篇一：区委办在全市党委办公室主任座谈会上的经验发言
在全区政府系统办公室主任会议上的发言
尊敬的各位领导：今天，非常荣幸和全区政府系统办公室同行坐在一起，共同探讨办公室信息工作。
以下所讲的，不过是我们在工作中的一些体会，谈不上什么经验，若有不当之处，敬请各位领导、各位同行批评指正。
一、首先谈谈我此文来源于第1信息工作的概况：其实在2001年上半年以前，我此文来源于文秘114网无论是新闻宣传，还是信息工作都很不理想。
那时不管是电视、报纸、广播、或者是机关内部刊物，很难见到我此文来源于第1的半点信息。
2001年4月，区府办在全区建立政务信息特约报送单位以后，这项工作才被重视起来。
此文来源于第1党委政府明确了一名副书记分管信息工作，出台了考核奖励办法，充分利用机关宣传、文广等有关部门的优势，加大了信息工作力度。
在各方面的重视下，到2001年下半年，就有了明显的起色，到了2019年，我们进一步调整了工作思路，完善了考核激励机制，建立了一支稳定的信息员队伍，充分挖掘信息资源，信息和宣传工作都迈上了一个新的台阶。
从2001年到现在，被区级以上单位采用的各类稿件近280篇，得到了区府办、北碚报、北碚电台等上级单位和新闻媒介的肯定。
二、想谈谈几点工作体会首先，我们认识到搞好信息工作，是新时期办公室工作的重要职责之一。
搞好这项工作，不仅有利于反映社情民意，为领导决策提供参考；还有利于强化对外宣传、树立一个地区的形象、营造良好的外部环境；而且也有利于机关内部的相互勾通、增进理解、加强团结，进而推动工作，促进一个地区的经济社会全面进步。
作为党委政府的一个综合职能部门，搞好信息工作，责无旁贷。
其次，要搞好信息工作必须要得到党委政府的重视和支持。
这种支持，我认为不仅是道义上的，也包括资金支持，这可能是搞好许多工作必不可少的因素。
正是基于我们对信息工作的认识，一方面，我们主动向党政领导汇报，争取
他们的重视；另一方面，我们积极工作，做出成绩，让领导觉得他们的关心和支持没有白费。
应该说，这方面我们做得不错，去年此文来源于第1党委政府研究出台了我此文来源于第1加强信息工作的实施意见，制定了更加具体的考核办法，建立了更为有效的激励机制。
此文来源于第1党政领导多次就如何搞好信息工作提出了许多建设性的意见，此文来源于第1主要领导更是亲自为我们提供信息稿件，让我们大为感动。
去年年底，此文来源于第1党委政府召开会议，表彰了我此文来源于第1信息工作的7名先进个人，向他们颁发了奖品和证书。
我作了一个初步统计，仅前年和去年，我此文来源于第1用于信息、宣传工作的奖励经费就近4000元。
其三，要畅通信息渠道，构建自己的信息传播平台。
如果说要搞好信息工作，单凭办公室几个人的力量肯定是不行的。
基层的工作涉及方方面面，办公室的同志也不可能全部参与，全部清楚，就必须发挥机关各个部门，各个单位的信息优势，共同搞好信息工作。
去年，我此文来源于第1从机关各部门、此文来源于第1属各单位、各村（居）委会抽调人员，组建了一支比较稳定的共计16人的信息员队伍，要求他们每周至少提供一篇信息。
我们还对这支队伍进行了培训，以逐步提高他们的写作意识。
另外，为了给这批信息员提供一个锻炼的平台，我们还主办了一个内部简报性质的刊物《石坝工作动态》，原则上每周出版一期，发往机关、此文来源于第1内各单位、各村（居）委会。
同时加强督促检查，每一个月定期公布来稿用稿数量。
从去年六月到今年六月的一年间，共刊登各类信息近400篇，对一些比较有价值的信息择优上报，受到了区府办的表彰。
第四，要有政治敏锐性，善于在纷繁复杂的各种现象中挖掘、开发有用的信息资源。
大家都知道，每天我们接收到的信息是多种多样的，其中有很多对我们而言价值不大，或者说它不代表事物发展的某种趋势。
因此，搞信息工作的同志更应该有良好的政治素养，敏锐的观察视角，善于在复杂多样的信息中挖掘、开发、加工、利用有用的信息，写出有一定价值、一定深度的调研文章。
比如去年，我结合自己的亲身体会，综合考察了石坝近八年来的探索和实践，写了一篇题为《欠发达地区发展农村经济的思考》的调研文章，在今年区委组织部举办的“三个代表”重要思想征文比赛中得了一个三等奖。
第五，办公室工作贵在守恒，贵在创新。
我想，不说大家都有亲身体会，办公室的工作辛苦、具体而又清贫，自己找些事情来做又何苦很多时候做了事情又不现形，一年到头下来又看不到做了几盘咸菜来摆起。
所以，当一些其它部门的同志说办公室的工作不过是搞搞接待、写写总结、安排会务等种种不理解的言论的时候，容易产生各种各样的活思想。
越是在这种时候，我们的头脑就越要清醒，毕竟，拿了国家的公资、人民的俸禄，干好自己的工作就责无旁贷。
所以从这个角度理解，我们认为搞好信息工作在全区政府系统办公室主任会议上的发言
篇二：区委办在全市党委办公室主任座谈会上的经验发言
全县党委办公室主任座谈会上的讲话
务实创新
强化服务
努力开创全县党委办公室工作的新局面
——在全县党委办公室主任座谈会上的讲话
同志们:
这次全县党委办公室主任会议的主要任务是,以邓小平理论为指导,深入学习十七大精神,学习贯彻全省党委系统秘书长、办公厅(室)主任座谈会和全区党委办公室主任座谈会上的讲话精神,按照“三个代表”重要思想的要求,紧紧围绕全县工作中心,研究探讨新形势下加强和改进党委办公室工作,提高工作质量、工作效率和工作水平,发挥职能作用,当好参谋助手,更好地为永德改革开放和现代化建设服务等问题。下面我讲三点意见。
一、突出重点,改进方法,努力开创全县党委办公室工作的新局面
党委办公室是各级党委的中枢机构,是党委的参谋部,起着承上启下的作用,是连接领导机关和基层的桥梁,协调部门关系的纽带,保持党委工作正常运转的中枢,对外联络的窗口。党委办公室的工作职能,决定了党委办公室的地位。新的形势对党委办公室工作提出了新的更高的要求。我国加入世贸组织和对内对外开放的进一步扩大,
要求我们的思想要更加解放,行为要更加规范,工作的节奏和工作的效率要更高。全县党委办公室能否把握全局,把握正确的方向并高水平地发挥参谋助手作用,提供优质高效的服务,关系到各级党委驾驭全局的能力,关系到永德现代化建设能否跟上全区全省的步伐,关系到全县各级党组织的巩固和加强,关系到既定目标能否顺利实现和永德的繁荣富强。从总体上讲,全县党委办公室工作做得是好的,工作方式不断改进,服务水平和工作效率不断提高,基本做到领导满意,机关满意,基层满意。但面对新形势和新任务的发展要求,我们的工作还存在许多薄弱环节,特别在当好党委和领导的参谋助手作用的发挥上,在为领导服务、为机关服务、为基层服务的质量和效率上,离党委和领导的要求还有差距。全县党委办公室要认清形势,增强紧迫感和责任感,要按照党的十五届六中全会、省委第七次党代会和江泽民同志“三个代表”重要思想的要求,突出重点,改进方法,转变作风,努力开创全县党委办公室工作的新局面。
(一)真抓实干,不断增强办公室系统的整体服务效能
一要围绕党委的中心当好参谋助手。全县各级党委办公室要站在讲政治、讲大局的高度,紧紧围绕经济建设这个中心,围绕加快发展的主题,把为党委出主意、谋思路作为首要任务,充分发挥好参谋助手作用。当前和今后
一段时期,全县党委办公室,重点要紧紧围绕县委、政府推进西部大开发和“十五”计划实施作决策及决策实施全过程谋思路,积极协助党委领导在解决社会热点、难点问题上出主意,紧紧围绕党委阶段性工作重点开展调研,向党委提供高质量的意见和建议,努力使办公室决策服务参谋“参”在点子上,“谋”在关键处。
二要在注重实效,突出重点抓好信息服务和党委决策落实上要,作用越来越大。党委办公室肩负着为党委、为领导提供优质、高效、全面信息的重要任务。全县党委办公室一定要把信息工作放在重要位置来抓,着眼于服务大局,积极扩大信息来源。信息工作要突出重点。党委在不同时期的工作重点,就是信息工作的重点,党委系统的信息工作必须服从党委的工作重点,紧贴党委和领导的工作思路,按照“难、快、精”的要求,从多角度、多层面、全方位提供高质量、高层次、高品位的信息。在信息工作中要善于思考,善于创新,根据不同的层面提供有针对性、有价值的信息,既要报喜,又要报忧。同时,信息工作要反映社情民情,反映人民群众在改革开放和社会主义现代化建设中的创造性实践,反映群众思想、群众情绪、群众生产和生活状况,反映群众呼声、群众疾苦、群众愿望,特别要反映群众关注的热点、难点、焦点问题,反映重要的社会动态、突发事件、灾情疫情等,努力使党委办公室
信息工作成为党委了解各方面情况特别是基层情况的主渠道。
三要着眼全局,抓好综合协调服务。党委办公室处在领导机关的核心位置,岗位重要,责任重大,必须大胆履行好职责,把握全局,紧紧围绕县委核心领导作用的发挥,发挥好综合协调的作用。把综合协调作为发挥党委办公室整体功能的基础性工作,不断改进协调方法,加大协调力度。在决策协调上,要坚持从全局出发,通盘统筹,协调好领导班子和领导班子之间、领导与领导之间的关系,处理好党委与人大、政府、政协的关系;在工作协调上,要坚持几大班子办公室主任联席会议制度,对党委的重大决策、重大工作部署,及时沟通思想,统一认识,协调联动,形成合力。要高度重视加强与各级各部门的联系沟通,增强工作的主动性,坚决克服形式主义、官僚主义和个人主义。要充分尊重部门,尊重同志,正确处理好上下左右的关系,争取各方面的理解和支持,充分调动各方面的积极性,为全区改革开放和经济社会发展提供优质高效的服务。
四要在提高公文质量和办文质量上狠下功夫。公文质量和办文质量不高是目前全县党委办公室工作中存在的一个薄弱环节。在公文起草过程中,存在重点不突出,理论与实际结合不紧密,可操作性不强,有的甚至照抄照搬,与党委机关公文“观点鲜明,结构严谨,层次分明,条
理清楚,表述准确,篇幅简短,开门见山,文字精炼,语言准确,文风端正”的要求有一定的差距:在公文制作过程中,不规范的现象普遍存在,运转速度还有待提高,办理质量特别是拟办意见的质量也有待提高。全区党委办公室要大力弘扬马克思主义的文风,大力提倡写短文、讲短话。要进一步加强对《条例》的学习,加强对文秘人员的培训,努力提高公文质量和办文质量,提高规范化的公文制作水平和办文水平。
五是搞好后勤保障工作,努力提供优质、高效、便捷的工作、生活服务。要深化机关行政后勤体制改革,努力实现机关后勤服务由行政型向企业型、经营型转变,逐步建立和完善与社会主义市场经济体制机相适应的机关后勤保障体制。要坚持体质、廉洁务实、俭朴大方、全面服务的原则,积极改进接待工作,提高我县党委办公室的接待工作水平。
(二)强化服务意识,努力培育适应新形势发展要求的优良作风。
一是要政治坚定,纪律严格。首先要树立组织观念。党委办公室作党委的中枢机构,要有坚定正确的政治立场和政治方向,做任何工作都必须具有坚强的党性,高度的组织观念,一切向党负责,任何时候一言一行都与党保持一致,自觉维护党委的权威。要具有高度的政治敏锐性和
政治鉴别力,密切关注社会思想动态,善于从政治上认识问题,思考问题、处理问题,在事关方向、事关原则问题上保持清醒头脑。要始终牢记自己是参谋助手,认准角色,找准位置,到位不越位,帮忙不添乱。其次,必须树立集体观念。在工作中要互相信任、互相支持,相互补台,密切协作,勇挑重担,做到思想上同心,目标上同向,事业上同干,用自己的言行维护集体的形象。第三,要有严格的纪律观念。党的纪律是保证党的利益的体现,党委机关制定的各种各样的规章纪律和制度,都体现了党的整体利益,作为党委机关工作人员必须严格遵守,特别是保密纪律,任何时候都不能泄露党和国家的机密,否则就会给党和国家造成难以挽回的损失和影响。第四,要坚定共产主义的理想信念,并把共产主义远大理想信念与当前实际结合起来,坚定走建设有中国特色社会主义道路不动摇。把自己所从事的工作同远大理想联系起来,同改革开放和现代化建设联系起来,增加责任感和使命感,发扬爱岗敬业精神,努力做好本职工作。
二是在思想上要勤于思考,勇于创新。首先,党委办公室是党委工作的参谋助手,必须不断的思考问题,抓到一个亮点就要把它拓展开,把星星点点的东西系统化。不能自以为是,要善于从现象中发现规律,提示本质。要注意运用辩证唯物主义和历史唯物主义观点,观察事物,思
考问题。其次要注意观察社会思潮的动向,力争站在理论前沿思考问题。如果基本的政治概念弄不清,理论上是非不分,政治上就很危险。其三要善于表达思考的内容和思考的成果。表达要有一定的逻辑性。语言可以用群众语言和生活语言,但一定要掌握一定的逻辑知识。如果说话或写文章文理不通,就无法发布政令,工作就无法开展,也无法当好参谋助手。其四是要从新的领域中汲取知识,熟悉一些新的概念、新的术语,了解一些高新科技方面的情况,充实自己。要树立创新意识,站在时代的潮头,敏锐把握住重大问题和带有倾向性的问题,创造性地开展工作。要树立超前意识,既要想领导之所想,又要想领导未曾想,掌握工作的主动权,变被动服务为主动服务,从被动中争取主动。要真正做到思想上学术化,必须加强学习,要认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论,特别是江泽民总书记“三个代表”重要思想,用正确的理论武装头脑,掌握其立场、观点和方法。要学以致用,善于把学习和思考结合起来,理论联系实际,不断提高自己的思想政治素质。要学会新的思维方式,多方位、多角度考虑问题,为领导提供高层次、高质量的参谋服务。
三是要增强实效,提高工作效率。我们党在长期革命斗争实践中形成了许多的优良传统和作风。党委办公室工作要继承和发扬这些宝贵的精神财富,牢固树立“办公
室工作无小事“的思想意识,制订决策要审慎、周密,处理问题要果断,付诸行动要雷厉风行,不怕艰苦,敢打硬仗,甘当无名英雄,乐于奉献,敢于负责。不能推诿拖拉,怕担责任。一是服从命令听指挥。工作中要服从领导,严格按领导意图行事,以高度的责任感和强烈的事业心尽力做好领导交办的每一项工作,到位而不越位,让领导放心。特别是对领导决定了的事情,要原原本本地传达和执行,并且要敢于负责,不计较个人利害得失,舍得花心血、流汗水。要有锲而不舍和不畏艰难的精神,不为困难所吓倒,不抓出成效不罢休,做到件件有结果,项项有回音,决不允许推诿扯皮,有令不行,有禁不止,虚与应付,有始无终。二是要作风扎实。党委党办公室清廉如水,责任却重于泰山,必须树立良好扎实的作风。说老实话、办老实事、做老实人,是做人的立身之本,更是党委办公室工作人员所应具备的品德、遵循的原则。要敢于坚持实事求是的原则,有一说一,有二说二,有喜报喜,有忧报忧,敢于讲真话,不投机取巧,认真为领导服务,对领导负责。要认真细致、谨言慎行,起草材料要反复推敲文字,办理文件要严格按照程序,办理会务要落实好各个细节,组织活动要周密计划。要力诫空谈,不作表面文章,坚持反对欺上瞒下、弄虚作假。要诚实待人,公道正派,决不拿原则和人格作交易,坚持对上负责与对下负责相一致,不唯上、不唯书,只
唯实,以诚实的品德赢得领导和群众的信任。三是要雷厉风行。效率是办公室工作的生命。要进一步增强效率意识和时间观念,要有抢的意识,抢时间、抢速度,做到手勤、嘴勤、腿勤、脑勤,无论办会,办文还是办事都要只争朝夕,雷厉风行,快捷高效,“今日事、今日毕”,高标准、高质量完成工作任务。
四是要密切联系群众,把一切为了群众、相信群众、依靠群众作为办公室工作的出发点和落脚点。首先要树立爱岗敬业、乐于奉献和与时俱进精神。办公室工作很辛苦、很清苦、很艰苦,办公室人员一定要正确处理个人利益与党和人民的利益,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,时刻牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,愿意并且能够为党和人民的事业吃得辛苦,乐得清苦,耐得艰苦,自觉抵制拜金主义、享乐主义的侵蚀,生活朴素,淡泊名利,安于清贫,乐于奉献。其次要勤政为民。要把为领导服务和为人民服务统一起来,身体力行努力实践广大人民群众根本利益的忠实代表,从心理上、从感情上接近群众,亲民爱民,和群众打成一片。想问题、办事情要为群众着想,为人民谋取利益,对群众反映的问题要换位思考,认真对待。要积极开展调查研究,深入基层,深入群众,了解群众疾苦,倾听群众呼声,同时要向人民群众学习,善于总结人民群众在生产和工作中创造出来的新经验,从广
大人民群众的实践中汲取智慧和营养,拓展自己、丰富自己、完善自己、提高自己综合思考问题的能力,为领导当好参谋助手,推动党委的各项工作部署在基层的落实。要时时刻刻保持对自身位置有一个清醒的认识,一言一行注重维护群众利益,维护党的形象。
(三)树立七个意识,不断提高服务水平。
一是要培养责任意识。党委办公室身处党政领导机关,直接或间接参与领导活动和政务活动,在社会生活中负有重要责任,具有较大作用和影响。因而,党委办公室必须树立强烈的责任意识,培养强烈的政治责任感和社会责任感,用模范的工作去推动经济建设、社会的进步,成为一个积极进取的优秀整体。
二是必须培养和树立强烈的服从意识。党委办公室是领导决策的坚定的执行者和坚决维护者,党委办公室必须坚定不移、毫不走样地贯彻领导决策,执行领导决定。对此,只有执行的义务,而没有抵制的权利。党委办公室在执行领导决策中的创造性,只能是艺术上的和形式上的创造和丰富,而不是内容上的偏离和改造。不同的意见、建议和想法必须在保证领导决策贯彻执行的前提下,采取适宜的、符合组织的原则的方式和程序提出。
三是必须树立和培养鲜明的服务意识。党委办公室总的利益指向,是全心全意为人民服务、为社会服务,党
委办公室所承担的每一项具体工作,都是以服务为性质的,主要是为领导服务、为机关、为基层服务。党委办公室必须把服务作为基本职能,充分认识和理解服务的崇高伟大,树立自觉服务的角色意识,在领导活动和政务活动中甘当领导的配色,真诚热爱配角这一社会角色,把自己的全部热情和精力投入到伟大的服务活动中去,像春蚕吐丝一样一丝不苟、严谨认真,富于主动精神和责任感。
四是必须树立和培养积极的参与意识。党委办公室要在坚定执行领导决策、决定的前提下,把强烈的社会责任感和事业心转化成为积极的参与意识,为领导出主意,想办法,当好幕僚和参谋,为领导活动提供最佳的服务。包括积极、正确、有价值的信息,科学数据、新鲜的资料、正确的见解,为领导工作和决策搞好超前服务,在决策后认真贯彻实施,督促检查执行情况,实事求是地向领导反馈信息;并要采取有效的方式,弥补领导决策中的某些遗漏,帮助领导及时纠正不正确的决策,成为领导工作的重要补充。
五是要树立和培养较强的公关意识。党委办公室身处种种领导关系的热点和辐射中心,需要处理好上下级关系,沟通联络平衡左右关系,协调领导、部门之间的关系,接待受理群众来信来访,应付处理各种突发的紧急事件。除培养坚定的意志外,还要具有很强的公关能力,全面培
养自己的学识、技能、阅历、经验和各种机关礼仪,学会和善于处理各种复杂关系,善于处理各种特殊、突如其来的紧急情况,化难为易、化险为夷,为领导承担一些忧虑解决一些困难。
六是要树立强烈的法规意识。党委办公室在政务活动中承担着起草行政公文和行政法规的任务,因而党委办公室必须具有鲜明的法规意识,用以指导自己的政务活动和约束自己的社会行为,要把强化法规观念的学习,变成工作渴求和自觉行动。
七是要树立必要的进谏、规劝意识。党委办公室要对领导政治上负责,除了工作上服务、支持以外,发现领导工作、决策上的问题和错误,要通过正当的渠道、妥善的方法向领导机关和有关领导反映,进行及时的纠正和处理;处理领导生活中的违纪问题,要进行坚持原则的必要抵制。对领导的各种问题和恶习,绝不可以投其所好,甚至助纣为虐,推波助澜,使之走向犯罪的深渊。这不仅危害党和社会主义事业,也是对自己的极端不负责任。对领导要做到服从而不是顺从,成为一个党性强、作风正,让党和人民放心的好的办公室人员。
二、务实创新,推进办公室工作规范高效运转
随着形势的发展变化,党委办公室工作的政治性、政策性、连续性、机密性越来越强,党务、会务、事务工作
越加繁重,党委办公室要紧紧围绕转变职能、提高效率、搞好服务这一主题,在办公室工作中进行大量的创新探索,充分发挥好参谋助手职能、督促检查职能、综合协调职能、后勤保障职能,使办公室工作做到科学有序,高效运转。
(一)认真研究解决会议多、文件多、应酬多问题,推进党委工作效率提高。
会议多、文件多、应酬多,是长期存在的一个问题,也是影响党委工作质量和工作效率的一个重要问题。要按照十五届六中全会和省委七次党代会的要求,坚持优质、高效、廉洁、务实的原则,认真研究解决“三多”的问题。党委办公室要按照党委和领导的意图和要求,对会议、文件、应酬把好关,作好安排,肘各种会议和文件进行规范,对领导活动进行规范,创造条件使领导能够集中精力抓大事和深入基层解决实际问题。对各种会议,要搞好协调,做到可开可不开的会议建议领导不开,能开小会的建议领导不开大会,并制定方案,超前做好会务的各项准备工作,确保所召开各种会议的质量;要认真研究解决文件多的问题,做到不该发的文件坚决不发,应由部门发的文件不由党委转发,努力减少各种文件,提高文件质量,发挥文件的效益,维护好党委的权威;要妥善安排好领导的活动,减少不必要的应酬,减少一般性的事务活动,确保领导集中精
力抓大事,处理重大问题。
(二)、抓观念转变,增强服务意识。
一是要实现“三个转变”。即由过去重在办文办会被动适应工作向主动当好参谋助手,为领导决策提供优质服务转变;由过去计划经济体制下抓计划指导落实,向市场经济条件下抓宏观经济运行与管理思路的部署落实转变;由过去重在为领导服务向强化政务、完善事务、搞好服务并重转变。二是做到了“三个结合”。即树立“一盘棋”思想,在县上重大决策贯彻落实的过程中做到党政群结合;坚持为领导、为机关、为基层服务的原则,在抓工作协调和督查中做到上下结合;建立“一条龙”服务的工作运行机制,充分发挥集体智慧,做到条块结合。三是保证了“三个重点”。即信息工作务求有为,要形成渠道畅通、反应灵敏、网络健全的工作格局;秘书工作务求有序,使公文精短务实、行文规范、优质高效;督查工作务求高效,在为领导当高参、谋大策、抓落实上狠下功夫,有力地促进了办公室工作高效运行。
(三)、抓素质培养,提高整体水平。
一是抓党性教育,发扬“四种精神”。要重视对党委办公室人员的宗旨教育,要牢固树立全心全意为人民服务的思想,发扬兢兢兢业业、忠于职守的“公仆”精神,任劳任怨、埋头苦干的“老黄牛”精神,勇于探索,不断进
取的“拓荒者”精神,精益求精、一丝不苟的“工匠”精神。二是抓业务练兵,实现“四个提高”。即提高思想境界,使自己站得高、看到远、想得深,在思想、言论和行动上都能与领导要求相适应;提高政策理论水平,深刻领会各项方针政策的精神实质,掌握县上的重大决策部署和各个阶段的工作重点;提高业务能力,通过勤学习、勤练兵不断拓宽知识面,增强逻辑思维能力、综合分析能力和文字表达能力;提高服务质量,做到掌握情况准,执行制度严,说话办事实,工作节奏快。三是抓作风建设,开展“四个五”创建活动。即狠抓“五戒”,严格要求党委办公室工作人员戒空、戒懒、戒浮、戒粗、戒躁;提高“五讲”,倡导工作人员讲政治、讲奉献、讲团结、讲纪律、讲效率;强化“五自意识”,教育工作人员在人格上自重、思想上自省、政治上自觉、精神上自励、工作上自强;树立“五种形象”,要求工作人员树立廉洁奉公的形象、公道正派的形象、高效务实的形象、优质服务的形象和密切联系群众的形象。
(四)、抓科学管理,促进高效运转。
一是推行“四字”方针,实现目标管理。即“党委办公室工作中必须做到”高、严、细、实“四个字。“高”就是高标准、高效率、高水平,坚决杜绝办事拖拉现象,做到急事急办、特事特办、难事力办、琐事妥办;“严”
就是严格制度、严明纪律、严行奖罚,工作中做到“五提前”—召开各种会议提前到场、对外接待提前到位、上班提前到岗、随同领导下乡提前准备、撰写材料提前着手,还要做到“五不分”—对待工作不分份内份外、上班下班、难度大小、平常假日、白天黑夜;“细”就是细化工作、细心周密,无论是接一个电话、发一个传真件、承办一个会议还是起草一份文件,都要一丝不苟;“实”就是讲实话、办实事、求实效,无论是汇报工作、反映情况还是撰写文稿,都要做到实事求是,这样才能为领导决策提供切合实际的依据。二是要全面加强队伍建设,为提高办公室服务水平和工作质量打好基础。适应新形势发展的要求,党委办公室干部队伍,在政治素质上必须有较高的理论政策水平、有良好的政治素质、有高尚的奉献精神、有很强的自律意识;在业务素质上必须会起草公文、会表达意图、会协调办事、会思考问题,从全区党委办公室来讲,一方面秘书人员还不足,另一方面秘书人员的总体素质还有待提高。党委办公室既要出人才,又要出干部。全县党委办公室要把干部队伍的培养摆上重要议事日程来抓,制定培养的规划和目标,采取有力措施,加大培养力度。要善于选人用人,坚持用好的作风选人,选作风好的人,严把“入口关”。选人用人的渠道要宽、要广,特别要注重在基层选人,把大批政治素质好、业务水平高、实
践经验丰富的拔尖人才选拔充实到办公室秘书队伍中来;要继续实行秘书人员到上级党委办公厅(室)项岗学习、到基层实践锻炼的有效方法,提高秘书队伍的综合素质;要举行各种不同形式的培训班,分期分批的组织秘书人员培训,有计划地分期分批组织秘书人员到省内外、国内外学习考察,以增长见识,拓宽思路,增强工作的创新意识和责任意识,使秘书人员的思维方式、工作方式和行为方式更加适应新形势发展的要求;要全面建立有利于人才成长的用人机制,对那些工作骨于要大胆提拔使用,.做到人尽其才,才尽其用,达到出成果与出人才的统一,努力营造良好的人才环境。要全面推行竞争上岗制度,增强干部职工积极向上的进取精神,让大批人才脱颖而出;要全面实行岗位目标责任制,建立和完善奖罚分明的机制,增强干部职工的责任感、紧迫感和使命感。
(五)、抓工作创新,争创一流业绩。
一是文稿质量实现“四新”。即体现领导意图思路新,多向思维角度新,深入浅出写法新,学习借鉴语言新,党委办公室工作人员要通过多种方式摸清领导思路,在把握上情与下情的基础上使写出的文稿与领导思路紧密结合;对重要文稿坚持多次讨论分析,以集纳多种思维和不同观点,使定稿更加科学、严谨;每次写作前都大量搜索资料,学观点、学思路、学格式,以求拓思路、创新意;注
重提高语言表达能力,竭力克服语言老、表述差的现象,力求做到简明扼要、生动准确。二是督查调研做到“三实”。即做到分析问题实、提供事例实、督查结果实。今后每年都开展督查检查,要努力改变基层忙应付、工作走过场的问题。三是要使信息工作迈向“三化”。即实现信息工作规范化、信息收集社会化、信息传送现代化。
(六)加强党的组织建设和精神文明建设,为机关、为基层作出表率。
作为党委核心部门的党委办公室,首先,在以党组织为核心的基层组织建设中要为机关、为基层作出表率。要完善组织机构,加强党总支、党支部建设,严格组织生活会制度,按期召开民主生活会,定期组织党员干部学习,充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。要重视加强群团组织建发,充分发挥共青团、妇女、工会等组织的职能作用,组织党委机关干部职工开展各项活动,丰富于部职工生活。其次,党委办公室要在机关中努力做勤奋学习的表率、做爱岗敬业的表率、做团结奋进的表率、做服务基层的表率、做勤政廉政的表率,要确立组织观念、集体观念、纪律观念和远大的理想信念,要处处率先垂范。当前,要带头学习江泽民同志“七—”重要讲话、党的十五届六中全会精神和省委六届十五次全会精神,带头学习实践“三个代表”的重要思想。
第三,党委办公室要在精神文明建设中发挥表率作用。加强精神文明建设,首先要把机关建设和管理提高到新的水平。要高度重视加强干部职工的学习,全面提高干部职工的思想道德水平,形成在单位上争做业务骨干、在社会上争做文明公民、在生活上争做文明家庭的良好氛围;要强化机关管理,在高度重视抓好机关环境美化绿化的同时,切实抓好制度建设,用制度规范干部职工的行为,抓好安全保卫工作,为机关干部职工创造一个安全、舒适的工作、学习和生活环境。
同志们!新时期党委办公室肩负着繁重而艰巨的任务,我们要以江总书记“三个代表”重要思想为指导,解放思想、锐意进取,团结一致,大胆工作,开拓创新,扎实工作,努力开创全县党委办公室工作的新局面。
篇三：区委办在全市党委办公室主任座谈会上的经验发言
办公室主任交流发言稿
【篇一：在办公室主任培训班上的交流发言】
在全校办公室主任培训班上的交流发言
各位领导、同事们：
大家好！
一年多过去了，随着对办公室工作的日渐熟悉，我越发体会到办公室承上启下的特殊地位，是联结领导和基层师生的桥梁，是协调各有关部门关系的纽带，是保持日常工作正常运转的中枢，真可谓责任重大，使命光荣！
在工作中，我不断思考如何更好发挥办公室的得力助手作用，我认为需要树立三种意识：
一要树立敬业意识。所谓敬业意识，也就是人们平常所说的干一行、爱一行、专一行，这是做好工作的前提。首先是要爱这一行，喜欢这一行，要有浓厚的兴趣，带着感情去做这项工作。应该看到，办公室主任是个很重要的岗位。能够为领导和同志们服务，是一件很光荣的事。对于这样一项重要而又有意义的工作，不能妄自菲薄，更不能妄自尊大，而要怀着强烈的事业心和高度的责任感，全身心投入进去，努力把工作干好。第二个专是专业的“专”，就是通过钻研学习达到很高的专业水平。中央、省市和学校的文件精神，公文写作的各项技能，日常工作中的经验总结，办公物品的使用保养等，这些都是一个办公室主任应该了解、熟悉和掌握的，只有这样，才能当好领导的参谋和助手，才能在工作中有所建树。例如，系办公室负责全系日常办公用品的领取和管理，我们在使用上一直坚持领用登记制度，很快我们就发现原有的登记表较为简单，时间一长不可避免出现了办公物品领取使用浪费现象。我们很快重新制定了新的办公物品领取表，各教研室和办公室指定专人负责，详细列举领取人、领取物品种类、用途等，增强了大家的节约意识，也更有效的实现了办公物品的管理。
二要树立公仆意识。也可以说是服务意识，即要当好上级领导的助手，更要当好广大师生的公仆，全心全意地为他们服务。办公室的工作单调而琐碎，要对全体师生服务，难免有众口难调的现象出现，所以当好办公室主任要做到四勤，即“脑勤、嘴勤、手勤、腿勤”。脑勤，就是要勤于动脑，善于思考，如何使我们的工作适应形势发
展，体现时代特征，更有针对性和实效性，怎样才能做到贴近实际、贴近生活、贴近师生；嘴勤，就是要多请示多汇报，及时得到领导的指示、支持和帮助，多调查多询问，及时了解师生情况，发现师生当中的典型，总结经验，掌握第一手材料；手勤，就是要勤于动手写文章，工作总结、情况汇报、调研文章、领导讲话、典型经验等，勤于动手撰写，不能懒惰，不能应付；腿勤，就是要迈开双腿，及时向领导请示工作、汇报情况，深入师生中搞好调查研究、了解情况，到兄弟处室和系部勤联系、多沟通、学习优秀经验。
三要树立奉献意识。实实在在地说，当好一名办公室主任是不容易的。上呈下达、联络协调、调查研究、撰写文稿、谋划工作、制订计划、总结经验、请示汇报、后勤服务，工作具体而繁杂，平凡而枯燥。我们所做的工作大者无形，不像工人生产一件产品就是一件产品，也不像农民春天播下种子，秋天收获粮食。为赶写一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵达旦，为了组织好一次会议或开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。有时候师生因紧急情况需要出具证明或者盖章，即使是下班后、周末或节假日仍然赶回办公室帮助他们解决。工作做好了，大家都感受不到；但一旦出现疏忽，大家都感受得到。有苦有悲，有惭愧，有委屈，但更多的是辛勤工作后的成就感和付出后的满足感。既然组织上
和同志们给我们搭起了舞台，希望大家莫犹豫，莫
等闲，不计名利，不讲报酬，心情豁达，任劳任怨，甘于奉献，快乐工作，把付出当做个人成长的经验积累，把辛苦当做是人生的必备体验，在办公室主任这个平凡的岗位上做出不平凡的成绩来。
以上是我的一点小小工作心得，不足之处敬请领导和同志们商榷交流、批评指正！也祝大家在本次培训中学有所得，学有所悟，学有所行，谢谢大家！
【篇二：全区办公室主任工作座谈会部门交流发言】
全区办公室主任工作座谈会部门交流发言
来源：本网讯
发布时间：2005-10-2字体：【大】
【中】
【小】
务实创新
突出重点
努力提高办公室工作整体水平
四方区国税局办公室
近年来，我们在四方区委、区政府的关心指导下，围绕中心，着眼大局，加强学习，提高水平，协调各方，狠抓落实，各项工作取得了一定的成效。2004年荣获山东省国税系统文明建设先进单位。
一、领导重视，不断提升办公室地位
（一）把办公室工作摆上重要位置。局领导把办公室作为领导班子的参谋助手，坚持高看一等，厚爱一层，严管一分。局长李维国同志经常给办公室出题目、交任务、压担子，并将办公室的信息调研成果应用于领导决策，提高了办公室人员工作的积极性和成就感。对于由办公室负责组织或承办的办公自动化建设、税收宣传月活动、考核督查等重点工作，都要召开局长办公会议，认真研究部署，并在人、财、物等方面给予保障。在每次的岗位调整中，都是优先配齐配强文秘人员。在每年一级岗位的评定中，办公室都占有一席之地，充分表现了局领导对办公室工作的重视和支持。
（二）明确办公室的工作任务。每年初，都要把办公室信息、调研等政务工作纳入年度重点工作目标之中，与各部门负责人签订工作目标责任状，制定了“快、严、准、精、实”工作标准。“快”就是无论接受任务，开展工作还是遇到情况时反应快，动作快，不让领导推着走。“严”就是无论办文、办会还是办事都力求严谨细致，做到撰写文章逻辑严密，不东拉西扯；考虑问题认真缜密，不顾此失彼；办事程序规范周密，不出现纰漏。“准”就是提供的各种信息和资料，收集的各种情况和意见，使用的各种数据和事例必须准确无误。“精”就是开展任何工作都力求精益求精，经得起各级领导的检验，做到人无我有，人有我精。“实”就是深入实际查实情，摸实底，出实招，办实事，求实效。
（三）关心办公室人员的工作和生活。局领导不仅关心办公室干部的成长进步，而且非常体谅办公室工作的辛苦，关心办公室干部的工作和生活，在福利待遇方面也给予了适当的倾斜。今年，在局里办公经费非常紧张的情况下，为办公室购置了数码照相机，配备了配置先进的打印机，使办公室人员感受到领导的关怀和组织的温暖。局领导尽可能地创造机会让文秘人员多参加会议、多阅读文件、多接触领导，进而提高他们的政务服务水平。同时，采取考核与考察相结合的办法，从全局选拔了10名有文秘特长的干部，组建文秘人才库，并对这批人员的学习培训优先安排，上级机关优先借用，使他们在工作实践中不断提高文字综合能力，熟练掌握专业技能，迅速成长为行家里手。
二、强化职能，努力提高服务水平
（一）拓展信息渠道，为领导决策服务。为领导提供有价值的决策参考，是办公室工作的重点。几年来，我们既在工作思路等重大工作决策上出主意，又在具体工作细节上协助领导班子及时发现和妥善处理有关问题，做到决策前搞好调研，提供依据；决策中跟踪领导思路，提供预案；决策后完善领导思路，提出意见和建议。从2001年开始，我们还紧紧抓住领导特别关注的重点问题、影响工作开展的难点问题、干部反映的热点问题，由办公室牵头成立了各层次、多岗位干部组成的21人决策咨询小组，直接参与领导决策；在全局积极开展了“金点子”征集活动，建立了合理化建议征询信箱，随时征集干部的建议，尽可能地为领导多收集一些情况，多进行一些
论证，多准备一些预案，努力参在点子上，谋在关键处。先后征集各类“金点子”259条，不仅有力地促进了领导决策科学民主，而且也极大调动了广大干部的积极性和能动性。
（二）创新督查机制，确保工作落到实处。当前工作中之所以存在这样那样的问题，不是因为没有好的制度，而是因为这些制度没有得到有效的贯彻落实。办公室作为全局的中枢、领导的助手，不能仅仅充当“留声机”、“收发室”、“传话筒”的角色，而应该首当其冲、责无旁贷地承担起抓落实的职责。否则，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，很多工作将在一片“落实”声中落空。因此，我们牢固树立“落实就是服务，落实就是大局”的观念，在采取日常督查、绩效考核的基础上，在去年3月份创造性的建立了领导督查“四日”（即：一线实践日、要事督查日、安全检查日、信访接待日）
值班制度，明确规定了“四日”必须督查的内容，改变了督查无规律、随意性大的现状。自领导督查“四日”值班制度实行以来，先后进行了19次督查，累计查出138个问题，涉及12个部门、71个岗位、110条工作规程，分别对159人次进行了追究，累计扣发奖金达30930元，有效地解决了干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的问题，促进了各项工作的落实。
（三）
运用经营理念，提高管理效能。针对机关管理中“不计成本、不讲效率”的问题，我局通过运用经营理念，不断深化行政管理改革使行政管理逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道。一是固定资产实行成本管理。在全面清理和认真核算全局固定资产的成本基础上，推行固定资产管理责任书制度，定岗定人使用管理；二是车辆
实行集中管理。在砍掉7台费用高的旧车后，对全局车辆实行集中管理，使用专职驾驶员，由办公室统一调度，并对车辆维修实行定点招标制，仅车辆维修费每年就节省13.2万元；三是财务实行民主管理。对2000元以上开支项目实行预算制、1万元以上的实行党组审议制，每月定期公开所有各项经费开支，主动接受群众监督；四是办公用品实行量化管理。对所有办公用品的消耗核定到人，精算到每一张纸，电话费实行限额控制；五是日常消耗实行时效管理。对水、电、暖实行承包责任制，与管理人员签定承包协议，并根据季节情况合理调整，随时测量室温，达到16℃就停止供暖，不高于30℃不开空调，仅电费每年就节约近3万元；六是食堂伙食实行三包管理。即包费用、包质量、包标准。七是公用物品实行分类管理。建立领、用、存台帐，最大限度地防止重复购买和使用中的浪费。每年累计节约各项经费达20多万元，有效地降低了税收成本，提高了管理效益。
三、提高素质，全面加强队伍建设
（一）以自身需求为起点,紧跟时代步伐，打牢基础求过硬。以“双学”、“三创”活动为载体，大力营造了学习先进、争创一流、立足岗位、干事创业的良好氛围。自2001年起，大力实施了“三个一”工程。即：围绕三观、依法自律，每日献上一句忠告语；围绕管理、实行监督，每月局务会由局领导讲解一题；围绕梳理思想、升华认识，每季举办一次专题讲座，成为干部掌握基本知识，精通专业知识、涉猎相关知识、追踪高新知识的平台。坚持四年来，共编发每日忠告1160余条，讲解每月课题49个，组织每季讲座15次。定期开展了读书活动。大力提倡“少抽1包烟，多买1本书”，向干部推荐必读书目：《自动自发》、《细节决定成败》等，引导大家养成善于思考的习惯。
（二）以岗位需求为基点，突出行业特色，强化素质求提高。一是借助外脑、外力，催化提高。先后聘请了著名相声表演艺术家马季、青岛市优秀企业家徐恭藻等四位名家学者为文化、管理、法律、健康“四个顾问”，长期辅导，随时咨询。定期组织干部到高校研修充电，拓宽思路。并设立基金，专款专用，鼓励干部成才。二是依托社会资源，强化提高。从2002年开始，分批开展了“下厂、下队、下市场”，“体验环境、体验辛劳、体验心态”，“磨练思想、磨练意志、磨练作风”的“三下、三体验、三磨练”活动，梳理思想，升华认识。三是利用现有条件，培养提高。每年通过开展岗位练兵和技能
比赛，全力培养“五型”人才，即：“一门精，两门通，门门懂”的复合型、非我莫属，手有绝活的专业型、自我管理，养成良好的“三免型”、德好、能强、勤实、绩大的全面型、善于学习、勇于创新、岗位平凡业绩不凡的创新型。快乐工作、无私
奉献的办公室副主任沈鲁滨，勤俭持家、精打细算的食堂管理员肖立国等脱颖而出，成为全局干部学习的榜样。
（三）以团队需求为重点，围绕中心工作，紧密融合求双赢。实践证明，办公室工作只有立足实际，与中心工作紧密结合，并服务服从于中心工作，才能相互促进，实现双赢。近年来，我们根据干部的实际状况和组织收入的内在规律，将办公室的各项工作贯穿于税源精细化管理和行政执法的各个环节，精心组织了一系列直接为税收征管服务的主题活动：组织开展了以“送上一本书、献上一份情、尽上一份心、开出一剂方、亮出一张牌”为主要内容的纳税服务春风行动；组织筹划了青岛市四方区首届企业?税务文化节等，不仅提高了纳税人纳税遵从度和依法诚信纳税意识，而且使干部在参与中受到了教育、提高了素质，促进了税收任务的完成。截止9月底，累计组织各项税收收入61922万元，完成全年计划（74630万元）的82.9%，比去年同期增长24.9%，增收12362万元，为促进区域经济发展做出了新的贡献。
近年来，虽然我们在政务服务方面做了一些工作，并取得了一定的成绩，但是离区委区政府的要求、与兄弟单位相比，都还存在一定的差距。今后我们将进一步转变工作作风，改进工作方法，不断开拓创新，狠抓工作落实，为服务和促进全区经济的健康持续快速发展做出新的更大的贡献！
在全区办公室主任座谈会上的发言
区委组织部办公室
非常荣幸能跟全区机关、街道以及驻区单位的办公室领导们一起汇报交流工作，也非常感谢区委办公室的领导给我们创造了这样一个相互学习、共同提高的机会。下面，我着重向各位领导汇报一下我们区委组织部在办会方面的一些做法和体会，应该说在座的各位领导有的是多年从事办公室工作、经验丰富的老主任，有的是办公室主任岗位上的行家里手，所以，我的发言中如果有不当之处恳请各位领导和同志们批评指正。
会议历来是我们传达贯彻上级工作部署、指导本级和下级工作的重要途径和载体，会议质量和水平的高低直接影响和制约着工作开展
的效果。同时，办会作为办公室工作的重要内容之一，也是检验办公室综合业务素质、组织协调能力的重要标志。正是基于这些原因，我们区委组织部上至部长领导、下至办公室承担每一项具体任务的工作人员，都对会议的组织工作高度重视，多年来，我们按照“严细高效、勇于创新、精文减会、务求实效”的原则，从办会的各个环节出发，把好四个关口，不断探索提高会议质量的新办法、新途径，取得了较为显著的成效。
1、超前谋划，严把“筹备关”。“凡事预则立，不预则废。”充分周密的会议筹备工作是成功召开会议的前提和保障。每次会议召开前，我们都会针对会议召开的时间、内容、范围、议程以及会务工作列出详细的筹备方案，对与会人数、开会时限和会议中可能发生的各种情况进行超前的摸底和预测，制定应对措施；同时，将会议的各项筹备工作大到文件材料的起草、会场的布置，小到摄影摄像以及桌签的摆放都明确分工，落实到每一名工作人员身上，并制出详细的分工表格下发给每个人，从而使会议筹备工作做到人人心中有数、件件有人落实。尤其是在涉及到有选举任务的会议时，我们对选举过程的每一个步骤、每一个细节都超前考虑，超前部署，做到环环相扣、步步不落，有效地保证了会议选举的顺利进行，截至目前，在我们组织的历次会议中，未发生一次因组织上的疏漏而导致失误的情况，这与我们的超前谋划是分不开的。
2、精雕细琢，严把“材料关”。文件材料是会议的灵魂，是传达上级精神、部署工作任务的重要载体，也是会议组织过程中的重头戏，会议材料的好坏直接关系到会议的质量和效果。因此，我们部领导对会议材料的起草、修改、装订乃至到下发各个环节都非常重视。尤其是在材料的撰写上，提出了“一稿通”的工作标准，要求每一份会议材料都要精雕细琢，争取一经出手一次通过；对一些重大会议的重要材料和领导讲话，部领导亲自组织撰稿小组研究分析材料，反复
进行修改，确保会议材料既具有鲜明的指导意义又具有较强的针对性和感召力。在材料的形式上，大到领导讲话、下发文件，小到会议通知、主持稿，我们都组织专人字斟句酌，甚至连每一个标点符号都仔细校对，并主动请区委办的负责同志指导把关。对材料的装订成册我们也从不忽视怠慢，纸张的右齐下齐、装订线的整齐匀称、页码的正确与否、有无夹页缺页，每一个环节都做到严谨细致，从而保证了会议材料的整体水平。
3、权责明确，严把“会场关”。会务安排是否有条不紊、会场秩序是否井然有序也是衡量会议质量高低的重要标志。每次召开会议，部机关工作人员都提前40分钟到达会场各就各位，从会议签到、座区引导到主席台服务、议程进度监控，严格按照分工各负其责。尤其是在像“七一”表彰大会这类涉及到颁奖的会议中，我们特别注重了与会人员座区的划分、人员引导以及颁奖环节的组织工作，在每个座区都设立了显著的指示标牌并安排专人负责引导，对上台领奖人员按照事先安排的顺序统一对号就座，并将领奖次序提前告知领奖人，安排专人全程引导，奖品的摆放也严格按照上台次序一一对应、反复校对，从而杜绝了因人、奖不对号或领奖顺序有误而影响会议质量的问题。
4、创新形式，严把“质量关”。精文减会，一直以来是基层单位和干部群众的一个强烈要求。对此，我们在深刻认识会议重要意义的基础上，坚持实事求是、务求实效的原则，在会议的质量上狠下功夫，力争把组织部承办的每一次会议都办成高效务实的“精品”会议。一方面，我们坚持少开会、开小会、开短会。对可开可不开的会坚决不开，能合并的会尽量合并，能在机关开的会坚决不到外面开，切实把各类会议精简到最低限度。比如，今年“七一”，我们首次在全区实行了表彰会、第一批先进性教育总结会和第二批先进性教育动员会的“三会合一”，会议时间压缩到1个小时，受到全区党员干部的广泛好评。另一方面，坚持突出重点、打造亮点，创新会议形式。我们对一些必须开的会想方设法、千方百计进行形式创新，努力增强会议的吸引力和感召力。比如，我们2003年召开的赴南开经济管理专题研修班学习成果汇报会，首次采用了研究成果全程课件汇报的形式，会议尽管从上午9点一直开到中午12点，但是由于汇报形式图文并茂、研究成果水平高，全场聚精会神、鸦雀无声，收到了超出预想的效果；而在“七一”表彰大会上，我们则改革会议形式，组织了“我心永向党”的专场文艺演出，增强了会议吸引力。经过多年来的不断探索和实践，我们区委组织部在办会方面逐步形成了一套符合实际、行之有效的操作流程，从会议的筹备到会议各个步骤的组织实施，每一个环节都有严格的程序和规定，建立起提高会议质量、务求会议实效的长效机制。
以上是我们区委组织部在办会工作中的一些做法和体会，欢迎各位领导多提宝贵意见。谢谢！
加强综合协调
推动城市建设管理工作快速发展
区建管局办公室
随着市委市政府加快城市化进程、缩小南北差距战略目标的加速实施，我区面临的城市建设与城市管理任务日益繁重；我区相对落后的基础设施现状与人民群众的要求之间的矛盾，城市建设与管理工作量的迅速增加与建设管理资金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作为主管城市建设与管理工作职能部门的建管局，是这一系列任务、矛盾的落脚点、着力点。如何综合协调各方面的关系，充分调动各方力量，最大程度的化解矛盾，推动我区城市建设管理工作快速发展，成为建管局办公室当前工作的重中之重。近年来，在区委办的指导帮助下，建管局办公室在综合协调方面作了一些工作，取得了一些成绩。下面将我们的一些做法向领导和同志们作一汇报，请批评指正。
一、增强协调意识，处理好四大关系
协调，是办公室协助领导进行管理的基本职能，也是一项十分重要而且难度很大的工作。办
公室在协调工作中，要站在全局的高度上，注意处理好四大关系。一是处理好重点和一般的关系。办公室服务的对象很多，有领导和群众，有上级和下级，有上级机关和下级单位。在这些关系的协调中，要学会“弹钢琴”，做到既保重点，又兼顾一般。二是处理好对上负责和对下负责的关系。对上要在服从中参谋，做到既发挥参谋作用又不越位包办，既坚持真知灼见又坚决执行领导意图。对下要在领导中服务，既要按照领导的指示精神加强对下属的领导，又要牢固树立领导就是服务的思想。三是处理好中心工作和日常工作的关系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏颇，要把二者统一起来，做到两手抓，两手都要硬。四是处理好办公室和各科室的关系。办公室首先要树立为各科室服务的观念，尊敬各科室，服务各科室，经常主动地征求各科室对办公室工作的意见，不断改进工作。
二、做到“四勤”，努力提高协调素质
办公室的工作，不仅需要强烈的事业心和责任心，而且需要具备很强的协调素质。办公室的协调素质需要很多，概括地说，要努力做到“眼勤、耳勤、脑勤、手勤”，眼观六路，耳听八方，多思善谋，精于写作。
（一）眼勤，勤于看。一是要发挥“近水楼台”的优势，把纸上得来的和实地考察来的有机结合起来，创造性地掌握调查研究的方法，做到勤看会看。办公室接触面宽，每天都要处理大量的公文材料。因此，要学会当材料库，并学会对掌握的资料及时进行整理和综合分析，从中梳理提炼出新情况、新问题、新观点。二是要在收集资料调查研究的基础上，深刻领会领导意图，抓住工作热线，把精力放在领导最关心、最迫切需要了解和解决的问题上，积极主动地为领导提供决策依据。
（二）耳勤，善于听。办公室是从属于领导工作并为领导服务的辅助性工作，它的从属性和服务性决定了办公室工作形态上的被动性。因此，办公室工作在很多情况下，是靠听来接受领导的指示，理解领导的意图，传达工作精神的。所以，我们要讲究听的艺术，做到善于听，把耳朵听和脑子想结合起来，边听边想，提高听的效果。
（三）脑勤，敏于思。毛泽东同志说，“感觉到了的东西，我们不能立即理解它，只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。”了解了情况，搜集了材料，还需要我们认真地分析研究，对所获取和掌握的情况，进行科学地分析和归纳，探索事物的本质规律。这就要求我们要勤于动脑，善于动脑，把得来的材料加工整理，弃其糟粕，取其精华，从中分析综合提炼概括出有价值的东西来。
（四）手勤，精于写。写是办公室人员的必备技能。机关公文最重要的有以下几个方面：一是持之有故，言之成理，具有科学性。持之有故，就是以事实为根据，有据可查；言之成理，就是条理清楚，观点明确；科学性，就是客观地、真实地反映其本来面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不缩小。二是行文严谨，具有简洁性。《文心雕龙》上说，“文以辩洁为能，不以繁缛为巧”。机关行文更需要严谨简洁，一目了然。要在认真调查研究、广泛搜集资料的基础上，锤炼文章的逻辑性，使论点论据一环紧扣一环，直至导向结论。
三、掌握协调方法，搞好四个方面的服务
一是经常组织和参与调查研究，向领导传递综合信息和反馈各方面的动态，为领导决策提供服务。办公室要善于掌握不同时期的工作重心，紧紧围绕本单位的工作目标和主要任务，积极主动地组织与参与各种调查研究，综合分析调查中获得的大量第一手材料，去粗取精，去伪存真，从中梳理出有价值的内容，及时向领导反馈，协
助领导实施科学的宏观决策和有效的指挥，保证各项工作目标和任务的圆满实现。
二是承上启下，搞好环节服务。为保证全局整个工作体系能够有秩序、快节奏、高效率地运行，需要办公室这个指挥中心的中枢做大量承上启下的工作。一方面要组织力量把领导的大量决策、指令下达给所属部门或基层群众；另一方面又要把大量的情况、信息上报给领导，确保上下左右之间的联系畅通无阻。在承上启下的工作中，办公室要起到“总调度”的作用，做到迅速、【篇三：发篇办公室主任经验交流会发言提纲】
发篇办公室主任经验交流会发言提纲，一、勤奋学习养才气，学以致用养大气，做一名知识丰富的办公室主任
一要学习理论巩固根本；
二要向群众学习增长才干；
三要向专家学习丰富知识；
四要注重在实践中内外兼修；
五要养成良好的学习习惯。
二、明确职责养正气，自信激励养锐气，做一名开拓奋进的办公室主任
一要正确认识挫折；
二要善于调节情绪；
三要适当调整目标；
四要坚定信念，振奋精神。
三、沟通协调养人气，宽以待人养浩气，做一名艺术高超的办公室主任
四、情绪稳定养精气，亲民爱民养元气，做一名群众拥戴的办公室主任
一要融情于民，增进与人民群众的感情；
二要以诚待人，营造融洽的团队氛围；
三要胸襟开阔，增强人才意识。
篇四：区委办在全市党委办公室主任座谈会上的经验发言
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在全市党委办公室主任座谈会上的发言──贯彻四中全会精神，不断提高党委办公室执行力
同志们：
我到党办系统工作，半年有余，今天参加全市党委办公室主任座谈会，第一次集中与大家见面，感到很高兴。
办公室工作，有着其自身的特殊性，既重要光荣，又辛苦无闻。有人用两句话予以高度概括，即“默默无闻地干着轰轰烈烈的事，辛辛苦苦地做着风风光光的人。”这两句话概括得很准确，我完全赞同，特别是经过这半年多的工作，体会更加深刻。那么，我们的岗位和角色怎么定位，我想是不是可以这样来表述：我们的岗位，在幕后而非幕前，在台下而非台上；我们
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的角色，是搭台的而非演戏的，是配角而非主角。这样说，是不是有点自卑？不是！我觉得这样的岗位和角色非常重要，十分关键，更为光荣。没有幕后哪有幕前，没有台下哪来台上，没有搭台的何处演戏，没有配角何为主角，这是相辅相成的。所以，我们以默默无闻的方式做着轰轰烈烈的事，以辛辛苦苦的工作做着风风光光的人。
近几年来，我市党办系统在各级党委的领导下，围绕中心、服务大局，认真履行参与政务、管好事务、搞好服务三大基本职能，各项工作都有了新的进展；服务领域不断扩大，服务层次有了新的提高，特别是在规范化、制度化建设方面进行了有益的探索，取得了一些成效，为维护我市安定团结的政治局面，推进“追赶式前进、跨越式发展”做出了我们这条战线的积极贡献。这次会议之前，我们把有关情况向市委先聪书记和有关负责同志作了汇报，他们对我们党办系统的工作是满意的，对大家所取得的成绩是予以充分肯定的。借这个机会，我代表市委对全市党办系统同志们的辛勤努力、做出的贡献，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
在肯定成绩的同时，我们必须十分清醒的认识到，形势的发展变化很快。胡锦涛总书记在十六届四中全
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会第三次全体会议上，对当前国际国内形势的发展变化进行了九个方面高度的概括，学了胡锦涛同志的讲话来理解当前的形势，我们确实感到有许多新的情况、新的矛盾、新的领域是过去所没有的，形势的变化对各级党委工作进而对党委办公室的工作提出了更新更高的要求。如果我们仍然重复过去那种简单的、机械的、低层次的工作模式和工作水平，就不能适应变化着的形势。反思我们在发挥参谋助手作用，做好调研献策、综合协调、督促检查以及后勤保障等方面的工作，我们还有许多需要改进和提高的地方，特别是在如何有效地按照党委的要求，发挥三大基本职能作用方面还存在着执行力不到位的问题。会前，市委办公室专门召开办公室主任会议，研究了我们这次会议的主题和任务，提出了执行力这个问题，并且请我到会议上说一说。所以，今天就想围绕如何进一步增强党办系统执行力的问题谈一些想法，供大家参考。后面，大家还要交流发言，生乔同志、国进同志也将对办公室工作进行部署安排，你们谈得会更具体一点，操作性更强一点，我在这里谈得相对宏观一点。
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篇五：区委办在全市党委办公室主任座谈会上的经验发言
持把服务贯通到工作的全过程，引导全室人员以当好“三
员”为定位，推进工作落实。
今年以来，xx县委办公室环绕办文、办会、办事“三件
大事”，以“带一流团队、建一流机关、创一流业绩”为目
标，创新思路，完善机制，规范流程，提高效能，促进了工作
上水平、出。
一、锁定“三员”定位，当好参谋助手
坚持把服务贯通到工作的全过程，引导全室人员以当好
“三员”为定位，推进工作落实。
一是加强调查研究，当好“参谋员”。环绕领导关注的视
点、基层关心的焦点、群众关心的热点，按照“出情况、出经
验、出思想”的要求，加大综合调研力度，下发了2021年调
研课题，确定了
xx个调研课题。环绕农业产业化、全县村级
组织建设、为民服务、党史学习教育等热点、难点问题和市委
重大决策的制定，协调县级领导、镇办及县直部门主要负责人
开展调查研究，目前已组织调研活动
xx余次，完成调研报告
xx多篇，在市级以上刊物上发表xx篇。
一是建立综合协调机制。建立了县级领导班子办公室主任
联席会议制度，对重要工作、重大问题及时联系，互相沟通，统一步调，对一些难点问题，主动协调，认真解决。环绕县委
重点工作，广泛征求县级领导和部门意见，编制好《月份工作
安排》。超前谋划，主动服务，每周整理编写《县委常委一周
工作安排》，为领导掌握面上情况，集中精力抓大事创造了条
件。
二是建立目标考核机制。完善了对县级领导、镇(街道、经济开辟区)党政正职、县直部门主要负责人、单位副职及副
职以下工作人员、村级的五大考核体系。对这五个体系实行日
常考核与年终考核相结合，领导考核与专项考核相结合，过程
考核与效果考核相结合，发挥考核的导向作用。
三是建立督查落实机制。建立了督查工作数据库，紧紧围
绕县委重点工作部署开展督查，实行“三个一”督查工作制
度。即每半年组织一次由全体县级领导、镇(街道、经济开辟
区)和县直主要负责人参加的观摩活动，对全县面上工作进行
现场督查；每半年组织人大代表、政协委员进行一次全县机关
作风行风评议活动，评议结果纳入部门年度绩效考核；每月发
布一次全县重点工作督查通报。今年以来，仅开展的各种全县
性重点项目、工程督查观摩活动就达xx多次，编发各类督查
通报xx多期，有效地推进了各项工作的开展。
三、加强科室建设，创建服务品牌
科室是机关的细胞，是机关工作的基础。加强机关建设，必须从科室建设抓起。今年以来，我们下大气力抓好科室建
设，努力建设学习型、创新型、竞争型、服务型科室。
一是推进品牌建设。通过积极开展科室品牌创建活动，全
室上下坚固树立起“办会，出文，做事”的服务理念，品牌服
务、意识渗透到办公室的每一个角落，“心聚全程”等一系列
科室品牌逐步树立起来。
二是实行目标管理。一是工作制度再规范。建立了“科室
晨碰头、主任周例会、全室月安排”工作制度，修订了科室及
工作人员目标考核体系，制定了办公室文字成果目标责任制、文字材料研究制度、调研制度、激励约束制度，把办公室的各
项工作纳入制度化、目标化管理，具体分解到科室到人，健全
完善了抓工作推进的运行机制。二是月份工作早安排。以科室
为单位拟定月份重点工作安排，制定工作计划，明确完成时间
表，月末统一考评，提高了工作的计划性和超前性；三是工作
实绩月公示。每一个月末，将每一个工作人员的任务完成情况和工
作成果进行公示，印发全体工作人员，达到了互相学习、互相
交流、互相催促、共同提高的效果。
三是实施流程再造。对会议筹备、文件处理、电话记录、来人接待、信息调研、通知印发、材料核对等每项工作制定了
从工作计划到工作落实的工作流程图，对工作中可能浮现的失
误做出明确地处理规定，进一步规范工作流程，细化分工责
任，从而提高了办事效率，保证了各项工作高效运转。
四、推行“五种工作方法”，打造一流工作团队
一是读书修养法。建立组织和个人的两个“四个一”制
度，即:办公室利用周例会，每月安排一次内部工作总结、一
次全县情况通报、一次理论学习、一次调讲述学；个人每年读
一本好书，记一本读书笔记，提一条有价值的创新建议，参加
一次调讲活动。在办公室内部开展以练微机、练书法、练文
笔、练口才为主要内容“四练”活动，培养提笔能写、张口能
说、有事能干、无事能思的“四能”干部。
二是模范引路法。通过组织学等同志先进事迹，开展“向
先进学什么、我应该做什么”的大讨论，把全室人员的思想统
一到爱岗敬业、无私奉献、积极创新、多出上来，同时把工作
能力和工作实绩作为提拔干部和评先选优的主要依据，进一步
强化工作人员的服务意识，树立观念，当好服务员，在办公室
内部形成为了“比学赶超”的良好氛围。
三是警示教育法。切实加强队伍廉洁自律建设，修订了
《工作人员“十要十不许，守则》和《工作人员“八小时以
外”管理暂行规定》，抓好时常性教育，要求工作人员带头遵
守廉政建设的有关规定。同时充分利用xx等违法典型案件作
为反面教材，深入开展以案促改警示教育活动，以案为鉴，警
钟长鸣。
四是躬身自省法。建立个人工作错情纠查制度，设立错情
档案，将个人工作失误情况纳入年度考核，定期通报，做到有
错必查、有错必纠，促使工作人员不断反省自己，不断查找不
足，不断总结经验，不断开辟创新。
五是日清日结法。推行“日清日结”工作法，实行工作日
记化管理，统一印制了工作日记实本，每一个人都通过日记实，对每天需要完成的工作，提前计划、尽快落实，能当天办理的事情坚决不拖到明天。我们要求会议记要、文件、通知当天签
批、当天转发；来文处理当天受理、当天办理；领导交办事项
当天接收、当天落实。每天将工作完成情况进行自我总结、自
我考核、自我督查，实现了工作的有序化、计划性，避免了工
作中的漏、迟、错现象。
篇六：区委办在全市党委办公室主任座谈会上的经验发言
在办公室主任工作座谈会上的发言
尊敬的...shuji、各位领导、同志们：
很荣幸能有机会在这里发言。我今天的发言题目是：当好参谋，做好服务，为学校的改革发展做贡献。
当前我们学校正在稳步推进校院二级管理体制改革和全面促进大学内涵建设工作。这是学校加快体制机制创新的重要举措，是建设教学研究型中医药大学，实现大学全面发展第二次跨越的战略部署，是构建现代大学制度的现实选择，是学校提高管理效能的迫切需要。做为身处改革和发展大潮中的一名职工要积极参与其中，并为之努力工作。
我是2005年到工会工作，从事办公室工作至今已7个年头，在这7年中，我先后经历了4任主席，工会工作人员最少时只有两个人。在工会工作的酸甜苦辣都是我人生历程中抹不去的美好记忆。下面我谈一谈对工会办公室工作的一点认识和体会。
工会是学校党政联系教职工的桥梁和纽带，是广大教职工之家，担负着联系、宣传、组织、团结教职工的重要责任，是贯彻党的路线、方针、政策及学校党委的决策、规章制度的重要组织。工会办公室是校工会的综合协调科室，它上接工会领导、下连各分工会、横向则连接各职能部门，以及联系学校党政和相关方面，因此，工会办公室工作不仅重要，而且还必须发挥好综合中枢作用，以保证工会工作有条不紊
地顺利运行。工会办公室工作的范围很广，诸如文书处理、会务、调查研究、公务接待、来信来访、信息统计、印信管理档案管理等工作都是由办公室来承担。因此我认为做好工会办公室必须掌握几大原则，一是准确原则。工会办公室工作
一是大局意识。办公室的工作是政治性、政策性、全局性很强的工作。在实际工作中应注意把握好三点：1、脑中要有一根弦。始终保持清醒的政治头脑，始终自觉地同党中央和学校党委、行政保持高度一致。2、胸中要有一盘棋。想问题应当站得更高一些，办事情应当更超脱一些。要有全球眼光、全局意识和战略思维，善于把本单位的工作臵于国内宏观形势和改革发展稳定的大局中来思考谋划。3、心中要有一本账。对本地区、本部门的情况要了然于胸，耳熟能详，善于了解上情，吃透下情，精于结合，创造性地开展工作。
二是发展意识。办公室作为直接为政府、单位或部门服务的办事机构，必须强化发展意识，一切工作都要围绕发展，服务发展，促进发展。要牢固树立和认真落实科学的发展观，把思想和行动统一到中共中央十六届四中全会所提出的“五个统筹”的要求上来，在用新的理念和思路指导发展上出好主
意，在用新的标准和要求检验发展上当好参谋，在创新发展举措和提升发展水平上当好助手。
三是服务意识。为领导、为分工会、为教职工服好务是办公室重要工作职责。做好办公室的工作，必须强化服务意识，提倡奉献精神。服务工作搞得好不好，能不能让领导满意、基层满意、群众满意，是衡量办公室工作的根本标准。这就要求办公室自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上务实，不断拓宽服务层面，提高服务水平。l、在为领导服务上要实现三个转变。即：努力实现由处理具体事务向善于谋全局、当高参转变;由满足于做好眼前工作向把握经济社会发展大势、积极做好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动提供全方位、多层次的服务转变。2、在为群众服务上要牢固树立“群众利益无小事”的政治立场和政治态度。把群众的呼声作为我们工作的第一信号，充分发挥办公室作为领导联系群众的桥梁和纽带作用，确保人民群众的意愿能够为领导所了解，确保领导的决策体现人民群众的根本利益。3、在为部门和基层服务上要平等协商，端正态度。对兄弟部门，要相互尊重、相互支持;对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。
四是参谋意识。办公室是一级领导决策的参谋部，办公室的同志都是“参谋长”。既然是“参谋长”，就不能混同于一般的“小兵”，不能只是坐等指示，奉命办事，被动工作，而应围绕中心工作，贴近领导思路，积极做好决策服务。当好参谋应做到四个方面：一要贴近领导，与领导“同频共振”。想领导之所想，谋领导之所虑，力争谋在关键处，谋在点子上;二要超前运作，不做事后“小诸葛”。在决策前要提前介入，先行调研，结合实际，提出一些建议和意见，供领导决策参考;决策中，要注意了解社会动向，及时反馈信息，确保决策客观可行;三要敢于进言，善于出谋划策。作为“参谋”就要敢为领导出谋划策，拾遗补缺，既能发现问题，又善于提出解决问题的办法和建议。当然进言时，要注意方法，不可把自己观点强加于领导，做到“献计不决策”;四要出于公心，不向领导进谗言。“参谋人员”只有出于公心，参谋的东西才有价值。办公室人员切忌出于私心进谗言，这样不仅会导致领导决策出现偏差，而且会影响干群团结，影响领导形象。
五是创新意识。创新，是一个国家、一个民族、一个单位前进发展的内在动力。创新不是一句空话，要落实到具体工作中。信息调研要密切关注及时反映社会、经济活动中的新观念、新变化、新动向;出谋划策要紧紧围绕“中心”和人们关注的问题，提出新思路、新对策、新举措;督查协调要有新
办法、新手段、新途径;在文字工作上要有新思想、新观点、新语言。只有这样，才能提高工作质量和工作效率，更好地发挥办公室的职能作用。
六是奉献意识。有人把办公室称为“不管部”，无事不管，无事不问，从年头忙到年尾，常常有假难休，有夜难眠，加班加点，既辛苦又清贫。没有吃苦耐劳的作风，没有无私奉献的精神，是难以做好办公室工作的。办公室人员必须树立不计较个人得失、为事业而献身的崇高精神，要正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，吃苦在前，享受在后，乐于奉献;要不为名利、埋头苦干、任劳任怨;要经受得起各种误解、委屈和挫折，包容得起酸甜苦辣;要有强烈的事业心、责任感和荣誉感，以只争朝夕、无私奉献的精神投入工作。
二、做好办公室工作必须遵循辩证唯物主义基本原理，正确处理好六个辩证关系。
一是正确处理好大局和局部的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和作用同其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管
理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。当部门工作与机关的整体工作、局部工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到局部服从大局、局部服从整体。同时尽力做好局部工作，因为局部工作是做好大局的基础和前提。
二是正确处理好政务和事务的关系。所谓政务，也就是出谋献策。它是在具体工作中，协助领导确立一个时期工作的指导思想和思路，制定发展规划和工作方案，预测工作中可能发生的问题，以及就已经发生和未发生的问题，提出具有真凭实据，真知灼见和具有说服力的措施和预见性的建议或意见，组织和实施工作计划。所谓事务，就是日常的服务性工作，包括日常的办文、办事、办会、接待来访等。衡量办公室工作做得好不好，既要看处理日常事务的效果，又要看出谋献策的水平。参谋要参得好，谋得对，做出成效，就要正确处理好政务与事务的关系，如果只是做具体工作，完全陷入事务性的圈子而忘记政务，即使服务得再好，也是不全面的，缺乏深度的，相反，单纯追求高层次的服务而忽视日常工作，就会使工作出现纰漏，妨碍具体计划的实施。根据当前民政工作的情况，许多新情况、新问题不断出现，要搞好办公室工作，在思想和行为上就应该实现三个转变：一
是要从事务工作为主转到以调查研究为主，为领导提供有情况、有分析、有预测、有建议、带规律性的参考材料;二是要从收发传递信息转为收集处理信息，沟通上下情况，提供准确的信息供领导决策时参考;三是要从一般的反映情况转变为既反映情况又提出建议，针对当前全市民政工作总体形势，认真总结民政工作为经济建设服务新的做法和新的经验，供领导借鉴，运用成功的做法推动全局工作的发展。
三是正确处理好被动与主动的关系。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
四是正确处理办公室内部与外部的关系。要发挥办公室的整体功能，保证民政工作的顺利进行，不仅要求办公室内部要协调一致，而且，其他业务部门也要相互配合，同时，还要社会各界的支持和帮助。首先，要善于协调办公室内部的关系。通过协调办公室各个不同职能的工作，充分发挥各
方面的主观能动性和个人的聪明才智，有效地形成合力，积极地、创造性地开展工作。同时，要根据办公室各个阶段的工作任务，区别轻重缓急，突出工作重点，兼顾其他工作。对那些难度较大，工作量大，时效性强的任务，在明确任务的基础上，要及时组织有关力量，合理安排人力、物力，形成最大的合力，确保工作任务的完成。其次，要善于协调办公室与其他部门的关系。因为办公室处于联系上下，沟通左右，协调各方的地位，决定了它整天处于各种矛盾的中心。在处理各种矛盾时，就要秉公办事，廉洁奉公，不能出现偏颇或闪失。各职能部门之间，各处室之间，由于工作分工不同，可能由于种种原因，有时也会出现一些不同步，不协调的现象。在这种情况下，办公室就要从既维护全局利益出发，又保护部门(处室)工作积极性的角度，出面做好协调工作，求同存异，避免不必要的扯皮和内耗，把各部门、各处室的积极性，引导到确保全局工作任务的完成上来。要做到这一点，办公室就要深入实际，了解情况，沟通信息，抓住关键问题，采取措施，协调解决，以实现全局工作平衡和-谐发展。
五是正确处理大事与小事的关系。办公室工作有许多大事急事，我们都要重视，认真完成，不能马虎。何谓之大事，办公室的办文、办会、办事的范畴中都会遇到大事，如上级机关和领导交办的是大事，涉及到全局性的是大事，关系到
民政工作运作的也是大事，影响到民政机关形象和声誉更是大事。大事因为其重要性而必须摆在工作的首要位臵，办大事要绝对保证时效和质量，丝毫不得马虎和大意。但对日常琐碎繁杂的事务性工作，即通常认为的“小事”，也不能轻视麻痹。因为小事不做，或者马虎应付，一旦出了错漏，小事就会酿成大错，搞出大乱子，对工作造成不良后果，甚至会影响工作的全局。从这个意义上讲，办公室工作没有绝对的大事小事之分，大事中有许多小事情不能忽略，小事中有大的责任不能大意，因此，在工作中就要瞻前顾后，抓住重点，只有这样才能保证工作的协调发展。
六是正确处理“过”与“不及”的关系。为领导出主意，当参谋，一定要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，要为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖;要积极谏言，但不能瞎掺和。
三、做好办公室工作，必须着力提高六种能力。
l、调查研究的能力。民政工作是具体务实的工作，牵涉到广大群众的切身利益和困难群体的生活保障。只有不断地深入基层，深入实际，掌握实情，才能有的放矢地做好各项工作。要把工作重心下移，了解群众的真实需求，掌握第一
手材料，为领导提供有情况、有分析、有建议的调研报告，解决工作中的矛盾和问题，提高科学决策水平;要发现新情况，研究新问题，总结新经验，以点带面，推动面上工作;要理论联系实际，既善于在实践中找答案，又善于通过理性思考提炼观点和方法，不断提高调查研究的能力，努力提高自身的素质。
2、组织协调的能力。不断提高组织协调能力才能正确处理好各种复杂的利益关系，把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好。民政工作项目多、涉及面广，是一项综合性的社会工程。做好新时期的民政工作，要善于协调民政系统内的业务部门，集中力量推进工作;要善于协调其他相关部门，形成合力开展综合性工作;要善于争取社会各界支持，整合资源实施社会救助工作;要善于赢得群众关注和理解，营造民政工作的良好氛围。
3、依法行政的能力。民政部门是具有行政执法职能的部门，贯彻实施行政许可法，推动依法行政是办公室义不容辞的责任。一方面办公室要做依法行政的表率，带头把依法行政、建设法治政府的要求贯彻到日常工作中去，带头学习法律、遵守法律，善于运用法律手段解决各种矛盾和问题，带头依法办事，按法定程序办事，不断提高依法管理社会事务
的能力和水平;另一方面，要在建设法治政府、提高民政部门依法行政能力方面当好参谋助手。
4、联系群众的能力。民政工作的对象是广大群众，提高联系群众的能力非常重要。办公室要发挥好民政部门联系群众的桥梁和纽带作用，把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点，做密切联系群众的模范。
5、开拓创新的能力。随着社会主义市场经济的完善和改革开放的深入，党和国家以及人民群众对民政工作的要求会越来越高，办公室工作要适应社会的发展，必须在工作理念、工作方式、工作手段等方面进行改革创新。要用科学的理论武装头脑，学习新知识，树立新观念;注重研究分析新情况、新问题、新形势，把握事物发展的规律和特点，大胆探索，勇于创新;注重总结实践经验，从基层和群众的创造中汲取营养，挖掘典型，推广经验。
6、文字综合能力。确保起草的文稿和办理的公文层次清楚，文字通顺，表达准确，并符合公文的规范。
四、做好办公室工作，当前要认真抓好六项具体工作。
一是抓好学习强素质。社会在发展，时代在更新，办公室人员的知识也必须随之而更新。当前民政工作面临着一些新情况、新问题，办公室要“研究新情况，解决新问题，形成新认识，开辟新境界”，适应新形势，必须加强学习。一要加强政治理论学习，提高政治觉悟和政策水平;二要加强科技知识学习，提高超前思维和参谋能力;三要加强法制常识学习，提高依法行政和管理水平;四要加强本职业务学习，提高业务能力和写作水平。只有不断学习，才能不断提高-干部的综合素质和整体素质，始终做到观念不落后，工作不落伍，努力争当文稿写作的高手，综合协调的能手，搞好服务的多面手。
二是加强公文审核把关。一要切实提高公文质量。要严格审核公文的内容，切实把好公文的政策、法规关。认真审核公文的体例、格式，斟酌文字，准确、鲜明、全面地体现发文机关的意图。避免文件与文件打架、法规与法规打架、文件与法规打架的现象发生。二要严格规范办文程序，按程序办文。三要努力提高办文效率。要严格办文时限，特别是征求意见的公文要按《江西省国家行政机关公文处理办法》和《南昌市人民政府办公厅公文处理规则》中时限要求的规定办理。同时，要本着实事求是、确有必要的原则，确定公文缓急程度。
三是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务，当好参谋助手，这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。必须在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见，为领导决策提供最准确、真实的依据。
四是搞好信息工作。信息工作是办公室的一项重要日常工作，是领导掌握政务动态、了解社情民-意的重要渠道，是妥善处臵各类突发事件、紧急情况的重要基矗畅通而准确的信息将有助于领导的正确决策，如果信息走样，必将影响领导决策。办公室要组织力量，进行有关信息的搜集、筛癣加工、分类，为领导提供有价值的信息。在信息传递过程中不得“损耗”和“增值”，更不能遗失。通过信息报送，及时反馈我们民政工作中取得的成效、经验、特色，把我们民政机关依法行政、健康向上的形象传递到千家万户，使人民更加信任和拥护我们的党和政府、更加支持我们民政机关的各项工作。
五是抓好制度建设。没有规矩不成方圆，办公室要根据本单位的情况制定有效的措施，首先要合理分工，根据办公室的工作职责，将办公室分成文秘、综合、后勤各个岗位，制定各种工作人员的工作职责，落实指标，各司其职，各尽其责，建立健全机关各项工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目标和计划，要做到年有工作要点，季有工作安
排，月有情况通报。在制定目标时，要将总体目标与突破工作项目结合起来，同时要建立监督机制，提高办事效率。对人们关心的热点、焦点问题，要督办督查，在规定时间完成。再次是严格考核，建立激励机制。按照人员责任分工情况，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，根据考核情况与奖金挂钩。同时还应制定一些激励措施，如对调研、信息工作、新闻报道工作实行奖励，充分发挥他们的积极和创造性。
六是抓好勤政树形象。作为办公室主任，必须以高度责任感，加强自身的勤政、廉政建设。具体讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作;有钱不滥用，只讲自觉奉献;有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细;二是“脑勤”，勤学善思，注重研究问题，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。三是“嘴勤”，多向领导汇报情况，多向科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的民政形象
附加总结类文档一篇，不需要的朋友下载后编辑删除，谢谢(2015年工程部施工员年终工作总结)光阴荏苒，转瞬又是一年，2015年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针，始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺利完成年度施工任务。
回顾2015年，工程部施工任务刷新了历史记录，2015年我们又取得佳绩。据统计数据显示，2015年我们工程部完成开工项目76个，验收项目40个，完工待验收项目5个，尚在建跨年度项目29个，完成总产值约8700万。不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子，那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子，那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子??这些我们都不会忘记，这些都是我们存在的不足，都是我们需要改进的地方。新年新岁新的开始，在此，我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部2015年工作总结及2016年的工作重点，如有不当之处敬请谅解。
一、2015年工作总结
（一）核心工作控制情况
1.安全文明施工：项目开工前，三级安全交底贯彻到位，安全文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较大事故发生。
2.进度控制：2015年度项目部共计实施了76个项目，70%的项目能在合理计划工期内完成。未能全面完成目标任务，主要是由于以下几方面的工作没有落实到位：
（1）计划制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时间编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时，被迫停工，进而延误了计划的工期。
（2）计划工期控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏，或纠偏措施不及时。
（3）施工班组施工力量较弱，人员不足，未及时采取补救措施，班组不予积极配合。
（4）项目部施工过程未能做到天天梳理，发现问题时也没有及时汇报，延误了解决问题的最佳时期。
（5）工程变更增补导致工期延期，不具备开条件进场施工，加之现场环境因素的影响，导致中途停工。
3.质量控制：质量是公司可持续性发展的基础。我们拥有较为完善的国家和企业施工规范标准，因此，在实际施工中我们工程部严格
按照规范标准行事，具体表现在：项目部施工现场严格把控，工程部、质检部配合监督检查，把质量问题消灭在工程竣工验收之前，确保了2015年所有验收项目基本一次通过验收。
4.成本控制：我们对项目实施过程的事前、事中、事后三个阶段关键环节予以把控，侧重事前准备工作，熟悉招投标文件和合同条款，实地勘察现场，参与图纸现场交底，优化深化设计图纸，领悟建设目标，确保设计图纸的准确性。编制科学合理的施工组织设计和精确的施工材料、设备/构配件的需求计划，降低事中施工期间的材料重复采购、窝工、返工等所产生的可控费用。事中严格对照执行事前计划，控制材料使用的合理性，加强现场材料管理，减少损耗，及时完成变更签证手续，完工撤场材料及时统计入库，并将有效时间内完成的竣工资料汇编成册。及时申报并完成公司内部验收流程，对影响项目竣工验收的各种因素，积极面对完善，保障项目及时竣工验收和回款。
（二）存在的问题
1.施工力量不足。一方面，项目经理管理水平参差不齐。有的项目经理理论知识及实践经验不足，对项目管理的理解不够，职责不明确，现场协调能力较差，导致了工程质量缺陷返工、工期滞后、成本上升等一系列问题。另一方面，施工劳务人力资源储备不足，导致现有施工班组人力资源不能满足多项目同时施工的要求，同时，新的班组对专业性较强的机房建设，还需要全过程指导，这也就加大了项目经理的管理难度，进而使得部分项目的计划工期滞后，质量缺陷返工，项目成本增加，甚至少数项目还因此推迟了开工日期。以上问题就是2015年管理工作中最为严峻的两大难题，影响了部门的发展。如何解决问题是2016年重要工作之一。
2.监督检查力度不够。部门有较为完善的项目经理管理制度、监督检查制度以及制度执行情况的检查制度，但在2015年却落实不完善、不彻底。主要原因是部门管理人员结构不合理，分工和职责不够明确，导致了检查工作不够彻底，审核工作不够细致，工程实际成本不准确，部门日常管理文档不够严谨规范，项目实施全过程难以有效把控等问题。
二、2016年工作重点
（一）完善部门人员结构，实施部门明确分工
充实部门行政管理人员，明确职责，加大对项目开工前各项计划的审核力度，严格控制项目开工时机，确保工期制定合理，材料计划准确，监督检查工作及时，从而协助项目部有效控制施工全过程。同时，招聘2-3名项目经理或作为项目经理为培养对象的人员，实施优胜劣汰制度，提升项目经理整体管理水平，保障2016年更高目标的顺利完成。
（二）健全培训制度，提升项目经理管理水平
项目经理要由始至终坚定不移地贯彻执行项目工程的全面管理，就必须具备较强的理论基础和实践经验。因此，项目经理要加强理论知识学习，提升自身的管理水平。具体做法：1、激励项目经理通过
二建从业资格考核；2、收集培训教材，制定培训计划，对项目经理展开全面的培训工作。
（三）完善绩效激励制度，提升部门工作积极性
为稳定部门建设，在2016年我们部门会完善绩效激励制度，对于以往绩效激励制度存在的不足之处进行修正，并且根据部门的实际发展和建设做合理的调整；同时，还会将项目增项部分的提成比列做单独的调整，并纳入部门的绩效考核制度中。这不仅仅是为了提高项目经理工作的积极性，也是为了提升整个部门的工作积极性，争做同行业中最优秀的工程部门。
（四）落实劳动力资源储备工作，为工程顺利施工提供保障
对于我们工程部门而言，最基本的职责就是要做好施工前的相关准备工作、配合好相关部门和相关人员，保证项目工程准时开工、顺利施工、完美竣工。为此，在2016年我们工程部门要坚决落实以下几项工作：
1.落实市场调研工作。分派专门的工作人员对市场进行调研，并对调研结果进行整理、分析和总结。然后，再结合市场调研实际情况，对2015年施工班组的施工单价及标准重新论证，一旦发现有差距就及时进行调整，确保施工单价合理。避免与市场信息脱节，导致施工单价过高，给工程的施工进度造成影响。
2.落实班组成员整顿工作。一个部门要想发展好、建设好，就离不开一群心往一处想、劲往一处使的优秀员工，因此，对部门班组成
员的整顿工作就显得尤为重要。在2016年里，我们部门会坚决落实对现有班组成员的筛选工作。一方面，会先稳定老班组成员，另一方面，对于班组成员中做事不听指挥、施工工艺较差的要坚决予以取缔。确保筛选过后的班组都能以部门的发展和建设为首要工作，对于部门安排的工作也会坚决执行，让部门的员工真正融为一体，发挥出部门团结的力量。
3.落实部门人员招聘工作。根据部门2015年的工作情况，我们会在2016年招聘安装人员2名，木工班组2组，整体分包班组两组，智能化班组两组。对招聘的人员我们部门也会严格做到公开招聘，秉承着“有能者居之”的招聘原则，严格依照公司的规定和部门的要求进行招聘。一方面，可以为部门的建设和发展提供优秀的人才，另一方面，也为公司更高目标的完成做好储备。
4.落实部门绩效考核制度。一个部门的绩效考核必须要做到公平、公开、公正，这样部门所有的工作人员才会心服口服。因此，2016年我们部门会在完善绩效考核的基础上严格落实部门的绩效考核制度。首先，将完善后的绩效考核制度展现在每一位工作人员的面前，人手一份绩效考核制度，确保每一位工作人员都清楚部门的绩效考核制度；然后，分派专门的工作人员对部门工作人员的工作情况进行考核，并以月为单位，对部门工作人员的考核情况进行统一的公布；最后，就是在一年结束的时候再将每月的考核情况进行分析、总结，并将考核结果呈现在工作人员面前。但为了让考核更加公平和全面，我们部门还计划在考核方式上进行创新。除了专门的工作人员对部门的员工进行考核之外，还要鼓励员工之间进行相互监督、批评、指正和考核，鼓励部门干部跟员工之间进行相互监督、批评、指正和考核，这样才能保证考核的公平和全面。另外，在考核的同时还要落实员工的反馈工作，如在考核的过程中员工认为有不公平或是不正确的地方，也可以及时反馈给部门干部或是相关负责人，保证有问题能够得到及时的解决。
5.落实员工的职业化素养培训工作。俗话说：在其位就要谋其职尽其责。这也是一名工作人员的基本职业素养。在2016年里，我们部门会坚决落实员工的职业化素养培训工作，主要从三方面着手：（1）员工的心态培养。要让部门员工认识到自己所在岗位的职责，端正自己的工作心态，不能遇到困难就退缩、放弃，或是置部门的利益于不顾。（2）员工的品质建设。作为工程部门的工作人员就应该认识到工程建设的重要性，如施工材料的采购、施工时间的安排等，绝不允许出现偷工减料、使用不符合标准施工材料等现象出现。（3）员工的压力沟通。做好跟员工的沟通工作，适当地给予员工帮助，不能让员工被工作压得喘不过气来。
6.落实场地建设工作。工程的场地建设工作是十分重要的，必须要严格按照相关标准进行建设。在2016年，我们部门会在这方面投入更多的时间和精力，严格依照场地建设的相关要素着手：建筑退界、防护距离、防火间距、日照间距、日照分析、防噪间距、建筑高度控制、通视要求、现有地形以及边坡或挡土墙退让。为各项目工程的施工做好准备工作。
以上就是我们工程部对2015年工作的总结和对2016年工作的计划，感谢各位领导和同仁的聆听。如有不足的地方或是不对的地方还望各位领导和同仁批评指正，我们部门一定会秉承着“有则改之无则加勉”的态度，虚心接受各位领导和同仁的意见和建议。
篇七：区委办在全市党委办公室主任座谈会上的经验发言
在党委办公室主任座谈会上的发言
各位领导、各位同仁：
大家好！首先，很感谢组织上召开这次党委办公室主任座谈会，给我们创造了一个学习交流的机会。
近年来，XX党委办公室在区委的正确领导和市委办公室的具体指导下，遵照“五个坚持”和“三服务”的工作要求，履职尽责，争先创优，较好地完成了各项工作任务，真正成为了让区委放心的“前哨后院”。（弘利教育）
一、我们的做法
（一）注重干部培养，激发队伍活力。区委办公室是区委的核心和枢纽，位置关键、职责重大、角色重要，面对新形势、新任务、新要求，要做好办公室工作，必须有一支高素质干部队伍。因此，我们始终把对区委办公室党员干部的教育培养放在第一位。一是强化政治理论学习。以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，通过
“三会一课”、聘请上级部门和党校教授授课等方式，不断加强政治理论学习，教育引导党员干部增强“四个意识”，在工作中践行“四讲四有”；二是强化业务知识学习。围绕提高区委办公室干部的“八种能力”，坚持利用各种时间、借助不同载体，加强政治、经济、法律、电子商务等领域的前沿知识的教育，特别是结合市委打造金融中心的功能定位要求，邀请省金融系统知名专家XXX先生就金融的重要性、如何提高金融供给质量、如何防范金融风险等内容进行了重点培训，增强了办公室谋划布局、精准施策和培育壮大金融产业的能力。三是强化实践锻炼学习。坚持交叉锻炼，强化工作的主动性、系统性和创造性，形成倒逼机制，引导办公室全体干部向实践学、向领导学、向同事学、向群众学，促使办公室的各位同志练就了“开口会说、提笔会写、问策会对、遇事会干”的看家本领。四是强化培养使用。坚持把一线培养、选拔、使用干部作为重要职责，积极为“有责任心、有担当精神、有创新意识、有工作能力、有良好作风”的“五有干部”创造进步的平台和机会，畅通干部出口，使优秀人才进得来、出得去，近三年来，区委办公室交流重用正科X名，提拔正科X名、副科X名，有效激发了区委办公室干部的激情和活力。
（二）注重机关建设，树立模范先锋。区委办公室是区委的“第一窗口”，一定程度上影响体现着全区工作的质量和水平。为此，我们高度重视机关建设，努力在方方面面走前头、做表率。一方面，狠抓工作制度建设。结合形势变化，对《XX区委办公室工作制度汇编》进行了进一步修订和完善，使办公室工作的更加规范化、高效化和富有时代性。另一方面，狠抓机关文化建设。结合区委“实干者有位”的用人导向，提炼总结并大力倡导首善、争先、干净、实干、担当的“xx精神”，营造了一个团结紧张、严肃活泼、进取务实、干净担当的人文环境。
（三）注重发挥作用，建好前哨后院。区委办公室处于各项中心工作的最前沿，既是区委的总参谋、总策划，又是总指挥、总调度。我们坚持围绕中心，服务大局，找准定位，创新方式，努力打造让区委放心的“前哨后院”。在办文上，秉承精稿意识，起草了大量符合上级精神、领导意图、群众愿望的高质量、高水平文稿，特别是在区委书记XX同志的指导和带领下，完善了“打造首善之区”的发展思路，明确了生产性服务业和生活性服务业的主攻方向，完成了《XX区信访工作调查》《高擎xx精神火炬，筑就首善胜利高峰》等X篇有分量的调研报告，其中获得省、市主要领
导批示的报告X篇，获得省、市优秀调研成果的报告X篇，充分发挥了“以文辅政”的作用，受到了区委主要领导的充分肯定。在办会上，严控会议活动规模经费，持续深改会风，开小会、开解决问题的会，切实提高了会议质量和效率。在办事上，主动发挥协调左右、联系内外、沟通上下的作用，积极加强与上下级党委系统的纵向联系，以及与各大班子办公室、机关各部门之间的横向联系，确保了运转流畅、政令畅通、形成合力。在信息服务上，紧贴区委“三项重点”“四区建设”等中心工作，广泛收集、挖掘、上报重点项目建设情况、各部门工作情况、基层工作动态、社情民意等各类信息1300余条，为上级领导了解XX、区委领导科学决策提供了大量及时快捷、准确客观的信息参考。在督查工作上，创新推行“大督查”模式，整合两办督查室、目标办、考核办力量，将上级领导重要批示、区委中心工作、重点项目建设、民生承诺、人大政协议案办理等工作进行数据管理，台账推进，并按照“严督查、务求真”的标准，从维护区委权威、提高执行力、确保政令畅通的高度出发，真督实查，叫板求真，不徇私情，有效推动了各项工作的扎根落地。
二、存在问题
对xx区委办公室来说，目前存在的最大问题就是任务重、压力大、人员少。我们的编制，……。而且xx区是全市的核心城区，工作多、任务重，在加上干部编制少、年龄结构相对偏大，在一定程度上导致了一人多岗，混岗混编，特别是从事政务性工作的一线工作人员仅由X名，工作上存在精力欠缺、难以专一的问题，与区委办公室的枢纽地位、职能职责和承担的工作量不相适应。
三、对策建议
（一）统筹考虑基层工作任务和机构、编制问题。当前，人少事多、一人多岗、混编混岗已成为制约XX区委办公室进一步提升工作效能和水平的突出因素。建议：1、建议市委办公室对县（市、区）基层党委系统的职能职责、工作任务、机构设置、人员编制进行调研，根据情况向市编办建议调整县（市、区）党委办公室“三定”方案，破解无人干事、工作倒挂的局面；2、建议市委办公室在布置电子政务、值班等新工作任务时，统筹考虑基层党委办公室“事多人少”的现实因素，适当协调市编办增加“配套编制”，充实基层党委办公室的力量，提高工作效率和效能。
（二）加强对基层党委办公室工作的业务指导和培训。当前，形势变化比较快，加之xx区委办公室工作人员知识陈旧，视野也不开阔，急需加强培训。建议市委办公室牵头，采取上挂轮训、组织交流等形式，强化对基层党委办公室业务的指导和培训，提高基层党委办公室工作人员的综合素质和业务水平。
篇八：区委办在全市党委办公室主任座谈会上的经验发言
办公室主任暨文秘人员座谈会上的讲话
办公室主任暨文秘人员座谈会上的讲话_办公室主任讲话
办公室主任暨文秘人员座谈会上的讲
话
区委常委、区委办主任
xxx（2018年12月4日）
11月24日和25日，也就是上上周末，举办了办公室主任暨文秘工作培训会，并在25下午进行了一个文秘写作测试。在座的30名同志就是我们从众多的文秘人员中，选择出的写作能力比较强的。今天我们的目的，就是真诚的想坐下来，与大家谈一谈、交流交流，更主要的是提供给大家一个相互交流、相互学习、相互领悟的机会，来进一步相互发现优点、相互学习，来给大家加油鼓劲。在座的云波副主任、智强副主任、余博副主任以及因其他事情未参加今天座谈会的冠华副主任，我们的视野不仅仅是为区委办选几个写作人才、培养几个写作人才，我们的责任和义务在于引领全区各个战线、各个部门、各个乡镇的写作人员多写作、善写作。
上次的培训是听领导讲、听专家讲、听有经验的工作同志讲，今天主要是听大家讲。而且刚才听了大家的发言和建议以及见解，我认为大家都在真交流、真谏言，我个人很受启迪。从刚才大家的发言中，感觉大家真有思想、真有活力、真有前景。一是真有思想。从大家讲怎么做人做事，到怎么做好办公室工作，以及工作以来的感悟和体会上，感觉大家非常有思想。有的同志完全脱稿讲，有的同志打了腹稿然后脱稿讲，有的同志准备了一两句又发挥了一部分，有的同志边讲边在想、边想边在讲。二是真有活力。年轻真好，年轻就是最大的优势、就是最大的活力。今天在座的30名同志中，年龄最大的37岁、最小的只有22岁，从年龄上讲，大家确实真有活力，就正如刚才王云波副主任和余博副主任讲的，看到你们年轻的今天就想起了我们的昨天。三是真有前景。大家刚才的发言交流中所讲的前景，和我对于前景的看法一样：在机关工作的每个人，不一定要当好大的官，最主
要的是脚踏实地干事、问心无愧的工作、用心用力走好每一步，回过头去，无怨无悔。
刚才很多人敢讲真话、敢为人先的这种精神，我很感动。今天这个交流很有平台，在座的既有初始学历是巴师校，还有研究生和名校地质专业毕业的，也有当过大学生村官、老师的，更有选调生，大家来自于各个方面。对于学历来讲，学历就相当于我们的人生一样，出生在哪个家庭，但是后天的努力尤为重要。国家与国家之间的竞争在于民族的团结，在于文化的繁荣，在于科技的创新，在于军事的强大。地区与地区之间的竞争在于自然禀赋的差异，在于政策的开明开放程度。而人与人之间更多的是友好和合作，但也不可避免的说，大家同一个起跑线，经过短暂的时间也会拉开差距，甚至在三五年后差距更大，这种差距赖于大家对人生的态度。久而久之就会成为每个人的特质，这种特质就是做人的品牌和特点。今天在座的特质在于年轻真好、在于爱好写作、在于拼搏奋进、在于追逐梦想。
第一、你们的特质在于年轻真好。包括几位副主任刚才都讲了，你们的优势在于年轻，年轻就是资本。我个人认为在区级层面，做文秘或办公室工作，超过四十岁就不怎么适宜，所以今天座谈的的没有四十岁以上的。但如果超过四十岁，他仍然继续在这个岗位上工作，那他确实还是有能力，确实还是有毅力。从另一方面，我也给大家泼冷水，在座的大都是九一二年出生的，基本都才二十多岁，但是时间转瞬即逝。就拿我自己的来说，从乡镇到市政府办再到区委办工作，看似二十余年的时间，但是回过头去看，却感叹时间真的很无情，就像是一把刀。正如我儿子在他的周记中这样写道：我的爸爸从一个帅气的小伙子变成了一个真正的大叔。所以每个人从一出生那天开始，人生就在倒计时。三十而立，四十而不惑。今天在座的有刚参加工作的，也有稍微年长的，所以大家要抓紧这个时间段，努力修身、修业、修行。虽然我们在过每一天的时候，确实觉得这一天过得这么慢。但是眼下，2018年马上也就过去了，回过头去，又要面对一年工作的收官、家庭的总结，想想这一年真的很快，想想这一年多么仓促。最终，我想表达的意思就是是大家要有危机感，不要认为我们领导当中、同事当中，年轻就一定真好，更主要的是要有危机感，年轻转瞬即逝，大家一定珍惜。
第二、你们的优势在于爱好写作。我们坚持先选材料，再选人。今天有的单位今天来了两三个，有的单位来了一个，有的单位没有来人，所以在座的你们不仅代表你们自己，也代表你们单位。今天选拔出来座谈的每个人，你们是全区办公室文秘人员的代表，在座的几位副主任包括我在内，都认真看了的大家所写的材料。所以我们今天召开这样的座谈会，其主要目的是，把我们选出来的佼佼者、有一定文字功底的人、有一定文字写作爱好的人，激发大家继续写下去，继续走下去，这就是我们几位副主任包括我的责任和义务。那天我也讲了，只有写作才能让一个基层工作的人到高层，或者从乡镇才能到区级各部门、市级部门、省级部门等更高层次。只有有写作特长的人，才能从机关当中、几十个人甚至上百人中脱颖而出，展示自我，让别人发现你。爱好写作的特质都是今天与会人员具有的优势，希望大家继续爱好写作，一如既往、无怨无悔的写下去。
第三、你们的优势在于拼搏奋进。写作实质上是与工作相伴、与夜晚相伴、与灵魂相伴。在放飞自己的理想的同时，也在与自己的思想发生碰撞。大家年轻就知道并且能够从事写作，能够在写短、写小、写精上下功夫，这充分表明了你们拼搏奋进的人生态度。选择了写作就意味着选择了吃苦，现在很多年轻同志不愿意写作，不愿吃苦，更有甚者不愿意拼搏奋进。但是从刚才大家的发言中，确实有写材料熬到半夜两三点的女同志，这充分说明在座的你们是拼搏奋进的人，是追求进步的人，是自我塑造的人。
第四，你们的优势在于追逐梦想。我们每个人都是有梦想的，我们的梦想都在自己的心中，在深深的记忆处，不会轻易去把它说出来。对于这点，大家在发言中没有说。每个人都有想法，每个人都有追求，我想大家肯定都是追逐梦想的人，都有追逐梦想的优势。在工作当中，我们不要忽视周边人的梦想和想法，哪怕别人不经意的一句话，或许
就代表了他真实的想法。所以我们要换位思考，不能光有自己的梦想而忽视别人的想法和梦想，我们在追逐自己梦想的同时，也要努力实现别人的梦想。因为有梦想，所以大家奔跑在写作的路上，希望大家不要停下去，努力追赶梦想。
大家还有很多优势，不仅仅在于年轻真好、爱好写作、拼搏奋进、追逐梦想。还有很多优势就不一一列举。今天讲这些，主要是再次给大家打气，再次给大家鼓劲，再次给大家自信。今天几位副主任包括我在内，绝对是站在全区对写作人员的饥渴感、惊慌感、危机感来说这些的。现在全区能写作、会写作的文秘人员很少，所以一定要给大家鼓气，为什么给大家鼓气呢？原因在于：一是你们是巴中或巴州的栋梁。我主张大人才观，人才在一个地方不能非在一个地方，人才要具有流动性。我们必须加油鼓劲，上次培训会上也讲了，刚才也再次表达了，这里不再重复。确实只有能写作、会写作、善写作的人，才会有当领导的潜质、才会走上更高的岗位。所以我断定，今天在座的每一位将来都会走上更重要的领导岗位。同时我也希望，你们的视野不仅仅放在你们现在工作所在的乡，更要放在全区、放在全市，乃至全省全国。二是你们是巴州或巴中的中坚。智强副主任刚才也讲了，巴州的发展需要梯次人才队伍的推进。目前区里人才与其他县区相比，巴州区30岁以下的党委书记只有一个，南江、平昌30岁左右的党委书记多的是，我们区的张勋副区长，在南江任职期间20多岁就当了党委书记，余斌副书记比我早几个月当的乡长，还有很多我就不一一列举。这些充分说明巴州区目前人才确实太少，我希望你们作为全区的中坚，然后走出巴州区，走向更广阔的舞台。三是你是巴州或巴中的未来。关于这点，在这里就不再赘述。
在此，我也不作过多的工作安排，最后我就提四点建议，也是四点倡议。一是大家一定要坚守信念努力写。写作是我们的特长。实质上，我们每个人跟产品一样，一旦不写，我们就没有特质，在机关内就没有品牌，没有品牌，把自己也就推销不出去。大家一定要坚持坚持在坚持。在单位，大材料不推，小材料要勤写，只有勤写才会提高
自己，才会有不一样的人生。二是大家一定要胸怀大局努力谋。写作的人格局更大、胸怀更大、眼界更宽、视角更远。写作的人必须对本职工作要熟悉，对全局工作要熟悉。写作时要站在全局或全区，甚至可以站在更高层面来写，比如市里对一件事情的要求，写作时站在全市的角度对全区有什么要求，最后落地到对相关部门有什么要求，这就比仅仅局限于科室工作的人格局要大，这样你的格局比其他人就会更为优秀，也一定会成为大格局的人。“不为浮云遮望眼，只缘身在最高层”。大家一定要不拘小事、小节，更要有大作、大格局的这种气势和气魄，不要为小事斤斤计较。一定要超越一定的思想、超越一定的范围、超越一定境界做大格局者。三是希望大家脚踏实地努力干。遥望星空、脚踏实地，把思想、把写作转化为实践，这就是对我们写作本身的最好检验。时间是检验真理的唯一标准，落实是检验干部的最好答案。当前，全区脱贫攻坚、“六大突破”、环保问题整改、乡村振兴、信访稳定等各项工作任务繁重，落实每个单位任务也非常繁杂，大家一定要融入其中、参与其中，决不能当旁观者。我们在座都是有灵魂的人、有思想的人，都要主动融入单位最繁重的事情、最难的事情、最不好干的事情，从而在干中提高自己的本领。有的人因为领导交办给他一个材料，他兴奋不已，觉得领导看得起他，在给他锻炼的机会。有的人为领导多给他叮嘱几句而心里沾沾自喜。所以我们要学会乐意接受，让其成为我们每个人的特质。四是希望大家加强沟通努力改。与谁同行，与谁为伍，决定自己的人生的品质和品格。今天在座的都是是全区最优秀的文秘人员，大家要多交流、多沟通，相互发现别人的有点，学习别人的优点，转化为自己的特质。
下一步，我们将选派一部分人员到区委办挂职锻炼，这个会结合你们自身的写作情况及每个岗位的情况，因为的有的单位实在是抽不出来，有些单位领导有其他考虑，这个我们下来再来权衡。但是主要目的还是让基层从事写作的人觉得有盼头，通过写作就能调整岗位。对于没有选派为挂职锻炼的人员，将被聘请为区委办或者区委的特有政策研究员和信息报送员，聘期为两年；
其次会争取你们参加明年第一批的文秘人员能力提升班。
谢谢大家。
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