A公司垫铁生产车间布局优化研究

材料，没有统一的放置位置，同时由于它是车间靠前的部分，乱放的材料阻碍了其他材料的进场。因此这里特别规划了临时存放台。

3.南侧平面布置

数控机床也是高频使用设备，车床的左侧移除之前的工具箱，预留三米的区域，方便材料的存放。数控和其他（不常用设备）设备之间间距保持2.5m。最右侧是压力机区域，布置临时存放区，剪裁下的材料严格进入临时存放区。当达到一定数量是，用叉车移动到车间外的存放处或者移动到下一工位处。

四、结论

改善后的车间流动教改善前有了很大的变化，消除了大量往返运输。

五、结束语

本文是运用车间设备布局相关知识对机床垫铁加工车间进行优化。首先，分析机床垫铁加工车间原有的设备布置，收集相关数据；其次通过成组原则布局对车间设备进行重新布局。最后进行改善分析比较。深入现场，获得原始数据，解析事件细节，建立起有序解决问题的方法体系是本文所要表达的重点，也是解决问题的有效方法。