我们市政处严格执行各项制度，有严格的纪律规定和请假制度，人员外出及时在去向牌中反应并告知办公室，在工程管理中更是严格要求，杜绝因管理不善引起的工程质量问题发生，杜绝工程腐败。各项制度重在落实，只有将每一项规定落实到干部职工具体行动中，才能发挥具体的实际作用。为了使广大干部职工进一步熟悉了解和自觉遵守，我们多次组织学习，以不定期检查形式进行了必要的督查促进。制度的约束，保证了我县市政建设公开、文明、高效、有序地进行。
（三）优化环境，主动对接，服务基层，积极开展便民服务
我处紧紧围绕“抓落实、出成效、求实效”这一思路，进一步强化了服务意识，规范了服务行为，提高了办事效率，推进了发展环境再上新台阶。一是积极帮助、指导修复村道，方便群众出行。我处与各村密切联系，村级道路破损需修复时，主动派技术人员驻现场帮助，在财政资金允许的前提下，列入背街小巷项目，帮助建设。二是开展上门宣传活动。以往，群众遇到路灯不亮、井盖破损等问题，不知道怎么如何反映。为此，我处特别制作了宣传单，告知服务电话、联系人，方便群众。三是及时处理群众反映的问题。结合“人民满意机关”评选活动，针对提出的问题以实事求是的态度，落实整改措施。
三、 狠抓落实，推进工作
把机关效能建设作为落实科学发展观和正确政绩观的重点工作来抓，我处通过多途径走访了解存在的问题，有效整改提高工作作风和机关效能，同时提高了群众满意度。
（一）克难攻坚，积极推进城市建设
我处坚持以“一改善、三提升”为目标，牢牢把握“精设计、快建设、强管理、优服务”的工作要求，创新工作理念，抓建设促管养， 2013年主要完成了永安溪绿道建设、11.16公里道路的新建改造、打通了2条断头路、完成了9个工程的项目前期报批，完成总投资8000万元。具体工作如下：
一是精心打造绿道工程，成为市民休闲健身好去处。从去年开始我处精心打造了城区至白塔永安溪绿道工程，一期43公里，2期8公里。今年我处完成了一期工程的扫尾工作，并通过竣工验收；二期工程也在短短三个半月就主线贯通，目前正在跟进配套设施；
二是优化城市道路，方便市民出行。今年我处从三方面来优化城市道路：一是改造城市道路11.16公里，今年完成了东门入口、A药路、寺后塘巷、机建路、南峰路道路改造，完成了后溪路、环城北路人行道改造，年底前还要完成中兴路道路改造；二是打通两断头路，分别是龙皇山路和盂溪路（人民医院段）建设，极大方面了群众出行；三是新开工建设西门横街北段工程，目前政策处理完成路段已在施工地下管线。
三是推进项目前期工作，为明年工程作准备。今年我们完成了9条道路的项目前期，分别是光明西路、下西路、老35省道改造、南三路西段、西四路南段改造、省耕路西延段、建设西路、南二路以及西二路工程。
四是增加停车位，提高城区车辆停放能力。我们通过三种途径来增加停车位：一是利用城区闲置土地建设临时停车场；二是借创建森林城市之机，结合街头绿化建设停车位；三是科学划设标线增加停车位。通过以上三种途径，今年新建、改造停车位1912个。
五是促进道路配套设施养护，确保安全运行。我处每天对道路、排水管道、路灯以及交通设施的完好情况进行巡查，并有专门的养护工及养护队对发现问题的位置进行维修养护。全年共修复道路3580平方米，修复人行道2350平方，疏通排水管道36850米，维修路灯1098盏。正因为有我们的精心呵护，我县城区道路在不断改善，松松散散的人行道板也在不断减少，我们的城市建设日新月异。
六是推进公共自行车建设，切实做到低碳出行。公共自行车是一项重要的便民利民实事工程。不仅方便人们的短途出行，提高道路资源利用率、缓解城市交通压力，还能起到节约能源消耗、强身健体的作用。目前我处已完成《xx县城公共自行车布点规划》，正在与各部门一同讨论公共自行车的运营方式，争取年底投入使用。
（二）创新工作，服务群众
以前路灯损坏后，群众往往不知道找哪个单位投诉，而且打电话来也说不清路灯的位置。我们就对每盏路灯进行编号，开通抢修热线，并将这些内容都贴在每杆路灯杆上，现在群众就能很方便反映，大大提高了路灯管理效率。
（三）今年取得的主要成绩
在全处的共同努力下，今年我处成绩显著。一是通过县组群众满意基层站所的复评，并由县政府纠风办上报市政府纠风办，创建市级群众满意基层站所；二是由我处建设的xx县环城北路西延段工程获得xx省市政工程最高荣誉“xx省市政金奖”。取得以上成绩的同时，我处还正在创建xx县2013年度“巾帼文明岗”、xx县2013年“慈善先进集体”等。
四、存在问题及努力方向
一年来，我处在城市建设方面虽然做了大量的工作，但由于涉及面广、任务重、要求高，工作中还存在一定的问题。一是市政基础设施建设较发达地区落后；二是随着城市建设脚步不断加快，我处技术人员明显不足，处里技术人员都是超负荷工作；三是工程实施过程中，政策处理难度大。
下一步我处重点做好以下几方面工作：一是加强体制建设、深入实践、统筹规划、整体推进；二是注重工作实效、创新工作方法；三是做好2014年市政基础设施建设工作；四是挖掘技术人才，充实我处技术力量；五是更好得服务基层、服务企业、服务群众；六是以此次关键岗位监督考评工作为契机，着重于市政处队伍长效管理、勤政廉政机制的建设，并持之以恒地坚持下去。
以上汇报，供各位领导和同志们参考，最后敬请考评组领导对我处工作批评和指正。谢谢！
