迎难而上 锐意进取 狠抓矿井安全质量标准化整治工作 2007年10月19日
尊敬的各位领导：
今天，水矿集团公司第三季度矿井安全质量标准化现场会在我矿召开，使我们得到了聆听各级领导现场指导并与各兄弟单位现场交流的好机会，我们深感荣幸！同时，现场会也是对我矿安全质量标准化工作的检验，我们深感压力与责任！我们将把这种压力与责任转化成动力，更加深入细致地抓好抓实安全质量标准化工作！在此，我代表老矿全体干部职工，向各级领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我向各位领导简要汇报我矿近一年来的安全质量标准化工作：
一、面对困难不气馁，积极推进安全质量标准化工作
**煤矿是一个开采近40年的老矿井，矿井地质条件差、断层多、地压大、顶板破碎、生产系统长、失修巷道多、矿井生产机械化程度低、一线劳动力效率低等困难一直困扰着我们。
在这样的矿井推行安全质量标准化工作，难度相当大！但是，在集团公司十分重视和支持下，我们全矿上下团结一致，增强责任感和紧迫感，面对困难不气馁！在资金十分紧张的情况下，今年仍挤出大量资金扎实推进矿井安全质量标准化工作，同时带领全体干部职工积极加强学习标准化标准、不断完善标准化考核体系，强化责任落实和任务追踪，狠抓安全质量标准化和文明生产的整治，促进标准化工作水平的不断提升。
㈠ 高度重视、精心布置。
为迎接标准化现场会的召开，新老班子从一季度开始，就着手狠抓安全质量标准化和文明生产工作。二月份专门召开全矿动员大会，统一全体干部职工思想，树立安全质量标准化和文明生产观念；成立整治安全质量标准化工作领导小组，多次召开各类专业会议确定实施方案，明确了整治路线、整治内容、完成时限和责任人，落实具体责任和考核标准。
以精细化管理为依托，强化安全质量标准化工作。矿对系统、工程、装备等方面出现的问题，细划出项目，确定工作量、工作标准和责任，确定价格，严格定额或包干。按照明确的整改方案、明确的标准、责任单位和责任人、整改期限、督促单位和督促人、核查单位、核查人员以及核查结果等步骤，对查出的问题落实整改。
针对巷道失修严重的实际，矿下定决心调整充实巷修队伍。一是选配优秀的区长到巷修工区担任主管，带领队伍；二是在集团公司定员59人的基础上，增加定员为260人，加大修复力度，确保了通风、生产系统的畅通稳定及井下生产作业环境的改善。
出台办法，用制度规范行为。今年以来矿下发了《关于整治安全质量标准化线路的安排意见》、《矿井安全质量标准化考核评分办法》、《矿井文明生产处罚规定》、《文明生产范围划分及系统用工岗位职责》、《**煤矿业务科室安全质量标准化责任奖罚规定》等一系列管理制度，用制度管理、靠制度约束。
㈡ 狠抓安全质量标准化具体工作的落实。
1、加强职工教育培训，牢固树立安全质量标准化意识。
年初，矿下发了《矿井文明生产质量标准化考核评分办法》，结合矿井安全质量标准化标准，认真组织职工学习、培训，进一步规范矿井安全质量标准化管理。坚持从强化干部职工教育、提高安全质量标准化意识入手，采取多种形式，分批分期对生产管理人员、工程技术人员、安检员、班组长、采掘工人等进行了安全质量标准化标准的教育、培训；引导职工“上标准岗、干标准活”，提高了职工业务素质、技术素质和安全文化素质，为安全质量标准化的稳步提升打下了良好的思想基础，营造了矿井质量标准化建设的浓厚氛围，促进了矿井安全质量标准化的健康发展。
2、抓好安全质量标准化的日常管理，严格每旬验收和每月考核兑现。
每旬由副总师牵头组织业务部门对采掘修头面和机运通系统的安全质量标准化进行验收、打分、评级，并在每月的工区工资考核中严格兑现（工程质量工资占工程总工资的15%，同时对工区干部每头面另行奖惩100～150元），突出了安全质量标准化在安全生产中的重要地位，体现了安全与质量、质量与效益的高度统一。
3、极力推广中深孔爆破、光面爆破和激光指向技术。
围岩预留松动圈、沿空送巷等掘进施工技术，取得了显著的效果。矿在中深孔爆破、围岩预留松动圈施工中，多次派管理人员、工程技术人员和施工人员到大湾矿、汪矿等兄弟单位学习取经。学到的经验在矿1460东一石门、新1460变电所等巷道的施工中得以推广应用，使巷道的成形及施工质量有了较大改观。在充分分析有关资料的基础上，在7133(3)回采巷道的掘进、8111（2）回风上山的掘进施工中，推行了沿空送巷技术，使7133（3）采面得以顺利回采，8111（2）上山已施工近200m，既加快了施工进度，也解决了巷道预留煤柱压力大这一难题。
4、实施掘进支护改革，改善掘进质量，延长巷道服务周期。
在掘进支护方面，为了解决井下巷道压力大、交岔点施工难度大、架棚支护成本高、人工劳动强度大等问题，矿在充分论证的基础上，实施半煤岩及部分煤巷锚网支护、锚网+锚索联合支护等支护改革，通过现场实践，取得了较好的支护效果。尤其是锚网+锚索联合支护方式，在8111（2）上山、8114（1）回风巷、1460瓦斯巷的掘进施工中，在井下跨度大的交岔点修复及巷道后路的加固中，取得的效果极为明显。通过对掘进支护工艺的改革，使矿井的掘进安全质量标准化工作有了较大的飞跃。
5、加大巷道的整治力度，扭转巷道失修对生产的制约。
根据井下围岩特点及巷道状况，矿确立了以井下巷道整治为重点的指导思想。本着先急后缓的原则，在确保生产的前提下，通过对巷道修复后矿压显现规律的摸索，狠抓以主要行人运输大巷、采区回风上山为主的巷道整治，保证足够的施工队伍。对1550西大巷修复进行攻关，采用36U、0.5m棚距配喷浆或锚注支护，承受住了8132（4）采面采动影响对西大巷的矿压显现。今年1-9月份，修复巷道3751米，其中主干巷道大修1776m，提前三个半月完成了全年的大修任务，其中西大巷共修复900余米，大大的改善了大巷运输状况。
6、加强通风设施的管理。
将风门、密闭的构筑由原来的抹面，改为现在的勾缝，既保证了施工质量，又增强了抗压力度，使风门、密闭返修率由原来的50%降为现在的20%，大大节约了人力、物力；把原来螺旋接头连接的2寸管，改为2寸管焊法兰盘连接，并严格按质量标准化标准进行每隔3米一吊挂，既减少了维护人员，又保证了供水、供风的正常。
7、加强机电运输质量标准化工作。
加大运输环境的整治力度，新组建运输工区铁道排对井下运输轨道质量进行专项整治，更换轨道800余米；强化斜坡提升管理，斜坡提升作业划归固定单位管理，由业务科室和安监部门监督；补充、更换5吨电机车2台、充电机4台、高压铠装电缆1200余米、高爆开关16台，改善了部分机电设备状况；同时对10～14寸排水管道进行了调整改造；猴车安装即将完工，必将提高工作效率和安全质量标准化水平。
8、强化矿文明生产管理，扭转脏、乱、差的负面影响。
对采掘修等单位每月划分了文明生产范围，明确了系统用工岗位职责。从每一条巷道的卫生、管线吊挂、机电设备管理、各类图牌板等都细化、量化责任到人，精工细作，标本兼治。
9、加强安全文化建设。
投入100余万元改造选煤重介楼，投入20余万元在食堂、澡堂、工业广场等场所更新、完善安全文化灯箱、牌板；补充了井上下安全警示牌板、一通三防管理牌板等各类安全质量标准化管理牌板，既改善了矿区地面环境，又保证了矿井的文明生产。
10、加大监管力度。
每旬由安检、技术、考核办等业务部门组织验收考核，对不合格工程，按比例扣除工程工资，使采、掘、修工程质量有了一定的提高。专职安监队伍把安全监督和工程质量监督相结合，今年1-9月份，由于工程质量不合格下达停头停面整改意见书13份，下达工程质量整改意见通知单42份，均落实到分管领导，认真进行整改。
通过加强质量标准化建设，促进了我矿安全工作的稳定发展，1-9月份，全矿共发生轻伤60人次，重伤2人次，矿井杜绝了死亡事故。冒顶、主副井及斜坡提升、机电运输、瓦斯超限等非人身伤亡事故，同比下降了46%，矿井总体安全状况明显好转。
二、存在的问题及今后努力的方向
1、巷道失修仍然严重。1550轨道大巷初步改观，但服务时间短，三采总回、七采总回严重失修状况未得到改善和控制，一些准备巷道及瓦斯巷应对巷道变形、底鼓快的措施不得力。针对巷道变形快的特点，我们将继续加大力度，保证巷道维修力量250人以上，进一步推广锚网喷及锚注支护，不断延长修复周期，降低生产成本。
2、工作标准仍然不够高，意识不够强。意识支配行为，行为决定结果。我们将结合精细化管理手段，积极采取有效措施，努力提高培训质量，进一步提升矿井安全质量标准化水平。
3、标准化奖惩力度有待提高。考虑到工资收入水平不高，所以力度不够，保持难、施工难，作业人员和管理人员存在抵触情绪。我们将继续通过多种手段摆正质量、安全、生产、效益的关系，以质量促生产，以生产促效益，以效益提高收入。
4、投入不足。国家明令淘汰的电气设备多，故障多，双风机、双电源不具备，溜子皮带等运输设备老化。我矿是破产重组单位，维简费、大修费自提自用，尽管如此，我们也要勒紧裤带，认真安排，按煤监部门要求和集团公司统一部署，力争明年上半年更换完毕。
5、标准化线路整治效果明显，但仍然存在较多死角。
各位领导，虽然我们困难很多，取得的进步也不大，但有集团公司的支持，有兄弟单位的帮助，我们将继续大力推进安全质量标准化工作，面对困难，不断地发现问题，解决问题。现在，我们既有动力也有压力，相信这次现场会一定会更加有力地促进我矿矿井和选煤安全质量标准化工作再上新台阶！
谢谢大家！
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