计划和技术改进计划的制定中要保证科学化的制定，保证各项计划和策略能够做到标准化、成本控制合理化、管理精益化等，通过全面的管理技术，促进资产管理的经济稳定性和可靠性[3]。
3.3 加强管理信息系统的建设
信息化管理系统的应用，能够促进全生命周期管理下电网资产管理信息传递的全面性，避免管理环节出现信息屏障。反之信息系统的使用不合理，就会导致信息传递单薄，从而导致信息屏障较多。就电力企业而言，其存在较多部门，在各大部门信息传递的过程中，想要使信息的传递更加顺畅，就必须将信息管理系统作为基础保障。另外，如果信息传递出现偏差，那么就会导致决策的最佳机会丧失。基于此，在管理的过程中应该积极的构建完善的信息化管理平台，以此收集电网系统中的信息，并加以整合，加强各部门之间的联系。从而实现信息的共享，促进管理信息的完善性。
3.4 保证将电网资产后续报备工作落到实处
为了确保电网资产管理工作落实到位。首先要在管理过程中优化物资清算流程，使其具有规范化和具体化，保证在物资清理的过程中做到全面的清理，减少相关损失。其次，对技术手段进行合理的使用，进行电力资产价值的核对，尤其是报废资产的审核，以此加强对报废资产的管理。从而为电网资产管理工作的落实提供保障，只有这样，才能够对相关资源进行合理的调度和控制，使资产管理水平得到明显的提升。
3.5 构建完善的管理计划机制
在实际管理过程中，要积极的构建管理相关的计划机制，这也是全面贯彻全生命周期管理中电网资产的管理措施。在此过程中，需要进行全面性的优化，明确管理目标，理清管理的思路，保证资产的管理能够充分体现出统一性。最后加强细节管理和控制，根据管理的相关框架内容，进行细节的标注，在实际处理环节做到有序性和高效性，從而保证目标的实现[4]。
4 结束语
由于社会对电能的需求较高，电力企业加大对电网建设的力度，并加大了投入。在此过程中想要保证电网系统的高效运行，必须加强管理，对管理成本进行合理的降低，通过全生命周期管理的应用，有效促进资产管理的系统化、标准化和规范化，促进管理目标的实现。
参考文献
[1] 韩录.电网企业资产全寿命管理评价模型构建研究[D].天津：天津大学，2017.
[2] 何庆丰.基于全生命周期的电网公司资产管理协同研究[D].武汉：武汉大学，2014.
[3] 邓晓龙. 基层供电企业现行资产全生命周期管理问题研究[D].济南：山东大学，2017.
[4] 韩录. 电网企业资产全寿命管理评价模型构建研究[D].天津：天津大学，2017.
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