贯彻落实企业文化报告会精神情况汇报

**贯彻企业文化报告会精神稳步推进公司企业文化建设
    矿企业文化报告会后，公司领导高度重视，迅速组织理论中心组学习，召开各分公司（厂）、科室负责人会议、全体员工会议，认真学习了阳泉矿李延珍部长的报告，并按照*书记的讲话要求，结合公司实际，制定出推进企业文化建设的具体措施。
   一、以学习矿企业文化手册为契机，充分利用班前班后会、职工政治学习、安全活动时间，大力宣传搞好企业文化建设的重要意义，通过对安全理念、质量理念、经营理念、自律理念的深入灌输，对员工进行企业文化教育，进一步巩固强化员工安全为天、质量为本、诚信经营、严格自律的良性意识。
   二、突出重点，注重安全行为养成，创建本质安全体系。要进一步加大安全管理与安全教育力度，提高员工安全业务素质，促使其全面深刻领导安全文化理念，并自觉身体力行。同时，推行走动式安全管理，落实安全责任，全面强化检查，严格监督考核，以扎实有效的工作措施，努力创建本质安全公司、本质安全厂队、本质安全个人。
   三、以“五精五细”的工作要求为指导，规范劳动组织纪律管理，测算材料能耗，对每个人、每件事、每一时、每一处、每一物，处处实行精细化管理，将工作标准精确量化，将每一项管理工作做深、做细、做透，确保工作有标准、行为有规范、任务有指标、管理有实效，确保安全生产、经济运营、基础管理、信访稳定、质量服务等都有长足发展，逐步实现“产品零缺陷、服务零差距、工作零失误”的“三零”目标，使公司全员人人养成自觉主动、认真负责的好习惯。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   四、践行社会主义荣辱观，推行人本管理。党总支委员、两级领导班子要坚持走访谈心制度，经常深入基层厂队、班组，倾听一线员工的心声，体谅员工的实际困难，关注员工生活水平、生存质量，急员工之所急，想员工之所想，一切以员工的需要为先，秉持取之于民用之于民的理念，对特别困难的员工进行帮助，从而使每名员工都能体会到公司大家庭的温暖，感受到身为公司员工的骄傲和自豪。