在新的历史时期，经济体制深刻变革，思想观念深刻变化。面对新时期出现的新情况，我们的工作理念、工作内容、工作机制、工作方法都必须适应新的要求。如何做好新时期的科协工作，是我们必须研究和思考的课题。科协作为一个群团组织，在工作内容和工作性质上与行政部门有所不同，工作方法和工作机制与其它部门也有区别。科协工作有其自身的规律和特点，只有把握好这些规律和特点，才能把科协工作做得更好。
一、争取领导，借权发令
科协是党领导下的人民团体，是党和政府联系科技工作者的桥梁和纽带。科协的这一性质决定了，紧紧依靠党委政府的领导和支持是做好科协工作的根本保证。科协作为群团组织，自身没有权力，没有权威，能够支配的资源非常有限。通过“借权发令”来推动工作，这是科协工作的重要特点和方法。科协要获得党委政府的支持，就必须切实增强大局意识，紧紧围绕党委政府的中心工作，找准工作的切入点和突破口，做到贴得紧、跟得上、干得好，与党委政府中心工作同频共振。只有这样，才能赢得党委政府的重视和支持，权也才能借得来，令也才能发出去，工作也才能够实实在在地得到推动。
二、自加压力，有为有位
科协不是避风港，不作为就没有出路，就会被社会抛弃。要处理好“有为”和“有位”的关系，有为才能有位。科协作为一个相对弱势的群团组织，在无为的情况下，绝不会有位。科协的性质和特点决定了，科协永远不可能有了“位”才来作“为”。那种“有位”才可能“有为”的思想只能等待着自取灭亡。因此，科协要自加压力积极干事，切实克服消极懈怠、因循守旧、无所作为等倾向，给自己树立高标准、提出严要求，把定性工作定量化，把软任务硬化，拼搏进取，奋发有为，始终保持一流的精神状态。努力把优势工作做得更优、特色工作做得更特、亮点工作做得更亮，用一流的工作业绩赢得更多的关心、信任和支持，赢得更多的赞誉和尊敬，赢得更高的社会地位。
三、有所不为，有所作为
科协工作规定动作少，自选动作多，指令性任务少，硬指标也不多，因而也使其塑性大、弹性大，空间也很大，究竟应该干些什么，怎样去干，可谓仁者见仁，智者见智。科协的条件有限，人员有限，资源有限。什么都想做，什么都去做，实际上是不可能的。因此，做好科协工作要坚持有所为有所不为的原则。不要面面俱到，不分青红皂白，头发胡子一把抓，要突出工作重点和特色。没有条件做，做不好的事，可以不做或暂时不做，等具备了条件再做；有条件做，可以做好的事，要集中力量把它做好。不做则已，要做就要把事做好，把事情做大，把工作作亮，做出影响，做成品牌。
四、因地制宜，突出特色
由于各地经济社会发展不平衡，地区发展差别还很大，自然条件、资源禀赋各不相同，各地科协的工作情况和条件更是千差万别。科协工作切忌照搬照抄，在某些地方可以做得很好的事情，照搬到另外的地方就可能失败。因此，做好科协工作必须因地制宜，突出特色。要把上级的工作方针和思路与本地的实际结合起来，针对不同地区、不同情况、不同条件，提出不同的要求，不搞一刀切，不强求一律，不搞形式主义，根据各地的具体情况，制定适宜的办法，采取适宜的措施，突出地方特色，形成各具特色的发展模式。只有这样，才能取得实实在在的业绩。
五、上下联动，做大品牌
做好科协工作还要处理好地方特色与上下统一一致的关系。科协工作既要因地制宜，突出地方特色；又要上下联动，上下统一，上下一致，上下一条心，齐心协力，才能干成大事，做大品牌。否则，就只能是小打小闹，不可能形成规模优势，规模效益，不可能产生较大的影响力和成效。例如，实施《全民科学素质纲要》，科普惠农兴村计划，农村致富技术函授大学等都是科协系统从中国科协到地方各级科协共同在做的事。只要上下共同努力，我们就能把这些事做得更好，做成科协系统响遍全国的大品牌。
六、整合资源，借兵打仗
科协工作的空间无限大。可以说，上到领导决策层，下到普通百姓，都是科协的工作对象。要做好科协工作，不能单打独斗，不能闭门造车，不能自娱自乐，要善于整合社会各方资源，努力构建大协作、大联合、大合唱、大平台的工作机制。要重视联合的力量，不要眼睛只盯住科协机关几个人，一筹莫展，要眼睛向外想大事，横向协作求发展，做好联合这篇大文章。要学会“借兵打仗”，借兵打仗就是发挥科协的桥梁和纽带作用，善于借助各方力量，协调好各种关系，整合各种社会资源，为我所用，这样就能干大事、干成事。
七、善抓机遇，乘势而谋
胡锦涛总书记在中国科协成立50周年纪念大会上的重要讲话，国务院颁布《全民科学素质行动计划纲要》，各级党委政府印发关于加强新时期科协工作的意见或决定等等。这些都是进一步推动科协工作的重要机遇，紧紧抓住了这些机遇，顺势而谋，科协工作就会得到更大的提升和更好的发展。如果错失良机，工作就会陷入被动，就会给科协事业的发展带来不利的影响。我们要加强自身学习，切实增强把握形势、把握大局的勇气、水平和谋略，牢牢抓住机遇，不坐失良机，乘势而上谋发展。（作者：夭建国）
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