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销售员个人年终工作总结

发布时间: 2021-10-18 11:54:15 浏览:

 销售员个人年终工作总结

 阳光倾斜灿烂的 7 月,我们又相聚在 1 起。看着每位同事的笑脸,我的心久久不能平静。端五已过,农田里。新 1 季如翡翠般的秧苗不停地摇摆美丽的身姿,像多情的少女抵挡不住微风的甜言蜜语。公司里。紧张而又团结的工作氛围让每位同仁拼搏奋进,犹如 8 仙过海、各显神通。

 这使我看到了明媚的阳光,体验到了夏日的豪情,这半年多值得回想的东西太多太多了,酸甜苦辣,回味无穷。今年上半年已悄悄过去,作为销售人员的我值得 1 提的是,合同订单量比去年同期要多出 1 些,善于总结以往的失败经验,吸取教训,不再犯一样的毛病,与客沟通的技能逐步成熟起来,在领导英明的带领下,心态也比之前好多了,由衷的感谢吕总、任经理。在下半年争取能做出更好的成绩。

 在表扬自己的进程中同时也存在很多不足的地方,这些无 1 不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的,整理的有些 7 零 8 乱,做的不足的地方总结出以下几点:

 1、学习勤奋度不够 ?

 具体表现在,看书不认真,1 拖再拖,不看书或看书少,以致考试成绩不理想。考试,思考,考试,确切考试能考出自己不懂的东西来。自己思想怠惰,缺少创新,专业方面的知识依然欠缺,所以加强学习是关键。

 2、跟单不及时,不仔细,不英勇 ?

 原则是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟。觉得拿不下来的单子却弃而远之,漠不关心。大单的“恐惧症”1 如既往的溜之大吉。主观意识强烈,结果顾了东边疏忽了西边,丢单的现象屡见不鲜,俨然孤军奋战,损失惨痛!

 

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 3、感性,固执,不真诚 ?

 凭仗父母给我的 1 双手,目的虽然谈不上解救地球,或许能支持全部家庭那也算荣幸的了,我却大刀阔斧的干了些傻事。我是 1 个敏感的人,也是 1 个明白人,这性情要说改 1 时半会儿还真改不了,由于我尝试过 n 遍了,结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤其被动这些都可以说是缺点,都是对工作发展极其不利的因素,可这方面我总是知错改错但不认错。

 4、承上启下的作用没发挥出来 ?

 自本年度 x 月 x 日任 xx 公司主管以来,经理对我恩重如山,大爱无疆,也许由于我有了安逸的上班环境,工作中不但没做出成绩,团队合作的气力丝毫没有体现出来,对同事的关心也不够,这是我的失职。我不太喜欢故做表面的工作,实事求是,勤奋踏实的走好每步,摔交的概率自然减少。任经理曾对我说:“工作只要善始善终的去做,必有回报。”我 1 直很后悔今天的我,这或许才是工作的刚刚开始,我 1 定加倍努力向前进,我也想说:只要用心,必能大胜。

 5、沟通从“心”开始 ?

 “沟通从心开始”是中国移动公司的广告宣扬词,我非常喜欢这句话,因此,我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每件不平常的事。

 在今后的工作中,我希望更多的得到吕总、任经理的指点与点拨,并且谨遵教诲。有几点不知当讲否? ?

 1、如果我犯了错希望任经应当面对我直说无妨,多批评,由于现在压力很重,不能为任经理撑起半壁江山,我心里极度难受,食不下,睡不眠。

 2、来 xx 已两个月了,没做出成绩,也没做好榜样,但是我不

 甘落后,望领导多支持。

 3、我相信 1 时运气差不代表永久都这样,我也相信我 1 定能够做的更好,我的成绩离不开公司的大力支持,在这里感谢我的上级领导,深深的鞠 1 躬。相信公司发展明天更美好!

 说这些不是为了壮大士气,我现在还算不上 1 介匹夫,正由于我们的团队年轻,还不具有做战的能力,也由于我们正年轻,年轻无极限,年轻有生气有活力,年轻就应当奋斗。而我们最多现在也只是处于练兵阶段,目前完成量离全年任务还差 1 大截,我们力争有市场的地方,就有斯可络!在今年剩下的半年中加快步伐,英勇超出。早日完成今年的目标。

 1、销售指标的完成情况 ?

 在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,xx 市场完成销售额 157 万元,完成年计划 300 万元的 52%,比去年同期增长 126%,回款率为 100%;低档酒占总销售额的 41%,比去年同期下降 5 个百分点;中档酒占总销售额的 28%,比去年同期增加 2 个百分点;高级酒占总销售额的 31%,比去年同期增加 3 个百分点。

 2、市场管理、市场保护 ?

 根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,催促其履行统 1 批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行动的产生。

 通过对各个销售终端长时间的交换和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统 1 的价格标签,使产品的销售价格符合公司指点价。依照公司对商超、酒店及零店产品摆设的要求进行产品摆设,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台

 干净整齐、摆设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资源进行品牌宣扬的目的。

 3、市场开发情况 ?

 上半年开发商超 1 家,酒店 2 家,终端 13 家。新开发的 1 家商超是成县范围最大的 xx 购物广场,所上产品为 52°系列的全部产品;2 家酒店是分别是 xx 酒店和 xx 酒店,其中 xx 酒店所上产品为 52°的 4 星、5 星、108 年,xx 酒店所上产品为 42°系列的 2 到 5 星及原浆。新开发零售终端城区 4 家,乡镇 9 家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部份是 42°系列产品。

 4、品牌宣扬、推行 ?

 为了提高消费者对“xx 酒”的认知度,建立品牌形象,进 1 步建立消费者的品牌虔诚度,根据公司规定的统 1 宣扬标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣扬牌 35 个,其中烟酒门市部及餐馆门头 29 个,其它情势的广告牌 6 个。

 5、销售数据管理 ?

 根据公司年初的统 1 要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每个月要货计划,各类销售数据档案都采取纸质和电子版两种情势保存。对 20xx 年的销售情况依照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每个月的要货计划更加客观、准确。

 在公司已工作了很多的年份了,虽然我还是 1 名公司销售部的普通职员,但是我对公司已 10 分的了解了,对公司的各项业务都已了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去 1 年的工作时整体感觉还是很顺利的。

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 今年我将更加努力做好自己分内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的 1 些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司 1 定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会弥漫着幸福的笑容!

 虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,缘由在于团体总部结款不及时。20xx 年我会尽可能克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结以下:

 1、在平常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的条件下按时完成任务。

 2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况。清算业务理手上的借物及还货情况。

 3、对每款新产品进行推行,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析。

 4、公司上门业务的处理,对产品销售进程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通。

 5、与团体总部清算往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦。

 6、协助大区经理的销售工作:

 ①将有些电话业务或需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们捉住订单。

 ②常常同业务员勤沟通、勤交换,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

 ③合同的履行情况:协助业务经理并催促合同的’完成。

 总结 1 年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工

 作方法和技能上有待于向其他业务员和同行学习,20___年自己计划在去年工作得失的基础上扬长避短,重点做好以下几个方面的工作:

 (1)努力做好每件事情,坚持再坚持!

 (2)确保完玉成年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总。

 (3)客户关系的维系,其实不断开发新的客户。

 (4)销售报表的精确度,仔细审核。

 (5)借物还货的及时处理。

 (6)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量和本身的服务态度方面,仔细的与客户沟通。

 最后,想对销售进程中出现的问题归纳。

 1、新产品开发速度太慢。

 2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不符合,有许多产品乃至已断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或与销售联系提示下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

 3、采购回货不及时。回货时间总会延迟,对这类现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎样去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度下降。

 4、发货及派车问题。

 5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或提示。有许多已回款的业务,财务在几个月以后才告知销售人员,期间销售人员以为没回款 1 直都在催,给客户印象非常不好!

 6、各部门之间不调和。为了自己的工作方便,常常不会太关心他人,不会斟酌给他人带来的麻烦。有时候由于 1 句话或 1 点小事情

 就能够解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

 7、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在必不得以的情况下 1 挑再挑,并当做合格产品销售,这样对我们“寻求高品质”的信心是非常不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员非常难堪。

 自从转到销售部至今已 1 年半了,回想自己这 1 年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的欣喜,多了 1 份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加上部门同事的大力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

 虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不太小问题会影响我们的工作效力,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的事迹进 1 步提升上去。

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