人大代表建功立业活动经验总结材料

    自启动人大代表“建功立业”活动3年来，驻X各级人大代表先后围绕全县招商引资、大项目建设、城区改造、新农村建设等，“建功立业”活动开展得有声有色，涌现出一大批优秀人大代表。
    勇立潮头创伟业  一枝一叶总关情
    1991年从北方工业大学毕业后，苏华被分配到河南焦作电厂工作，为了支援家乡的化工事业发展，他毅然放弃电厂良好的工作条件和优厚的待遇，于1993年7月回到XX后，进入县精细化工厂担任副厂长，具体负责二氯异氰尿钠（DCCNa）工艺设计和安装工作，1994年至1998年期间，他多次顺利完成二氯异氰尿钠（DCCNa）工艺设计的技改工作，为工厂累计节约原料成本360多万元。1999年国有企业改制，他带领36名下岗职工筹资30万元组建了XX县合成化工厂，经过三个月的日夜奋战，年产2000吨的二氯异氰尿钠生产线一次试生产成功。2001年企业获得了产品自营进出口权，并新上马氰尿酸（CA）生产线，使企业规模迅速扩大。2002年底开始筹建并于2003年建成了年产8000吨的三氯异氰尿酸（TCCA）生产线，同时将氰尿酸生产规模扩建至年产14000吨。2003年初筹集资金4000万元，组建了以生产杀菌消毒剂为主的中外合资企业菏泽华意化工有限公司。至2010年底拥有了三氯、氰尿酸、二氯异氰尿酸钠、二氯异氰尿酸钾、片剂及硫酸铵分厂等六个分厂、职工1600余名，厂房面积32.2万平方米，固定资产16600万元，流动资金15280万元，年实现利税3300万元。公司的主要产品氰尿酸、二氯异氰尿酸钠、三氯异氰尿酸，90%以上出口到欧盟、南美、北美、澳大利亚、东南亚等国家和地区。
    作为市、县两级人大代表和公司董事长、总经理，苏华时刻把群众利益放在首位。先后投入1100多万元上马了“年产20000吨废氨气、废硫酸生成硫酸铵”项目，不仅有效节约了能源，使废水做到达标排放，而且使处理后的废水得到充分利用，减少了企业的废水排放量，降低了企业对周边环境的污染；关心热爱社会公益事业，2003年“非典”期间，他一次性捐物、捐款20多万元。2003年以来，他通过团县委希望工程，每年出资3000元帮助10名辍学儿童重返校园;通过县一中,每年出资10000元，资助5名贫困高考生去完成大学学业。2008年5月12日汶川地震发生后，他通过各种渠道先后向四川地震灾区捐款12.4万元，支援灾后重建。几年来，他累计向社会捐款捐物达百万元。
    “多为群众办实事办好事，把好事办实，把实事办好。”这是他坚持的原则。为此，他本人多次被评为市、县“优秀共产党员” 和先进个人，2002年被评为“菏泽市劳动模范”，2003年被授予“山东省十大杰出青年农民”称号， 2008年6月被评为“山东省优秀共产党员”，并先后当选为县十一届党代表，县十五、十六届人大代表和十六届人大常委会委员，市十七届人大代表。
    蓄发展底蕴  奏腾飞强音
    九曲黄河，破关夺隘，从远古奔腾而来，世代依河而居的古老XX，有一所走在菏泽市卫生工作前列的二级综合医院——XX县人民医院。在近10年的时间里，该医院固定资产积累是前50年的45倍。医护质量及人均业务收入由10年前在菏泽市二级医院中倒数到一，跃居全市之首，职工年均个人收入是10年前的14倍，这一腾飞音的弹奏者，就是省人大代表、县人民医院院长、党总支书记张卫华。
    自1999年8月底被县委、县政府任命为院长、党总支书记，上任之初，张卫华就意识到，只有体制理顺了，职工的工作积极性才能充分调动起来，在广泛走访、调研的基础上，他首先积极推进人事制度改革，专业技术人员实行竞争上岗，并大胆实行高职低聘、低职高聘、差额聘任，使一大批优秀人才脱颖而出。对中层领导实行公开竞争聘任和任期目标管理，使一批有学识、有能力、有管理才能和经营意识的年轻同志走上了领导岗位，形成了能者上、平者让、庸者下的有生机、有活力的用人机制，打破了“铁交椅”。人事改革，积蓄了医院发展的源动力。
    为了提高工作效率，张卫华又对分配制度进行了改革，中层领导按照职务高低、责任大小、贡献多少，专业技术人员按照工作性质、劳动强度、风险大小、职称高低，行政后勤人员按照职称、工作性质，制定了不同绩效系数，拉开了分配档次，重点向临床一线倾斜；将责任要素与工作性质、劳动强度、风险大小等纳入分配要素当中，真正做到劳与酬相结合，责、权、利相对应。分配制度的改革，触及了每个人的切身利益，形成了岗位靠竞争，报酬靠贡献，政绩定升迁，有激励、有竞争的工作氛围，调动了工作积极性，增强了责任感。
    人事制度、分配制度在医院成功实施后，张卫华又在管理体制上进行了探索。一是在全院成功实施了“全成本核算量化管理”模式。通过控制科室的收入和支出来降低医疗成本，大大提高了收益率。二是坚持院务公开和药品、设备、总务物资公开招标和网上招标制度，做到货比三家，好中择优，既压缩了药品、器械、物资中的价格“水份”，杜绝某些药品、器械及物资中的“暴利”，大大降低了成本，又打消了某些商家想通过给“回扣”的促销企图。2006年在全市第一个执行了药品零售价在进加基础上顺加15%的规定，大大减轻了患者负担。运行7年来，累计节约支出1000余万元，向患者让利近1600万元。三是不断追求管理的民主化和科学化。刚上任，他就提议恢复了中断近20年的职工代表大会制度，每年的人事制度、分配制度、管理制度、劳动用工等制度的改革，年度工作计划一系列关系到医院发展的重大决策，在广泛征求意见、建议的基础上，都交由职工代表大会讨论表决通过后实施。并且在医院内部全面推行院务公开和重大事项及时公示制度，极大地增强了大家对医院工作的知情权，进而最大限度地让大家参与到医院的建设、发展中来，提高了全院职工的凝聚力和向心力。同时实施价格公开、费用“一日清单”、病人选医生、手术限价、门诊部导医、免费接诊等便民惠民措施近百项，医院门诊量、出院病人、业务收入年均分别以22%、28%、18%的速度增长。10年来，在政府投入未增加的前提下，县医院自筹资金投资1000余万元，建起了高标准的急诊大楼、综合服务楼、病人营养食堂、改造装修了门诊大楼、病房楼，建起了标准化的污水处理、医疗废物垃圾粉碎消毒等设施，绿化美化了院内环境；投资2000余万元，购置了全市首台双排螺旋CT等百万元以上高、精、尖设备7台套，万元以上设备130余台套；还清了500余万元的外欠帐。时至今日，一座设施完善、环境优美、设备先进、服务优良的现代化医院初具规模。
    人民选我当代表  情洒热土为人民
    李会勤，省人大代表，优秀共产党员，三八红旗手，山东九洲农药有限公司董事长。近年来，她顺应社会主义市场经济潮流，在干事创业的道路上不断寻求自己的人生价值，公司先后被国家农业部、化工部评为全国农药150家知名企业、全省重合同守信用企业、菏泽市及XX县优秀民营企业。
    从小生长在农村的李会勤，对农业、农村、农民有着深厚的感情。一个偶然的机会，她“下海”步入了农药这个和“三农”息息相关的特殊行业，从1989年建厂至今，经过艰苦创业，当初的乡镇小厂已发展成为占地近百亩、职工500余人、年产生物农药2000吨，有机肥料5000吨生产能力的中型企业，现有粉剂、针剂、液体、颗粒等6大类36条农药生产线和生物化肥生产线，在全国18个省、市、自治区建立了固定的销售网络，并已形成名牌效应，市场占有率逐年增加。
    人大代表是人民群众选举产生的，应该不辜负人民群众的信任，深深扎根于人民的沃土之中，关心群众疾苦，做人民群众的贴心人。从2000年以来，她在本地及河北、河南、山西、陕西、辽宁等省、市扶贫人数累计达400多名，资助贫困大学生22名，帮助20余名失学儿童重返校园。如山东省莒县龙山镇的董悦同学家庭情况极为困难，小董悦面临即将退学的境地，李会勤知道这一情况后，从2001年开始，每年都给董悦寄去需用的学杂费及生活费；河北省秦皇岛青龙满族自治县青龙满族中学的周爽同学，父亲病逝，全家的生活都压在周爽妈妈一个身上，根本没有能力再供周爽上学，只好退学，李会勤了解到这一情况后，按学校的收费标准，每年都按时给周爽寄去学费，使周爽又恢复了学业。李会勤还先后6次捐资16万元，用于市、县各类希望中学、小学的校改和扩建工程，并多次为小学生集体购买学习用品、图书、课本和购置教学用具，给孩子们提供了一个优越的学习条件和环境。去年8月份，她主动与县统战部、组织部、民政局、教育局结合，一次性捐款20万元，资助贫困大学生10名，并帮助64名建国前的老党员、老复员退伍军人解决生活困难。李会勤还先后3次捐资20万为公司附近的11个自然村安装了照明电，为2个自然村规划了自来水工程，有力地支持了社会主义新农村建设。近年来，九洲农药公司在捐资助学、修路架桥、扶贫济困、抗洪救灾等多项社会公益活动中共捐款120余万元，受到社会各界的好评。她本人先后被市、县两级评为优秀企业家，并荣获第十八届国际“科学与和平周”和平使者奖，省总工会 “富民兴鲁劳动奖章”、“山东省关爱员工优秀民营企业家”，省工商联 “齐鲁光彩荣誉奖章”，菏泽市“五一”劳动奖章、市“职业道德建设十佳标兵”等荣誉称号。
    为提高代表建功立业水平，XX县人大定期组织各级人大代表集中学习有关代表履职的相关知识，通过邮局为代表寄送《人民权利报》、《山东人大工作》、《菏泽人大》、《人大工作动态》、《人大常委会公报》、《人大工作通讯》等政务信息资料，积极组织代表参与视察、调研等活动，及时把握代表建功立业情况，帮助他们解决实际问题，在全县哪里有项目建设，哪里就有代表兴办或领办；哪里有热点难点问题，哪里就有代表的身影，代表的示范辐射作用得到了充分发挥，为推进XX富民强县、实现又好又快发展作出了积极贡献。 相关热词搜索： 建功立业 人大代表 经验 材料 活动