建设工程企业三季度安全生产工作总结及四季度安全生产工作计划
1 目 目
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第一部分
20×× 年三季度安全生产工作总结 ·················· 1
一、健全安全管理组织机构，完善安全管理体系 ··············· 1
二、层层落实安全生产责任制，实现安全生产分级管控 ······ 2
（一）落实安全责任制，实现安全责任分级管理 ··················· 2
1、完善全员安全生产责任制 ························································ 2
2、明确保障和监督责任 ······························································ 2
3、落实风险告知，强化外来人员管理 ············································ 2
（二）明确保障和监督责任，确保管控到位 ························· 2
1、体系职责 ············································································· 2
2、严格安全管理制度执行 ··························································· 3
三、强化安全宣传与教育，提升全员安全素质 ·················· 3
（一）组织新入职员工开展三 ji 安全教育培训 ······················ 3
（二）不定期开展专项安全培训 ········································ 3
（三）适时开展专题安全教育培训，提高员工安全生产知识水平 ·················································································· 4
（四）积极开展外来人员安全教育培训 ······························· 4
四、加强隐患排查与治理，建立隐患排查治理长效机制 ······ 4
（一）安全检查不留死角、盲区 ········································ 4
（二）完善安全质量检查形式 ··········································· 5
（三）常态化开展“安全隐患随手拍”活动 ························· 5
（四）常态化开展“党旗辉映服务 ····································· 5
（五）扎实推进“安全隐患排查治理深化年”活动 ················ 5
五、扎实开展安全生产专项整治活动 ······························ 6
（一）强化交通安全管理 ················································· 6
1、针对车队实际情况制定一系列详细可行的管理措施 ······················· 6
2、召开车队安全专项整治活动部署会、汛期行车安全交底会、每周开展交通安全教育培训 ····································································· 6
3、严控长途出车、夜间行车 ························································ 6
（二）严格落实消防安全防控措施 ····································· 7
1、根据火灾风险特点落实针对性防控措施 ······································ 7
2、狠抓宿舍消防、用电安全 ························································ 7
（三）危险化学品安全管理 ·············································· 7
（四）食品安全管理 ······················································· 7
2 （五）安保消防及安全管理 ·············································· 8
1、加大岗哨检查力度 ································································· 8
2、加大营区消防巡查力度 ··························································· 8
3、开展岗哨专项巡查 ································································· 8
（六）高风险作业及设备设施管理 ····································· 8
1、做好高风险作业监督管理 ························································ 8
2、积极开展季节性设备隐患排查治理活动 ······································ 8
六、强化无脚本应急演练，提升应急处置能力 ·················· 9
七、深化风险预控管理，提升风险控制能力 ····················· 9
（一）深化风险管理 ······················································· 9
（二）深入开展危险源辨识与评价活动 ······························· 9
八、根据安全工作实际，扎实开展安全生产相关活动 ········ 10
九、强化职业健康管理，开展员工的职业健康体检 ··········· 11
十、切实做好防洪度汛工作，确保安全度汛 ···················· 11
（一）做好专项培训及应急演练 ······································ 11
（二）做好应急物资储备和管理、排洪沟清理及防雷检测等防汛准备工作 ···································································· 11
（三）加强地质灾害隐患点动态巡查 ································ 12
（四）认真开展防汛值班工作，确保 24 小时监控 ··············· 12
（五）时刻关注周边路况、狠抓行车安全管理 ···················· 12
第二部分
工作中存在的问题及改进措施 ···················· 13
一、需进一步提升员工安全意识，杜绝习惯性违章现象 ····· 13
二、安全规章制度的执行力度不够，部分管理标准未严格执行 ············································································· 13
三、需着力解决安全管理中不好做、做不好的问题 ··········· 13
四、安全生产管理方式需进一步丰富、完善 ···················· 14
五、安全生产部履职能力需进一步提升 ·························· 14
第三部分
20×× 年四季度安全生产重点工作 ················ 16
一、强化安全生产基层基础建设，提升安全保障能力 ········ 16
（一）创新安健环文化 ·················································· 16
（二）推进完善全员安全生产责任制 ································ 16
（三）加强全员安全培训 ··············································· 16
3 （四）提升班组安全管理水平 ········································· 17
二、深化重点环节管控，提升事故防范能力 ···················· 17
三、加大隐患排查治理，标本兼治 ································ 17
（一）安全隐患排查治理专项活动 ··································· 17
（二）抓好安全监察队伍建设 ········································· 18
（三）开展安全隐患查治，推进事故超前防范 ···················· 18
（四）加强较大危险源和重点区域管控 ····························· 18
四、注重过程控制，做到全过程、全方位的安全管理 ········ 18
五、持续开展安全生产标准化建设，提升安全管理品质 ····· 19
六、深化应急管理，建立高效的应急体系 ······················· 19
七、切实做好防洪度汛工作，确保安全度汛 ···················· 19
（一）强化责任意识 ····················································· 19
（二）认真开展防汛值班工作 ········································· 20
（三）做好主汛期隐患排查 ············································ 20
（四）做好应急物资管理 ··············································· 20
（五）狠抓行车安全管理 ··············································· 20
八、持续推进安全生产大检查和“百日攻坚”行动开展 ····· 21
九、根据年度计划启动森林防火工作 ····························· 21
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共 21 页 建设工程企业三季度安全生产工作总结及四季度安全生产工作计划
20××年第三季度，××分公司（以下简称分公司）认真贯彻落实公司 20××年工作会和安全生产工作会精神，牢固树立“以人为本，安全为天”的安全理念和“安全是一切工作的前提和底线”的重要认识，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理、车辆交通、食品卫生、安保消防等各项安全生产工作，顺利完成了公司下达的三季度安全生产目标任务，安全生产形势可控、受控。现将 20××年三季度安全生产工作总结及四季度安全生产工作计划汇报如下：
第一部分
20 ×× 年三季度安全生产工作总结
一、健全安全管理组织机构，完善安全管理体系
根据分公司组织结构调整，按照本安体系建设要求，明确各级管理人员安全生产主体责任。至九月中旬，完成分公司《××××实业发展有限责任公司××分公司事故隐患排查与治理管理办法实施细则（试行）》《××××实业发展有限责任公司××分公司“安全质量随手拍”管理规定（试行）》等 15 项安全管理制度的制订工作，完成分公司《××××实业发展有限责任公司××分公司工作质量和生产安全检查管理办法实施细则（试行）》等 5 项制度的修订工作，大力推进分公司安全管理体系建设工作，为切实提高安全管理水平提供制度保障。
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共 21 页 二、层层落实安全生产责任制，实现安全生产分级管控
（一）落实 安全责任制，实现安全责任分级管理
1 1 、 完善全员安全生产责任制
修订印发分公司全员、全层级安全生产责任制，并开展全员、全层级责任制公示及学习活动，逐级落实安全主体责任，强化管理体系运作，突出安全生产责任。
2 2 、 明确保障和监督责任
依照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”原则，逐级落实安全生产各要素执行、管理和监督责任，做到安全管理全员覆盖，全面抓好安全生产责任制和管理、防范、监督、检查、奖惩措施的落实。
3 3 、 落实风险告知，强化外来人员管理
开展外来人员专项安全培训 32 人次，签订《外来施工人员安健环承诺书》11 份，《职工家属探亲安全责任书》及《安全承诺书》8份。
（二）明确保障和监督责任，确保管控到位
1 1 、体系职责
依照“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全”、“分级管理、分线负责”的原则，明确安全保障体系与监督体系职责，做到安全管理全员覆盖，确保每项工作有人管、有人抓、有人负责，强调安全监督人员职责到位，明确监督事项，注重监督实效，完成高风险作业许可证审批 27 次，高风险作业旁站监督实现全覆盖。
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共 21 页 2 2 、 严格安全管理制度执行
开展制度学习“回头看”活动，各部门、班组利用各类例会进行制度掌握情况抽查，巩固学习成果；分公司将制度学习计划及落实情况纳入月度安全质量综合检查范畴，逐步培养员工“学制度、懂制度、用制度”的意识。
三、强化安全宣传与教育，提升全员安全素质
为进一步加强安全教育培训工作，根据上级单位年度安全生产工作部署、20××年安全生产重点工作及我单位各岗位安全表现、不安全行为等具体情况制定《20××年安全教育培训计划》，并有序扎实开展各项专题培训教育。
（一）组织新入职员工开展三 三 i ji 安全教育培训
并同步进行培训结果考核，以提高员工自我保护意识和遵章守纪的自觉性。三季度，分公司共计开展新入职员工三 ji 安全教育培训8 次，培训 54 人次。
（二）不定期开展专项安全培训
以员工大会、安全生产月例会、部门例会、班组“×会×课一平台”、专题会等形式，组织相关岗位人员进行安全文件学习，并配套进行道路交通安全、食品安全和消防安全专题培训。通过案例分享、现场讲解、讨论总结、实操演练等多种形式，增强全体员工的安全意识，提高员工应急处置能力，确保分公司安全生产形式平稳。
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共 21 页 （三）适时开展专题安全教育培训 ， 提高员工安全生产知识水平
三季度，组织开展暑期家属专题安全教育培训、一二•五安全体验馆安全体感教育培训、安全资格证（能源局）取证和复审培训、发电/电建企业应急能力建设评估培训、第三季度志愿消防员及新入职员工消防安全培训在内的专题安全教育培训 13 次，分公司级安全教育培训 653 人次，提升了员工的安全生产及防范安全事故的技能水平。
（四）积极开展外来人员安全教育培训
使外来人员熟悉所在区域安全风险，掌握自救互救以及应急处置所需的基本知识和技能。20××年三季度共组织开展外来人员安全教育培训 11 次，培训 32 人次。
四、加强隐患排查与治理，建立隐患排查治理长效机制
三季度，分公司共组织开展各类安全检查 15 次，其中月度安全质量综合检查 2 次、用电安全专项检查 1 次，消防安全专项检查 1 次，防汛防地质灾害专项检查 5 次。
（一）安全检查不留死角 、 盲区
在安全检查过程中，严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，切实做到不留死角，不留盲区。检查中共查出安全隐患75 项，各项隐患基本限时整改完成，隐患整改率达 97%以上，真正做到了将事故隐患消灭在萌芽状态。
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共 21 页 （二）完善安全质量检查形式
三季度开始要求分公司各部门、班组定期开展内部自查，对安保消防、车辆管理、食品卫生、营区物业、化学品管理等重点板块的现场及内业资料进行全面检查，通过查不足、提措施、抓落实、回头看等方式促进分公司安全质量工作稳步提升。
（三）常态化开展“安全隐患随手拍”活动
按照分公司活动方案，实现隐患报告、登记收集、整改闭环、复查验收、奖惩激励等全过程管理，调动员工“防范和查找安全隐患”的主动性和自觉性，形成良好的活动氛围，充分发挥员工在现场安全工作中第一知情人、第一报告人、第一防护人的作用，做到隐患及时发现、及时上报、及时消除、及时闭环，三季度共收集整改隐患 219项。
（四）常态化开展“党旗辉映服务
先锋行动”安全质量督查活动，培养党员、管理人员发现问题、解决问题的能力，在分公司安全生产管理、服务质量提升等等方面下功夫，带动员工更加积极的参与到分公司安全质量管理中来，三季度共开展“先锋行动”现场督查 12 期，发现问题 352 项，已整改 349项。
（五）扎实推进“安全隐患排查治理深化年”活动
按照分公司《“安全隐患排查治理深化年”活动方案》、《“安全隐患排查治理深化年”活动计划表》，三季度对分公司各层级（包括班
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共 21 页 组、部门、分公司、上级单位等）检查发现隐患的风险程度进行评估，确定等级，并纳入分公司《事故隐患排查与治理台账》，制定实施监控治理。
五、扎实开展安全生产专项整治活动
按照活动方案，针对分公司生产安全事故易发的重点时段、重点区域和重点人群，研判安全风险、制定管控措施、排查治理隐患，加强行车安全、消防管理、安全保卫、食品安全管理工作。
（一）强化交通安全管理
1 1 、 针对车队实际情况制定一系列详细可行的管理措施
增强“三况”管理，开展车辆“三况”交叉监察活动；每周开展交通安全知识或事故警示教育视频学习讨论；实行车辆收车报告制度，要求车队每日下午六点汇报车辆收车情况；长途行车驾驶员不定时分享行车情况；关注驾驶员身体、心理状况，安排主要管理人员与驾驶员进行交流谈心，调整好春节前后休假、返岗驾驶员工作状态。
2 2 、 召开车队安全专项整治活动部署会、汛期行车安全交底会、每周开展交通安全教育培训
组织全体驾驶员签订《20××年度专职驾驶员交通安全承诺书》，切实履行自身的安全管理责任，强化驾驶员安全意识，杜绝超速、弯道超车等危险驾驶行为，保障行车安全。
3 3 、 严控长途出车、夜间行车
内勤车辆长途出车的安排两名驾驶员，出车前进行安全交底；外派车辆出车成都的必须履行局长审批手续；随时关注路况、天气状况，
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共 21 页 合理调度，严禁夜间行车，实行收车报告制，车队每天上报车辆回场情况。
（二）严格落实消防安全防控措施
1 1 、 根据火灾风险特点落实针对性防控措施
组织开展营地进行火灾隐患大排查，对员工宿舍、加油点、油料储存场所等重点部位进行了专项检查，消防队定期开展施工区消防巡查，对查出的问题实行立查立改，坚决杜绝火灾隐患，三季度防火形势稳定。
2 2 、 狠抓宿舍消防、用电安全
分公司强化宿舍用电、防火安全管理，修订《员工宿舍管理办法》，强化宿舍用电安全管理；常态化开展宿舍安全突击检查，严惩员工私自在宿舍做饭、抽烟等行为。
（三）危 险化学品安全管理
开展危险化学品专项检查工作，排查农药、柴油等危化品的保管、使用及定期检查情况；开展内业资料规范填写现场培训；农药库房排风机 24 小时开启，修订完善化学品安全技术说明书。
（四）食品安全管理
开展夏季食品安全管理专项培训，针对专项整治活动中涉及到的食品采购、运输、搬运、储存、留样、人员接触等操作环节，进行全面检查。按规定每天进行晨检，杜绝身体健康情况不符合食品加工条件的人员进行操作。每周对食材库房进行检查，及时发现销毁发霉、变质食材。
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共 21 页 （五）安保消防 及安全管理
1 1 、 加大岗哨检查力度
将班组日常检查、抽查与抽检监控视频相结合，动态掌握岗哨执勤人员执勤状况，规范安保执勤、消防值班管理。
2 2 、 加大营区消防巡查力度
开展施工区、××营地消防防火重点部位应急演练，营地重点防火部位明确责任人试行挂牌管理，营地室外消火栓标识牌的安装。
3 3 、 开展岗哨专项巡查
检查所有岗哨应急处突装备、设施的齐全完好情况，开展群体上访事件、重点部位消防、节前突发事件等应急处置演练，为分公司应对各类突发事件提供坚实的保障。
（六）高风险作业及设备设施管理
1 1 、 做好高风险作业监督管理
三季度共开展 27 次高风险作业活动，均严格执行作业审批流程，加大现场监督检查力度，持续开展高风险作业全过程监督，所有高风险作业专职安全员均现场旁站监护，有力的遏制了现场习惯性违章现象，进一步规范员工的作业行为。
2 2 、 积极开展季节性设备隐患排查治理活动
开展食堂餐厨设备设施用电隐患排查 3 次，根据汛期安全用电风险，开展岗哨用电安全隐患排查 4 次；开展了“中秋”、“国庆”前生产安全专项检查暨安全生产专项整治综合检查 2 次，及时发现、消除设备设施安全隐患。
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共 21 页 六、强化无脚本应急演练，提升应急处置能力
开展应急演练 9 次，组织开展油锅起火应急演练 1 次、食堂灭火疏散演练 1 次、食物中毒应急处置演练 1 次、员工触电应急演练和文体中心游泳池中度溺水应急处置演练 1 次、接待中心开展消防灭火救援演练 1 次、岗哨无预案、无脚本应急冲突处理演练 2 次、有边坡作业滑倒扭伤演练和有限空间作业演练 2 次，其中无脚本类 7 次，通过此类演练，查找漏洞，分析原因，评估不足，制定解决方案，进一步优化应急处置流程，完善预案，有效提升了员工面对各类突发事件的应急处置能力。
七、深化风险预控管理，提升风险控制能力
（一）深化风险管理
一是树立安全风险预控管理意识，将安全管理关口前移，重心下移，注重隐患排查和治理，落实风险预控，将安全管理转变为“辨识和评估风险（排查隐患）—降低和控制风险—预防和消除事故”的管理模式。
（二）深入开展危险源辨识与评价活动
分公司三季度组织全员开展区域风险及岗位风险再辨识、在评估活动，每位员工必须结合岗位工作实际进行危险、危害因素辨识和分析，全面、准确的找出危险源潜在的风险，制定各类安全风险管控措施，编制印发分公司《“四不伤害”岗位风险告知卡》，提升分公司安全生产管控力。
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共 21 页 八、根据安全工作实际，扎实开展安全生产相关活动
（一）根据公司《关于开展 20××年度“安康杯”知识竞赛活动的通知》（××实业〔20××〕135 号）要求，扎实开展分公司安康杯“安健环”知识竞赛活动，加强分公司安全生产宣传教育、普及安全知识，提高员工安全认知水平，创造安全、文明、和谐的生产环境，有效防范安全生产事故发生。
（二）根据分公司《事故隐患排查与治理管理办法实施细则（试行）》和《“安全质量随手拍”管理规定（试行）》相关规定，组织开展 20××年上半年“安全质量随手拍”成果评选活动，进一步调动全体员工参与分公司安全生产管理工作的积极性和主动性，视线安全、质量隐患排查治理制度化、常态化、全员化、长效化。
（三）强化教育培训，营造良好的安全责任文化。组织员工开展安全知识教育培训活动，让员工从思想上、从根本上认识到隐患的危害性、安全的重要性，提高员工的安全意识和隐患排查能力，更加自觉的按章操作、排查事故隐患，筑牢安全防线。
（四）根据××建设管理局《关于印发〈××水电站及移民代建工程安全生产百日攻坚行动实施方案〉的通知》及××县人民政府安全生产委员会《关于印发〈全县安全生产大检查实施方案〉的通知》要求，结合分公司安全生产工作状况，积极落实开展安全生产大检查和“百日攻坚”行动，强化安全生产责任，落实隐患排查和治理，确保分公司安全形势可控、受控。
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共 21 页 九、强化职业健康管理，开展员工的职业健康体检
为有效预防、控制、减少和消除职业病危害，保证所有人员的身体健康，分公司于 7 月份对可能接触职业病危害作业的水处理工、电焊工组织参加了职业健康体检，为分公司开展职业健康管理工作提供可靠依据，同时提高员工职业安全健康意识。
十、切实做好防洪度汛工作，确保安全度汛
（一）做好专项培训及应急演练
根据公司及××建设管理局防洪度汛总体要求，及时修订分公司《防洪度汛应急预案》、《防洪度汛工作方案》，为增强员工防洪度汛知识及应急避险能力，三季度组织开展防汛防地质灾害应急处置桌面推演，结合分公司实际情况与部门工作内容，就分公司在极端灾害下出现停水、停电、断网、断路、火灾、垮塌、电梯困人等问题单独发生或并行发生时，后勤综合保障工作如何开展进行讨论，明确各部门职责、工作重点及保障措施，切实提升了分公司极端灾害情况下应急处置、自救能力。
（ 二）做好应急物资储备和管理、排洪沟清理及防雷检测等防汛准备工作
分公司根据今年的防汛形势及营地入住人员情况，按照“早组织、早部署、早防御”的原则，提前开展了应急物资储备工作。对照公司《防汛物资及应急人员配置标准》进行储备并及时更新，食堂粮油、干杂等主食保证 15 天的使用量。防洪度汛物资做到专人保管、专室
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共 21 页 储存，分公司不定期对急救援物资进行抽查，为安全度汛提供可靠的物资保障。
（三）加强地质灾害隐患点动态巡查
对照分公司《地质灾害隐患（点）排查统计表》，做好隐患点监察；严格开展营区、岗哨及值班室周边环境、防洪沟渠等重点板块的防汛专项检查，同时要求防洪度汛值班人员及安保巡逻人员将其作为每日重点巡查内容，严格落实地质灾害隐患点的巡查、预警措施，发现异常情况立即撤离并上报。
（四）认真开展防汛值班工作，确保 4 24 小时监 控
编制 20××年度防汛值班管理规定，对防汛组织机构、值班要求、巡查路线及工作纪律进行进一步明确，严格执行汛期领导带班和24 小时防汛值班制度，及时掌握雅砻江公司和地方气象部门发布的重要天气及汛情、险情信息，做好信息的接收、传递工作，不定期抽查值班人员到位情况、地质灾害隐患点排查情况，确保人员在岗和通讯设施畅通。
（五）时刻关注周边路况、狠抓行车安全管理
每周召开车班安全周例会，不定期组织召开行车安全专题会，组织驾驶员学习道路交通安全法律法规、公司和××建设管理局下发的相关安全文件、雨季行车安全知识，要求驾驶员切实做好车辆“三检”工作，保证车况，全力做好临灾预警工作，及时收集水情、气象及路况信息，根据气象信息，结合分公司实际工作开展情况，合理调度，确保汛期交通运输安全。
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共 21 页 第二部分
工作中存在的问题及改进措施
一、需进一步提升员工安全意识，杜绝习惯性违章现象
改进措施：严格执行安全考核制度，遏制习惯性违章蔓延；发挥安全检查网络作用，落实安全检查制度；加强班组安全管理，开展好班组安全活动。做好习惯性违章人员的安全教育，强化职工安全工作意识；进行专业技术培训，提高人员的安全操作技能，开展实践操作的活动交流，互学互助。试行安全确认制，细化岗位确认内容；修订标准化作业程序，狠抓落实保安全。
二、安全规章制度的执行力度不够，部分管理标准未严格执行
改进措施：针对执行不到位问题，抓贯彻落实，坚决纠正和惩处不遵守制度、违反制度的行为；强化制度的执行力和约束力，维护制度的严肃性和权威性，切实保证各项制度真正落实到位；对制度的宣贯及执行情况进行彻底的排查，对制度宣贯不到位、执行不力的严格考核。
三、需着力解决安全管理中不好做、做不好的问题
改进措施：加强对员工的培训，采取针对性及多样性方法，如抽查、询问等，督促员工提高各项技能；开展各类交流活动会，增进部门、班组之间，部门、班组与员工的信息交流；充分利用现有人力、技术资源，发挥各人专长，同时与公司及兄弟单位实行资源共享；严
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共 21 页 格按照制度执行各项管理，加强考核力度，督促员工加强自我管理。
四、安全生产管理方式需进一步丰富、完善
改进措施：将安全管理工作精力聚焦于对员工的安全自主管理意识和能力的培育上，在全员中确立起“做事做安全、管事管安全”的共识。逐步改变替代式的、完成任务式的，靠少数管理干部单打独斗式的安全管理被动局面；解决各层级人员“知不知、会不会、愿不愿”问题，明确安全管理的主要职责，明确安全管理的主要职责，把安全素质作为选用基层管理人员的重要标准，加强培训，提高安全管理能力；切实转变作风，深入现场加强调研指导，研究解决班组做不到和做不好的事情，找出原因，帮助解决实际问题，提高班组安全工作的针对性、有效性；在安全管理上，对所有的人和事，按“PDCA+认真”要求，严格管理、严肃问责，克服执纪、执制不严现象，真正形成人人重视安全的文化氛围。
五、安全生产部履职能力需进一步提升
改进措施：坚持问题导向、需求导向，健全安全管理体系和运行机制；策划好重点工作，发挥管理部门的牵引和推动作用；着重本质安全，着重基础管理；加强宣传引导，做好思想工作。监督检查方面严格落实专项督查、巡查、抽查、检查调研，做好基本工作、基础管理、重点专项活动；善于发现薄弱环节，下决心解决存在问题。抓好自身建设，从提升自身能力素质（知不知、会不会）入手，提高思想认识（愿不愿），热爱安全工作，保持良好的工作作风，深入扎实，
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共 21 页 敢管善管。协调推进方面做好专项工作涉及单位的沟通协调，取得支持、帮助；重点工作有过程推进，掌握过程情况，总结固化成果。对接上级部门工作做好工作衔接、保持良好沟通；上级部门布置的工作高效落实；及时反映工作中出现问题、反馈有关情况，提出建议和意见。
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共 21 页 第三部分
20 ×× 年四季度安全生产重点工作
以公司及××建设管理局 20××年安全生产目标为指导，安全管理制度为标准，部门和班组安全管理为基础，预防重点部位、重点岗位为重点，纠正岗位违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，强化安全生产基层基础建设，提升安全保障能力，坚决守住安全生产红线不动摇。
一、强化安全生产基层基础建设，提升安全保障能力
（一）创新安健环文化
以分公司《20××年度安全教育培训计划表》为依据，细化培训内容，创新培训形式，大力开展安全生产文化建设，提升员工安全技能和责任意识，增强安全内在动力，做到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”，实现“全员安全”。
（二）推进完善全员安全生产责任制
按照公司工作计划，四季度推进岗位安全生产责任卡片的编制工作，并编制岗位作业现场安全禁令。
（三）加强全员安全培训
根据“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”原则，结合各岗位安全表现、不安全行为及事件分析，制定安全培训计划，有针对性开展员工安全培训；组织员工安全技能培训，规范员工安全行为，做到“令行禁止”，养成主动安全的行为习惯，真正做到“知行合一”。
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共 21 页 （四）提升班组安全管理水平
依托班组建设通用标准，建立健全班组各项基础管理台账；深入开展管理人员下基层暨参加班组安全活动，丰富活动内容，保证活动时间，确保活动效果；定期开展班组建设的检查、指导和服务工作，进一步提升管理及运作水平，打造“安全健康环保、技术技能优秀、进步文明和谐”的优秀班组。
二、深化重点环节管控，提升事故防范能力
推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，强化源头管控，改进风险预控标准和管理措施，从管隐患向管危险源转变，定期组织开展危险源再辨识和风险再评估工作，强化隐患超前预控，把隐患治理的关口前移，重心放在预防控制隐患产生上来，切实加强隐患产生、重复出现的原因分析，研究建立预防纠错机制，坚决把隐患消灭在萌芽状态，杜绝和减少产生新的安全隐患和问题，实现从排查治理隐患向杜绝隐患产生转变。
三、加大隐患排查治理，标本兼治
（一）
安全隐患排查治理 专项活动
按照分公司《“安全隐患排查治理深化年”活动方案》及《“安全隐患排查治理深化年”活动计划表》要求，保证各项活动有序推进，三季度建立分公司《事故隐患排查与治理台账》、修订完善分公司隐患排查机制，进一步加强安全生产隐患排查治理能力，从排查、管控、治理和统计、分析、上报全过程介入，持续完善分公司安全风险分级
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共 21 页 管控和隐患排查治理双重预防机制，提高安全生产保障能力。
（二）抓好安全监察队伍建设
落实三 ji 安全管理人员责任。安健环监察岗位的定期工作进行系统梳理，制定《安全监察工作策划》，对现场的突出风险、典型违章进行全面排查、整改，实现有的放矢、精准打击，有效控制作业风险和人员行为 （三）开展安全隐患查治，推进事故超前防范
坚持“时时排查、动态监管、彻底消除”的原则，通过强化日常检查、试验等手段，深入查找人员安全技能、体系制度执行、风险预控管理、消防和应急管理、事故防范措施落实等方面存在的短板和漏洞。
（四）加强较大危险源和重点区域管控
进一步完善较大危险源专项处置措施，落实各级人员较大危险源管理知识培训，严格执行定期巡检制度，做好检测、监控及维护管理，努力把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。
四、注重过程控制，做到全过程、全方位的安全管理
将安全风险评估的结果体现到安全管理工作的各个环节，严格落实控制措施，确保各环节不留缺陷；从管理层到操作层，都严格执行自身涉及的危险源管控标准和措施，保证危险源的有效管控；对分公司存在危险源梳理，确定管控重点，明确管理职责，分配到每个岗位；健全“横向到边、纵向到底”全覆盖的网格化风险及隐患排查责任制，
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共 21 页 落实具体责任人。
五、持续开展安全生产标准化建设，提升安全管理品质
以《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准（试行）》为根据，以安全标准化建设对标为手段，对标杆、补短板、求实效，针对当前的薄弱环节、存在的风险，进行有针对性的管理改进活动，不断提升安全生产标准化建设水平，配合管理局做好达标评级工作。
六、深化应急管理，建立高效的应急体系
通过加强风险及应急管理，持续开展应急准备工作，提升应急管理水平，确保突发事件能够有效、有序、有力处置。一是推进现场处置卡的编制工作，从发现、汇报及通知、自救、现场处置及工艺处置、报警及救援、疏散及撤离六项主要内容实现卡片的实用性、条理性；二是进一步落实责任，加强应急预案涉及到的资源（工器具及物质等）及应急措施责任的落实；三是进一步推行无脚本应急演练，按照应急演练计划组织无脚本食物中毒、森林防火救援演练、火灾事故专项应急演练等，查找应急资源配置、应急响应及处置等方面存在的问题，寻找差距，整改提升。
七、切实做好防洪度汛工作，确保安全度汛
（一）强化责任意识
根据公司及××建设管理局防洪度汛总体要求，严格按照公司及××建设管理局防汛工作要求，立足于防大汛、抢大险、救大灾的思
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共 21 页 想，强化责任落实，认真开展地质灾害防治知识专题培训，积极组织开展地质灾害应急逃生演练，以提升员工地质灾害逃生自救能力。
（二）认真开展防汛值班工作
严格执行 24 小时防汛值班制度、值班纪律及工作要求，将预期营地巡逻人员增加巡逻频次，做好隐患点监察及记录，同时安排安全质量组不定期对值班情况进行抽查，确保防汛值班工作取得实效。
（三）做好主汛期隐患排查
通过开展定期检查、降雨中、降雨后检查专项检查，实施掌握地质灾害隐患点及风险点状况；同时要求防洪度汛值班人员及安保巡逻人员将其作为每日重点巡查内容，发现问题及时上报。
（四）做好应急物资管理
加强应急物资储备数量、质量的过程管控，分公司不定期对急救援物资进行抽查，确保应急物资随时处于备用可用状态，为安全度汛提供可靠的物资保障。
（五）狠抓行车安全管理
每周召开车班安全周例会，不定期组织召开行车安全专题会，组织驾驶员学习道路交通安全法律法规、公司和××建设管理局下发的相关安全文件、雨季行车安全知识，要求驾驶员切实做好车辆“三检”工作，及时接收水情、气象及路况信息，严禁冒险行车，主动避险，确保汛期行车安全。
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共 21 页 八、持续推进安全生产大检查和“百日攻坚”行动开展
根据××建设管理局《关于印发〈××水电站及移民代建工程安全生产百日攻坚行动实施方案〉的通知》及××县人民政府安全生产委员会《关于印发〈全县安全生产大检查实施方案〉的通知》要求，结合分公司安全生产工作状况，积极落实开展安全生产大检查和“百日攻坚”行动，强化安全生产责任，落实隐患排查和治理，确保分公司安全形势可控、受控。
九、根据年度计划启动森林防火工作
配合业主单位做好重点消防部位的安全监控，开展消防重点部位及动火作业管控，加强森林防火宣传工作，有针对性的组织消防专项检查。对发现的问题及时按照合同要求向业主单位上报。
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