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在教育行政干部培训班上的讲话

发布时间: 2022-05-17 11:50:02 浏览:

同志们:  

经局党委、局务会研究并报请县委、政府领导同意,今天在这里举办全县教育系统行政干部培训班。这次培训班的主要任务是,总结过去,分析现状,理清思路,明确任务,推动我县教育健康发展。县委、人大、政府、政协的分管领导对这次培训非常重视,亲自出席我们的会议,县领导还将作重要讲话,老领导将作革命老区教育讲座,××同志等几位局领导也将给大家作专题报告,几个学校的校长将在大会上推介他们的办学经验,会议还将对年度目标管理先进单位、优秀领导班子和领导干部、师德建设年先进单位等进行表彰奖励。希望同志们认真领会,认真落实。下面,我讲两个方面的意见。  

一、全面总结成绩,坚定发展信心  

一年来,在县委、县政府及上级教育主管部门的正确领导下,在县人大、县政协的大力支持和监督下,全体教育工作者精诚团结,奋力拼搏,教育事业取得丰硕成果:  

1.办学环境不断优化,教育工作优先发展。县委、县政府高度重视教育事业发展,将教育摆在优先发展的战略地位,不断健全县委常委会、县政府常务会定期议教制度,教育发展难题得以逐步解决:义务教育绩效工资按时发放、县关工基金和县教育发展基金不断壮大、校舍安全工程得以有效实施和开展。××书记主持召开四次县委常委会议,专题研究教育工作。××××日上午,××××和部分县领导深入××调研,下午主持召开教育工作县委常委办公会。××日,全县校舍安全工程建设现场会在××召开,××书记和××县长就我县校安工程建设作出了周密部署和安排。××日,全县普高人才培养表彰大会召开,县委、人大、政府、政协的主要领导均参加会议,××书记作重要讲话。县委、政府要求各单位各部门要像优化经济发展环境一样优化教育发展环境,严禁任何单位和部门对学校乱收费、乱罚款、乱摊派。县人大、政协的领导高度关心教育发展,深入学校调研,召集教师座谈,提出解决教育发展办法。相关兄弟单位开辟学校工程建设“绿色通道”,对校舍安全工程建设的所有行政性收费全免,确保中小学危房改造和合格学校等工程建设进度。将教育工作纳入全县绩效管理考评内容,营造重教兴教浓厚氛围,促进教育工作又好又快发展。  

2.教育投入逐年增加,办学条件不断改善。几年来,县委、县政府牢固树立教育投资是战略性投资的观念,教育经费投入逐年增加,办学条件不断改善。县委、政府将合格学校建设工程作为为民办实事的重要项目,享受县重点工程的优惠政策,纳入对乡镇绩效管理考评范围,××年共建设合格学校××所,已通过市专家组的评估验收,我局被评为“××市为民办实事”的先进集体。2010年规划建合格学校××所,现各项工作已全面启动。校舍维修改造卓有成效。××年共改造学校××所,××校舍维修改造长效机制已全面启动,计划改造学校××所。县特教学校工程建设正紧锣密鼓开展。县职教中心建设项目加速推进,完成投资××多万元。校舍安全工程建设全面铺开。校安工程现场会召开以后,各单位、各部门、各学校纷纷行动,周密部署。暑假期间,全县学校建设工地上一片繁忙,××个乡镇校舍安全工程项目学校建设工地上个个如火如荼,热火朝天。学校撤并适度科学。××年共撤并学校××所,××年规划撤并学校××所,并且暑假期间已全部到位。××学校建设项目已通过市发改委立项,可研审批也正在进行。  

3.队伍建设年年开展,整体素质不断加强。教育大计,教师为本。有好的教师,才会有好的教育。我们以农村教师为重点,着力提高中小学教师队伍的整体素质。师资配备向农村学校倾斜。××年新招考教师××人,全部分配到边远乡镇学校,规定5年内不得调入城区。××年按照高中学校需求,公开招聘教师××名。积极争取我县列入特岗教师项目县,没有增加县级财政负担,补充义务教育阶段特岗教师××多名。落实××名农村小学教师公费定向培养专项计划招生录取工作,为农村教师队伍提供了人员储备。职称评定和绩效工资向一线教师倾斜。在职称评定过程中,合理分配职称指标,严格运用好教师专业文化考试成果,尽量向一线教师倾斜。教师培训力度不断加大。大力推进 “师德建设年”活动,师德巡回演讲报告会在全系统上引起轰动,师德师风得到根本好转。全面加强教师培训工作,一年来完成省市培训指标××人次。进修学校紧贴一线需要举办各类培训班,共培训××多人次。继续举办××教育大讲堂,“××班主任艺术讲座”开阔了教师视野,感染和教育了每一位听众。县教研室举办了教学副校长、教导主任参加的业务研修班。对课堂模式创新、校本教研等方面进行研修,收到了良好的效果。  

4.综治工作未雨绸缪,安全工作稳控有力。我们高度重视综治工作,紧紧围绕“办和谐教育,创平安校园”的目标开展安全工作,安全工作稳控有力,全年无责任事故。认真接访息访,维护教育系统大局的稳定。认真组织高考、学考、中考和初三体育等考试。做到组考严密,考纪良好,考风优良,实现了“平安组考”目标。制定绩效工资实施方案,绩效工资落实稳妥、有序。在今年校园安全形势严峻的情况下,狠抓学校安全工作,健全各项安全工作制度,落实安全工作责任,加强排查预警,加强学校内部安全保卫,确保学校和师生安全。强力推进“幼儿园校车安全”专项整治行动,确保不因校车而影响孩子安全。统一编印安全常识教材,将其作为课堂教育的重要内容,定期举行各种知识竞赛和安全演练。通过多措并举,杜绝了学校安全责任事故和群体性安全事故,学校安全责任事故为零。学校意外伤亡事故大幅减少,今年入夏以来,我县洪涝频发,由于我们抗洪工作细致,应急措施到位,没有出现因洪涝灾害而导致学生死亡。   

5.教学管理常抓不懈,办学质量不断提升。我们不断强化德育工作和加强常规管理,成效显著。各学校以德育工作为突破口,扎实开展责任、诚信等教育,促进学生健康成长。依照《××县普通中小学教育教学常规管理基本要求》开展常规管理,建立教师业务和学生综合素质评价档案,做到教学业绩有据可查,学生表现一目了然。不断规范学校办学行为,家养家教和利用节假日补课现象得到遏制。重视教育科学研究,大力推进新课程改革和课堂模式创新,深入开展“教研阳光校校行”、“乡镇中心小学特色发展与示范引领研究”等教研活动。××年,我县高考成绩再创佳绩,各可比项均位于全市前列。在考生总人数比去年减少××人的情况下,××分以上考生比去年增加××人,二本上线率在去年的基础上提高××个百分点,综合成绩名列全市榜首。高二学业水平考试成绩大幅度提高,××人参考,全科合格率达××%,优秀率达××4%,较上年分别提高××××个百分点。中考成绩在保持去年全市遥遥领先的基础上再创佳绩,全县中考考生人平分比全市人平分高××多分,在去年的基础上扩大了××分的优势,合格率达××%,全县喜获“××省推进义务均衡发展示范县市区”荣誉称号。职业教育获得可喜成绩,县职教中心获省评估组验收。幼儿教育发展有新突破,××幼儿园和××中心幼儿园分别通过了“省级示范幼儿园”和“市级示范园”评估,我县被评为“××省学前三年教育先进县”。特教学校规模也在不断扩大,特教教育得到市教育局的充分肯定和社会的好评。民办教育发展稳健,××学校荣获“全国优秀民办中小学”。  

6.统筹兼顾协调发展,各项工作齐驱并进。我局不断加大纪检审计监管力度,充分发挥内部审计职能,严格财务审批,财务管理得到加强。集中采购工作得到巩固,采购服务范围不断扩展,招投标做到公开、公平、公正。生源地助学贷款工作有序推进,中职助学金和初中贫困寄宿生生活补助金按时发放。2010年度党报党刊征订任务圆满完成,各种会务组织到位,材料报送及时,宣传工作得到加强。计生工作卓有成效,系统内全年无违法生育案例。档案管理更趋规范,老干工作不断加强,老科协工作有声有色。教育关工工作成果丰硕,学生平安保险工作规范有序。局工会工作得到教育厅校务公开检查组的好评并作典型发言。共青团、少先队、妇女儿童等群团组织建设进一步加强。“创卫”工作卓有成效,师生“创卫”意识显著增强。“创先争优”“转变作风下基层、破解难题促发展”等活动开展有声有色。建整扶贫工作效果显著。  

成绩源于不懈努力,进步来自持续奋斗。今天这样的大好局面,倾注了全县上下的心血和汗水,凝聚了社会各界人士的勤劳和智慧,更饱含了各位校长和广大教职员工的辛勤劳动和无私奉献。在这里,我要特别的向为××教育发展作出积极贡献各位校长表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!  成绩固然可喜,但我们必须清醒地看到,接受良好教育成为老百姓强烈期盼,深化教育改革成为全社会共同心声。我们必须切实增强忧患意识和责任意识,咬定目标,扎扎实实推进教育科学发展。  

二、把握工作重点,推进科学发展  

能识大局,方能谋大事;善观大势,才能成大业。××年,是推进“教育强县”和我县教育又好又快发展的关键之年,是落实《国家中长期教育改革和发展》首要之年。我们必须先势而动,顺势而为,抢占先机,在新一轮教育发展中增创新优势,实现新跨越。认真推进下学年工作,必须突出重点,狠抓关键,统筹推进。  

1.做好配合工作,全面推进校安工程建设。在县委、政府的高度重视下,全县校安工程建设开展得如火如荼。各学校要抓住这难得的机遇,想方设法,合力推进校安工程建设。一是要科学规划。各中心学校校长和县直教育单位负责人对所辖学校的危房现状要心中有数,分清轻重缓急,将校安工程的规划与合格学校建设、学校布局调整等结合起来。重点做好D级危房的改造工作,而且要优先做好D级危房中的教学用房的改造工作。二是要积极汇报。县人民政府与各乡镇及经开新区的负责人签订了校安工程责任状,明确了乡镇人民政府及经开新区是校安工程实施的责任主体。各单位要多向当地党委、政府汇报,为当地党委、政府当好参谋,做好助手。三是要多方筹资。虽然县委、政府明确了县、乡两级是校安工程资金筹集的主渠道,但学校有丰富的人脉资源,各单位要充分发掘本地校友中的有脉资源,发动成功校友们捐资助学,多渠道、多方位为校安工程的实施筹措资金。四是要保证工程质量和安全。校安工程建设氛围来之不易,作为校安工程实施的工程主体单位,各单位一定要把好质量关,绝不允许校安工程中出现“问题工程”“豆腐渣工程”,每一个建设项目各单位都必须派出懂业务、能力强的专职人员负责工程的现场监管。同时还要保证资金和人员的安全,防止工程上马,干部倒下。  

2.加强教研课改,全心全意构建高效课堂。近几年来,××教育通过全县上下的共同努力,确实取得了一些成绩。但是我们绝对不能夜郎自大, 要居安思危。康熙拜月言中曰:夫人生一世,事功易,成功难;成功易,终功难,善于始者必慎于终。要想保持××教育这面红旗不倒,就必须倚重教育科研的力量,以期教育持续健康发展。要深刻认识到教研课改的重要意义。在目前我国教育进入改革深水区之时,只有不断改革和创新,才能走出目前应试教育的困境,实现教育发展的华丽转身。死守教育僵化模式,只会使教育发展停滞不前甚至倒退。要站在国家和民族教育发展的高度,锐意改革,不断创新。要高度重视科研成果的学习和运用。暑假我们组织××学校和一部分中心学校的骨干编写了××学案,经过广大编委的辛勤努力,将这几年我县教育发展成果集中呈现了出来。此学案抓住课堂教学这个关键环节,锐意推进课堂模式改革和提高教学效率,经过实践检验,效果明显。要认真学习和熟练掌握运用此科研成果,大力构建高效课堂,推动我县教育发展再一次飞跃。同时还要不断学习,勇于创新。《礼记》所言“苟日新,日日新,又日新”,就是告诫我们要天天学习,更新自己的思想、知识、观念等,不能静止不变,要敢于挑战权威。课堂模式改革和高效课堂的探索是一个持久的话题,关乎教育能否持续健康发展,我们要永不满足,要将学习和实践完美结合,通过学习不断指导实践,同时在实践中不断总结、不断创新,提升自我。  

3.抓好养成教育,加快素质教育发展步伐。在台湾各大报纸招聘广告上,经常出现"只招忠信毕业生”字样。这就是台湾享誉30年以道德养成教育为本的忠信高级工商学校。这个学校没有工人,没有保卫,没有大师傅,一切必要工种都由学生自己去做。全校集合只需3分钟。学生见到老师七米外要敬礼。学生没有寒署假作业,但没有一个考不上大学的。学生在校就养成了自主学习、相互帮助、自我劳动等良好习惯。我认为是良好的养成教育成就了忠信学校和她的每一个学生。良好的行为习惯,是健全人格的基础,是未来成功人生的保障。下一学年工作中,我们要重视养成教育的开展,想方设法激发学生改掉坏毛病、养成好习惯的欲望,让孩子知道好习惯可以成就一个人的一生,坏习惯可以毁掉一个人的前途,甚至成为亲人乃至民族的耻辱。“家庭是习惯的学校,父母是习惯的老师”,要联合家长给孩子创造一个安静宽松的家庭学习环境。培养学生独立思考、认真检查、整理学习用品、尊敬长辈、文明礼仪的习惯等等。只要我们持之以恒,给孩子播种良好习惯,孩子们的一生一定会收获不尽的幸福。孩子具备各种良好习惯的时候,大家想,素质教育成功实施的日期还会遥远吗?  

4.加强经费管理,促进干部队伍勤政廉政。设立核算中心以来,学校财经制度不断健全,财务管理不断完善,经费透支和乱举债行为得到有效控制。但是也还是存在××等一些问题。我们的办学经费不是很充裕,要打紧开支,将有限的经费用在刀刃上。××学校应指导所辖学校编制收支预算,并监督其加强资金管理,××。各学校应根据开展教育教学活动和事业发展的需要,结合学校的实际情况和工作安排,合理安排各项资金,优先保障学校基本支出的合理需要,以维持学校日常教学工作的正常运转,然后本着“量入为出”的原则,安排各项事业发展所需的项目支出。今年我们将把××进行分类统计,严重超标,排在前一、二名的,将对有关单位负责人及相关责任人作出处理。要搞好财务人员的培训及提高我们自身业务素质。通过不断完善财经制度,加大财经监管,保持教育干部队伍风清气正的良好氛围,促进干部队伍勤政廉政。  

5.完善考核机制,加快优秀行政干部培养。要打造××教育现象必须有一支优秀的校长队伍,必须有一支优秀的班主任队伍,必须有一支优秀的骨干教师队伍。要健全完善激励和考核机制,让优秀干部和教师脱颖而出。建立校长任期目标责任制度。新任校长在新担任或连任初,要根据办学方案提出任期工作目标,交教育局审核、备案,每年对履职情况进行全面述职,并以此作为领导干部年度考察的主要内容之一。逐步推行干部挂职锻炼制度。分期分批地安排中青年学校领导干部到局机关,到重点学校、特色学校进行培训学习和挂职锻炼。加大对后备干部的培养力度,适时举办后备干部专题培训班,并加强对后备干部的考核。通过有效培训,挂职锻炼,岗上实际操作等多种方式压担子,提供施展才能舞台。健全校长的激励机制,提升校长的领导力,提升校长的驾驶全局和解决复杂问题的能力。根据校长的办学水平,工作实绩及发展潜能,对办学成绩突出的校长进行破格晋升和奖励,适时开展“校长建设年”活动。让校长能够成长成为教育家式、专家式和学者型的校长。同时加强人事监管。严格把好教师请假关和销假关,实行教师动态管理,确保教师队伍自身肌体的健康。  

6.不断提升自我,搞好校长队伍自身建设。一个好校长就是一所好学校,这已经是被实践证明了的“真理”。我想,好校长应该具备这么一些素质:精通业务、熟谙教育规律;做事雷厉风行、敢闯敢干;为人低调内敛,行思缜密等等。一个校长要想成为好校长,就应该具备三个“维度”:长度、宽度与高度。所谓长度,就是应该高瞻远瞩,善于立足当下并追求学校的长远发展。“凡事预则立,不预则废”,校长任职几年,要想到学校未来10年甚至几十年的发展。认准了的事情坚决做到底,决不朝令夕改。当然,目光要长远,还必须关注细节。把大事做细,小事做精,把平凡的事做到不平凡,把普通的事做到不一般,你就离成功之日不远了。所谓宽度,以一颗宽厚的心待人接物。要宽厚待人、心胸宽阔,不计一己私利。“海纳百川,有容乃大”,面对个性各异的教师,校长不必强求每个人都跟自己一样,“和而不同,止于至善”,凡事宽大为怀,不斤斤计较,相信同志,充分调动每个教师的积极性,从而发挥每个人的潜能,实现最大的工作效益。当然,在原则问题上绝不以姑息。所谓高度,就是说校长要志存高远,依据自身优势占据教育制高点。要不断加强自身修养,努力做管理的行家里手。做一个内行的引领者,发挥团队中每个成员的优势,促使每个人都成为最好的自己,给他们空间使其人尽其才,为我所用,从而达到最佳的优化组合。一个好校长,会时刻用他的激情点燃教师的激情,用智慧开启教师的智慧,用人格塑造教师的人格,用自己的成功引领教师的成功。  

同志们,百舸争流,破浪者领航;千帆共进,奋勇者当先。我们要按照面向现代化、面向世界、面向未来的要求,适应全面建设小康社会、建设创新型国家的需要,坚持育人为本,以改革创新为动力,以促进公平为重点,以提高质量为核心,全面实施素质教育,推动教育事业在新的历史起点上科学发展。让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,开拓创新,扎实苦干,为实现××教育强县而努力奋斗!  

   

   

   

   

   

   

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