2012年对于我们来说是一个不平凡的年份，公司在前一年运营基础上进行了改制，我们即使公司也员工也是公司的股东，公司的命运和每个人都是息息相通的，每个人身上都肩负责任重大，同时也在不停的鞭策着我们随时随地的为公司现计献策，最大限度的发挥个人的主观能动性。
忙碌的一年已经过去，我们又迎来新的一年，转眼间来进入鼎力维兴商贸有限公司已经两年多了，参与了仓库方方面面的日常工作，涉及到了物流仓储、包装、运输、配送、包括新加盟店前期的指导到新店开业成功的中间环节等内容，每一年的工作中我们总结经验，也挖掘不足。
2012年的工作是有条不紊的。
一．每天都在重复着同一个工作，虽然简单但是简单的工作却透很强的责任心，每发一批货都在打包的过程中能够认真的核对数量，发货的地址，姓名，电话号码。以免发生少发，多发或者是姓名地址电话号码有误，给公司和经销商都带来不必要的麻烦。我做为收发货的人员同时也兼做司机，我认为巧干最大幅度的发挥个人的主观能动性，就能节约成本，节约要从每个人有思想意识深处做起，从我个人做起，首先从节约车辆成本开始，公司从见货就发到做出了每周一、三、五发货，燃料费从2011年的每月700元降低到了400-500元每月，节约车辆成本每月200元，，公司如家，家如公司，能为公司做一些微薄之力，我感到主人翁意识的体现同理也很荣幸，为公司的发展充满信心。在今年的发货过程中由于我车辆的特殊性，和今年市内的路政改动，也让交通部门查处过几次。不能因为怕查处就不发货。总要想办法和避免查处。多了解路况信息。扎实驾驶技能。安全第一是首位。始终保持清醒的头脑和平和的心态驾驶文明车。对车辆有隐患的问题及时排除。保证有效和及时的收发货。
本人还配合为新加盟商组建安装货柜，同时能有效的发挥我电工的特长，在货柜的组建安装上，对加盟商的要求尽量百分之百的满足，但也会有大大小小的一些问题，不能使每一个加盟商都十分满意，比如说视觉效果、尺寸差异等、我们都在最大努力上给他们改进和解说。及时和加盟商沟通说明，使他们满意是对我们稻草人的认可。
7月下旬左右，本人因公司工程业务需要调动到木垒县参于工程管理工作，进入工程项目部后，在短时间内能够理顺程序，本人能很快的进入角色，在管理好工地的同时，看到工地上因缺乏技术人员而停工，急在心里忙在手上，能够及时替补一些技术人员工作比如：帮助工程技术人员做简单的一些放线工作，缺少电焊工因一时半会也找不上，我主动的担当起电焊工的角色。工地没有叉车司机，我来上，这一开就是两个月。虽在车上，眼观六路，耳听八方。琐碎繁杂的事太多，因人手不够，不是这个事，就是那个事。从早到晚基本上没有空闲的时候，工地上大大小小的事情也都兼顾到，那段时间真像打仗的一样。但是就是那样忙碌的赶工期，还是没有如约交工，心里感觉很内疚，总结了一下，（一）甲方和乙方沟通配合上做的不是很好，比如说：甲方在订货样品上迟迟定不下来。乙方进货很被动。（二）原有通过的设计方案，在施工已经完成的情况下，因甲方的要求一而再再而三的改动，也是造成工程延期的一个原因。无形中增加了乙方的人员开支、材料开支和工程机械方不必要的开支。（三）签证程序方面也存在一些问题。先干活后签证。处在一个被动局面。后期的预算也没有跟上，可以说延期了工程也赔了成本，以上关于工程上的小总结只是我个人的看法，对工程的运作和运行我也在学习当中。
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