2023年预算业务管理职责(四篇)

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预算业务管理职责篇一

2、根据资产负债期限、结构年度计划，与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案，完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;

3、依据财务分析数据，结合市场环境，合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;

4、按照计划与预算实施进度安排，监督各级经营部门的预算执行情况，实时调整实施手段和措施，定期提交全行计划与预算执行报告，提出改进措施;

5、负责与集团对接，负责集团财务报表的报送;

6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订，负责归档的移交工作;

7、负责开展本行年度财务决算工作，完成集团决算相关报表及系统报送，并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则，并根据情况适时调整;

8、负责与外审、集团审计工作对接，复核对方出具的审计报告;

9、落实年度财务结算工作;

10、完成领导交办的其他任务。

预算业务管理职责篇二

1、 按公司年度商业计划编制要求，跟进观澜基地年度预算编制内容，包括协助业务部门完成预算填报、进行预算审核、预算调整 、预算分析等;

2、 根据业务变化，协助完成预算系统的调整与优化;

3、 梳理预算管理流程问题，优化预算管理制度与流程;

4、 负责预算过程管控，沟通协调预算追加、调整等事项，合理控制费用开支，优化资源配置。

5、跟进了解业务活动进度，进行预算进度使用分析和反馈;

6、协助制定业务年度绩效目标，每月跟进绩效指标达成情况，对未达标原因进行分析，协助业务进行改善;

7、负责滚动预测与季度poa(行动计划)编制，预测关键经营指标变化，编制分析报告;

8、负责新品引进成本测算和沟通;

9、完成领导临时安排的其他事项。

预算业务管理职责篇三

1. 根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。

2. 实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈风险点。

3. 按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。

4. 按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。

5. 每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。

6. 与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。

7. 负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。

8. 负责事业部整体成本分析管理。

预算业务管理职责篇四

参与集团预算管理及财务分析中心的各项工作，包括日常运营事项如财务报告、财务合并、预算和预测、财务分析与规划以及其他合并与分析相关事项。

参与年报工作，确保财报数据、披露准确、优质;

研读准则及上市规则，对特殊交易事项及新业务模式出具会计处理意见;

月度合并相关工作(特殊核算事项计算、合并、单家报表检查和合并报表编制);

参与系统建设及财务制度优化，提升系统效率及相关事项规范化;

熟悉业务，引导及参与预算及预测编制，跟踪预算的执行、使用情况，给出预警提示;

业务及财务分析，针对不同的业务线和公司线，编制产出及效率分析;

参与公司战略分解、跟踪、目标和相关基准指标分析;

参与内部控制、资金管理、税务筹划、资源配置工作，协助公司层面的管理工作以及与其他业务部门的沟通;

协助审计配合等工作。