一、2012年度重要工作完成情况
2012年，xx广电传媒集团较好地完成了各项年度工作任务，其中影视剧生产、精品创优和综合实力等三方面实现了全国一流，新闻宣传、经营创收、技术改造、人才培养等四个方面工作都实现了全省领先。具体可以用七个“新”来概括。
1.影视剧生产新突破。我们与市委宣传部、省广电集团等单位联合出品的电视连续剧《xx一家人》作为党的十八大重点献礼片，于11月10日开始在央视一套黄金时间播出，为正面宣传xx发挥了巨大的作用。该片在央视夺得了电视剧收视率之冠。为了突出xx特色，我们用xx方言进行了重新配音和播出，xx市委、市政府主办了该剧的xx首播新闻发布会，进一步扩大社会影响。中央电视台、省委宣传部先后三次组织召开《xx一家人》专题研讨会，总结成功的经验。
2.体制改革新发展。我们按照“一个集团、两大体系”的运行模式，逐步理顺内部管理机制，健全公司治理结构。去年，集团全面实施岗位设置管理制度，实现从身份管理向岗位管理的转变，同时积极推行聘用制，调动各类人员的积极性和创造性。集团新出台优惠政策，鼓励事业编制人员向集团企业流动，形成了事业板块与企业板块的良性互动。年前，集团以年度目标责任制完成情况为依据，开展了新一轮中层干部轮岗。xx市电视剧制作中心和xx市广播电视发展公司的改制工作正在稳步推进。
3.新闻宣传新提升。我们紧密围绕党的十八大、三生融合·幸福xx、两海两改战略、破难攻坚七大行动、招商引资、扶工兴贸、振兴实体经济等中心工作，加强主题策划，创新报道形式，取得了良好的宣传效果。尤其是xx成为国家金融综合改革试验区后，广播电视迅速推出4个新闻专题专栏节目，与央视联合举办高峰论坛，密集报道我市金融改革的各项举措。我们大力推进精品创优工作，有一件作品荣获中国新闻奖一等奖，全省广电系统仅此一件；另有21件作品和栏目获得全国专家奖，交通广播和都市生活频道分获全国十强称号；全年共有79件作品在全省获奖，获奖等次和数量均名列全省城市台第一。广播电视在省台发稿量双双名列全省第一；与国际台合办的广播节目《魅力xx》，新加入了“世界华声”网站，扩大了海外影响。我们创新推出的广电市民监督团受到了社会好评，队伍从100人迅速发展到19个分团3000人，全年开展了200多次活动，对160多个项目进行督查，强有力地推动了全市重点工作的落实。
4.经营创收新增长。去年宏观经济趋紧，我们积极创新广告营销模式，强化个性化服务，本地广告保持较大增长。同时，集团坚持做好广告监管工作，广告信用指数在全省保持中上水平。网络中心以数字电视整体平移为契机，大力拓展增值业务，引进央视3D频道，推出高清、3D点播等业务，实现创收高增长。截至11月底，集团已实现总收入5.61亿元，同比增长22.08%。
5.产业拓展新成效。集团最大的投资项目xx文化创意产业园区在市委市政府的大力支持下，启动了全程模拟审批程序，该工程已于去年底开工建设。根据市委市政府的要求，我们已投资xx亿元，完成年度投资额100%。此外，9月份新创办了xx广播电视少儿艺术培训中心，整合优势资源，构筑办学产业链；广电幼儿园荣获了“xx市绿色幼儿园”称号。
6.技术改造新目标。以提升广播电视直播能力，实现数字化、网络化和高清化为目标，集团酝酿了一批技术改造项目，去年已完成了“互看互学”广播转播车的购置，并投入使用；完成了对农广播新办公区和直播室工程建设及搬迁工作；完成了“动中通”高清电视转播车的订购，全台网和媒资管理系统已经开始项目实施，全高清转播车项目新增了3D功能，现已开始招投标。
7.人才培养新举措。集团大力实施“人才导航工程”，全年投入200多万元用于职工的继续教育。去年我们与中国传媒大学建立了战略合作关系，成为该校董事会成员单位之一，在xx建立了中国传媒大学教学科研实习基地，在北京开办了全市广电系统高级研修班。未来五年，双方将在人才交流和培养、学术理论研究与实践、远程学历教育与网络非学历教育等多个方面进行合作，最终实现双赢。去年，我们面向社会引进了2名硕士研究生，招聘了60位广电专业人才，转聘了20位优秀职工，1名集团领导和3名中层干部外出挂职锻炼，1名干部被选派援疆；一百多位职工的职称得到晋升。
2012年，我们在新闻宣传和事业建设等方面都取得了新发展，但也存在困难和不足：如新闻宣传有待创新，对外宣传需要加大正面引导；宏观经济给广告创收带来难度；集团下属的两个事业单位改制工作难度大，必须加快推进。
二、2013年度“十大项目”安排(详见附表)
三、决心和承诺
近两年，我们集团以“产业发展学杭州、精品创优学宁波、对外宣传学青岛、内部管理学厦门”为指导，全面推进各项工作，个别方面已经实现了超越，但还有很多方面需要加倍努力。现在我代表集团领导班子郑重承诺：
第一，率先垂范做表率。我们将坚持务实的工作作风和时不我待的工作激情，投身xx广电事业，并在全体职工面前作出表率。第二，改革创新见实效。引进现代企业管理机制，努力提升广播电视的服务水平；积极拓展文化产业发展，做大做强集团实力。第三，争先创优出佳绩。按照“全省领先、全国一流”的要求，营造良好的创业氛围，进一步激发职工的创业热情，为市民提供更多的文化服务，丰富文娱生活。
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