2012年计划科工作总结及2013年工作计划
二〇一二年工作总结
2012年，综合计划科在局领导的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，紧紧围绕局年初各项工作安排及中心工作，解放思想、与时俱进、务实高效，较好的完成了局里交办的各项任务，现将全年工作总结如下：
一、精心筹备全区经济工作会议
按照《2011年全区经济发展若干规定》的政策精神，经过近两个月的策划和筹备，起草了奖项设定方案和筹备工作方案，明确各考核部门工作职责和任务，完成了奖项申报、考核和认定，经区长办公会确认后，评出纳税大户35户，经济工作先进个人141人，其他专项奖9项。于2012年元月日召开了全区经济工作会议，区政府出资万余元对以上在经济工作中作出突出贡献的先进单位和先进个人进行了奖励，大会印发500册光荣册。
二、科学制定国民经济和社会发展计划
全面分析经济社会发展面临的各种有利条件和不利因素，深刻把握国际经济变化趋势和国家宏观调控政策取向，科学合理地提出了2012年国民经济和社会发展计划，为保持全区经济社会平稳较快发展奠定良好基础。根据市下达的计划指标、企业上报数字以及我区自定的目标，科学合理制定，重点经济指标包括GDP计划完成359亿元、力争完成372亿元，规模以上工业产值计划116亿元，力争完成118亿元，全口径财政收入计划58.6亿元，力争完成59.xx亿元，本级财政收入计划9.9亿元，力争完成10.1亿元，固定资产投资计划170亿元，力争完成193.6亿元，工业投资50亿元，力争完成5xx亿元，招商引资内资计划45.2亿元，力争完成45.9亿元，外资7500万美元，力争完成7600万美元。另外，城市建设、人口、劳动就业、环境保护计划也都纳入年度计划中。
三、强化经济运行监测分析。
认真把握国家和省、市有关经济发展的新动向、新趋势对全区综合经济实力、产业结构、资源情况、发展优势及制约瓶颈等进行全面的分析论证，及时针对经济运行中存在的热点、难点问题搜集资料、反映情况、提出举措。把经济运行监测工作摆到更加突出的位置，实行一月一分析、一季一总结制度，进一步完善了监测预测体系，参谋助手作用得到较好发挥。
四、下达考核指标
根据长发〔2012〕?号文件精神，下达了2012年经济目标责任制（长朝发〔2012〕13号），共五大类24项指标，涉及扛标11个部门。
综合经济指标五项。包括地区生产总值（统计分局负责）、一般预算全口径财政收入（财政局负责）、规模以上工业产值（发改局负责）、实际利用外资和实际利用内资（商务局负责）。
投资及重大项目建设指标十项。包括全社会固定资产投资、工业固定资产投资、“2132”项目储备个数、投资xx亿元以上项目个数、工业项目空间布局、投资强度（发改局负责），按协议规定时限低成本完成项目土地收储和地上物拆迁（行政执法局、拆迁办、建设局负责），富锋宜居小镇推进计划（富锋宜居小镇建设办公室负责），永春核心区推进计划（永春镇负责），千顷蔬菜基地建设（农业局负责）。
企业发展指标两项。包括新引进世界500强企业户数（商务局负责）和新增上市企业户数（经济局负责）。
促进就业指标三项。包括新开发就业岗位、新增就业人数和农村劳动力转移就业人数（人社局负责）。
节能减排指标一项。单位GDP能耗指标（经济局负责）。
五、文字综合
完成2012年全局半年、年度工作总结，半年度全区国民经济和社会发展计划执行情况报告，开展2013年度国民经济和社会发展计划报告基础调研工作，并撰写计划报告初稿。
2013年工作安排
一、认真筹备2013年全区经济工作会议，落实相关文件材料、责任书、奖牌等准备工作。
二、深入调查研究，在调查研究的基础上结合省、市调度目标，科学制定我区2013年国民经济和社会发展年度计划，为全区各级各部门提出科学的奋斗目标。
三、根据市政府经济目标考核责任制的意见，起草下达我区经济目标考核责任制，以便全面完成市政府下达的任务。半年对各项指标完成情况进行调度，年末考核目标责任制完成情况。
四、加强调研，抓好经济运行监测和年度计划实施，确保全年计划目标的实现。做好全年经济运行调研和分析，及时发现经济运行中存在的矛盾和问题，研究提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考，确保全年经济健康运行。
五、按照评估标准，做好对各责任单位绩效评估工作。
六、做好“朝阳区第十二个五年规划纲要”修编和中期评估工作。按照相关要求提出规划需要调整和修订的内容及政策建议。对评估工作进行综合分析，完成我区“十二五”规划纲要中期评估报告。
七、认真撰写2013年上半年、全年国民经济和社会发展执行情况报告，撰写半年、年度全局工作总结。及时对全局半年、全年工作进行梳理，做好总结。
八、充分发挥财经工作办公室职能，加强对各责任单位的日常调度，做好年度考核管理工作。
九、做好人大代表建议、政协委员提案的办理，按要求向人大、政协汇报办理情况。
十、认真学习研究经济政策，关注国家区域、产业发展导向，加强与其它科室的交流，学习他们好的经验，开阔视野，创新方式方法，不断提高综合计划工作水平。
综 合 计 划 科
2012年10月10日
