近年来，建安公司党委在上级公司党委的正确领导、精心指导和关心支持下，始终把思想政治工作摆在重要位置，注重机制上的主动性，内容上的针对性，方式上的灵活性，以人为本，解决问题，化解矛盾，维护稳定，引领职工干事创业，推动企业和谐发展。
一、 维护稳定，思想政治工作注重机制主动性
企业实行的是行政负责制，行政负责人对思想政治工作的重视程度往往决定了整个企业的思想政治工作的强弱。
建安公司在机制上实行主动性，每年都要召开中层干部、施工班组长、职工代表等座谈会，倾听心声，了解职工思想动态，并把职工对企业决策和其他工作的意见和建议，作为领导班子做出决策的依据，切实把干部职工的思想和行动统一到企业的改革、发展和稳定上来。
“党建带工建，党建带团建，工建、团建促党建。”在新的形势下，充分发挥党组织的政治核心作用和党政工团齐抓共管的优势。建安公司以创先争优和比学赶帮超等活动为基础，在承建的大型项目中，开展了“党徽在闪耀、旗帜在身边”活动，以此来亮出党员身份，自觉接受群众监督，发挥党员先锋模范作用，并带动和影响周围职工群众干事创业；围绕生产上的“急、难、新、险、重”任务，组建青年突击队，发挥青年精力旺盛、敢打敢拼的优势和团队精神；通过开展“党员身边无事故”、“我要安全”、“安全亲情卡”等活动，确保生产安全，确保队伍稳定；“机关党员下班组”倡导机关党员利用休息日，深入工地，与一线工人同劳动，服务班组，提高机关人员的作风形象；组织开展丰富多彩的群众性文化娱乐活动，寓教于乐，活跃了职工生活，促进了职工身心健康，加强了员工之间的交流，增进了员工之间的友谊，增强了企业的凝聚力和向心力，为营造和谐氛围做出了努力。
建安公司在党风廉政方面也有一系列组合拳，除了厂务公开，增强透明度，节俭办事，接受职工的监督外，还加强政治理论学习的专题思想教育，经常组织党员干部听讲座、观看录像等反腐倡廉教育，坚定党员干部的理想信念，引导党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步促进员工队伍的稳定。
建安公司在应对突发事件上，更有一套完善的应急处理机制。去年，有一名职工精神病复发，砸毁了银行的玻璃门并扬言要杀人，建安公司得悉后，启动应急处理程序，主动出面干预，圆满解决了这一突发事端。
“有困难找组织”，建安公司把思想政治工作成效纳入各级党政工团组织和干部工作业绩考核中，领导班子热情接待职工来访，认真办理职工来信，主动解决职工困难；党员干部与职工群众进行结对帮扶，建立了一个思想政治工作网络体系，使思想政治工作做深、做细、做活、做实，覆盖到每一位员工。
二、 维护稳定，思想政治工作注重内容针对性
在当今市场经济条件下，人们的思想观念在变化，更加突现出多元化、现实化和动态化。因此，在新时期和新形势下，建安公司开展了更具有针对性的思想政治工作。如有一名老职工，去年上半年因家庭经济窘迫而出现思想不稳定。建安公司领导就多次找他促膝谈心，并把他安排到收入相对较高的外埠施工项目部，及时解决其实际困难。现在这名老职工对目前的工作很满意，工作积极性也蛮高，思想情绪较为稳定。
建安公司通过思想政治工作，让职工感受到企业的可信、可亲、可靠，特别是对一些老、大、难的问题，采取不抛弃、不放弃的原则，提高了职工的安全感和归属感。
随着岁月的流逝，加上施工力量不增反减，建安公司下属的二支专业安装队整体结构偏向老龄化，职工的体能逐渐下降。如何破解这个难题，提高职工队伍的稳定，是建安公司面临的一个课题。公司领导不但没有冷落他们，而是通过各种方法，使他们感觉到自身价值的存在和为企业服务的重要性。特别是对一些年龄偏大的老同志，公司领导通过走访、面谈，了解他们的实际工作和生活困难，帮助和解决他们的后顾之忧。队里只要有职工生病住院，公司就派人前往医院探望慰问，深受员工的感激，同时也提高了基层专业队的凝聚力、战斗力。在施工关键时刻，专业安装队就发挥出了敢打硬仗、善打硬仗的作用。如在镇海乙烯最后决战时刻，因分包单位的原因，施工进度不容乐观，安装队自然而然担当起“救火兵”的角色。他们毫无怨言，哪里需要就去哪里，演绎了技术过硬和敢于拼搏的特色。他们与同一战场上的分包单位相比，年龄上处于劣势，但是施工进度和安装质量一直名列前茅。
三、 维护稳定，思想政治工作注重方式灵活性
建安公司思想政治工作不囿于制度和形式，追求方式的灵活性。项目临时党支部作为党建工作的组成部分，哪里有项目，哪里就建立临时党支部，发挥出其灵活性作用，把思想政治工作融入到了每一个施工点。公司小车班外聘司机方超在绍兴诸暨项目部出车途中碰到有人遇险，奋不顾身下河救人，体现出建安公司的思想政治工作潜移默化影响到每一位员工，其中包括外来务工人员。还有分布在二个安装队、物资供应科、综合办等部门的华海、海纳改制企业员工，不但使他们安心工作，而且在一定程度上扶持了改制企业。
榜样的力量是无穷的，因此，作为思想政治工作组成部分的宣传报道，建安公司十分重视。在镇海乙烯大干期间，建安公司党委大力组建宣传网络体系，把宣传网络触角延伸到分包队伍之中，不但自有职工踊跃投稿，而且分包单位员工的稿件纷至沓来。公司《镇海乙烯大干快讯》由此多篇幅报道了建安公司奋战在镇海乙烯的许多感人事迹，鼓舞了士气，为镇海乙烯按时中交立下了功绩。出版和发行具有建安特色的《建安简报》，作为窗口发挥了喉舌作用，在及时传递上级部门的要求和精神的同时，报道本单位的好人好事。如潜心研究，改良设备的郑玉泉、杨生保；心系工作，屡建奇功的刘世玉、李少鹏等，通过报纸广为流传，起到了外树形象，内鼓干劲的作用，深受基层员工的欢迎。
建安公司党政领导经常深入一线，贴近群众，与员工促膝谈心，做群众的贴心人，及时了解员工的思想、工作和生活状况，对所存在的各种问题与困难及时给予帮助和解决，使他们不断感受到组织上给予的关怀，从而安心生活，努力工作。去年年底，公司公布了员工的住房补贴，按规定，中级工享受 60平方米 的住房补贴，高级工、技师享受 70平方米 的住房补贴。有几名工人因工作上原因，到现在还是中级工。他们认为是原先管道公司因工作繁忙，没有安排他们去参加高级工和技师的考试，而与他们同时进厂的其他员工都顺利取得了高级工的资格。他们从大局出发，以公司利益为重，却没有得到应有的待遇，情绪一下子低落。建安公司领导看在眼里，记在心上。虽说这是历史遗留下来的问题，但领导们还是在百忙之中抽出时间，找每一个人谈心，通过心理疏导了解员工的想法和要求，并以理服人，以事感人，以情动人，使这几名工人在以后的工作中，精神面貌焕然一新，其中有一名工人还通过努力，获得了集团公司“我要安全”卫士的荣誉称号。除此之外，建安公司对患有骨癌的章自力、儿子患白血病的沈旭东，伸出援助之手，先后自发组织员工进行捐款，解决他们的经济困难，体现出公司的“大爱”精神。
建安公司采取激励措施，大胆提拔成绩突出、年轻有为的员工走上重要岗位，充分发挥和施展他们的才华，建立起一支想干事、会干事、能干事、干成事的队伍。目前，多数在建项目部的项目总工和技术主管由年轻技术员担任，由此也引导了其他员工“学有榜样，赶有目标”，激发了员工的主动性、积极性和创造性，提升了企业的市场竞争力和发展力。
建安公司把思想政治工作发挥得淋漓尽致，从而确保了工程建设的顺利完成和职工队伍的稳定。
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