眼下在中国的ICT企业面前摆满了“风口”。从“互联网+”的风口、“智能制造”的风口、“信息消费”的风口到“一蒂一路”的风口，看起来中国市场到处是机会，到处是“风口”。但就像百度董事长兼CEO李彦宏不久前所说的那样，风口论充满了投机思维。如果中国的ICT企业都想找捷径，都希望坐在别人铺好的路径和风口上“等风来”，那么无论多少“风口”、多少“瓷器活”都无击练就中国的ICT企业的“金刚钻”，我们永远会跟在国外企业的后面，扮演跟随者的角色。
寻找真正“颠覆式”创新的机会，正在成为全球ICT巨头们的新选择。最近IBM公司宣布，其科学家已经做到了在减少基本运算误差的同时保持量子比特的量子机械特性完整性，从而进一步加快研制全足寸实用量子计算机的步伐，量子计算机利用物质的量子机械行为，计算能力超过目前的任何超级计算机。去年IBM公司宣布投资30亿美元来研发神经元芯片以及新的芯片制造技术。事实上不仅仅是IBM，包括英特尔、谷歌等都授入巨大的人力、物力倾力研发新的芯片技术。当中国ICT企业还在国外企业设计、“规定”出来的ICT技术体系架构上进行“更快、更高、更强”的延续式创新发展时，越来越多的国外IT巨头已经在搭建新的体系架构。最近自主可控、“互联网+”以及“一带一路”等培中国的ICT企业带来了许多独有的优越感和市场发展机会，但如果我们被眼前的风口机会吹晕，等大风吹过，浪潮褪去，中国ICT企业就有可能成为新一轮的“裸泳者”，而国外企业却已经在新的蓝海上“扑腾”。所以在巨大的商业机会面前，我们除了抓市场，必须还要为未来发展做“颠覆式”思考、颠覆式准备。探索全新的ICT体系架构。
如果说寻找“颠覆式”创新机会，是国外ICT巨头保持领先性而进行的“长线”布局的话，那么寻找“集成”式创新的机会就是国外ICT企业进行“短、平、快”抢占机会的“阵地战”打击。不久前一位经济学家坦言，从最近这些年ICT创新发展的成果来看，ICT产业鲜有颠覆式、革命式的创新（当然，国外ICT巨头的颠覆式创新尚在实验室里“捂”着，还未到拿出来的时候），大多数获得市场和产业巨大反响的创新来自“集成”、“整合”和“优化”创新。几年前，甲骨文将软件与硬件紧密集成在一起，开创了“IT一体机”时代；IBM将人类在五大模块的100多个专利成果集成在一个系统里，创造的“沃森”系统开创了认知计算的新时代；而苹果则是将触控手机的触摸屏、芯片、存储器、操作系统、应用软件、网上商店等技术以及商业模式集成起来，形成了一个革命性的产品和新的商业模式。无论是甲骨文还是IBM。或是苹果，其推出的具有代表性的产品和系统，最大的创新特征就是“集成”，目前在这几个维度所创新出来的成果依然是市场的主流。
集成式创新不仅仅是最近这些年ICT技术创新发展的主要模式，也是解决我们当前面临的很多问题的最重要方击。工业4.0和智能制造是工业转型升级的方向，全球冲压磨具的代表企业创美工艺的总经理金吉光坦言，推进智能制造的重要环节也是关键环节之一是将物理系统与信息系统整合在一起，现在的难题不是缺乏技术，而是如何把各个维度的技术应用起来、集成整合起来。不仅饭是在智能制造领域，在治理“雾霾”、解决重大的疾病问题，目前已经取得的突破都来自“跨界”、“集成”、“融合”的创新思路，医学与计算机科学不断整合、环境科学与ICT不断结合，正是这些融合与结合，正在带来相关领域的深刻裂变，正是这些集成与融合，带来ICT产业的巨大变化。
现在是全球信息技术转型的新时期，新的体系架构正在萌发，人工智能、机器学习、生物工程、环保绿色等越来越多的技术昭示着未来的竞争方向，那是ICT产业未来真正的风口，中国企业要想踏上这个风口，进入这个新的风口，唯有创新。
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