2010年度农村经营管理工作考核方案

发布时间: 2022-05-12 13:10:03 浏览：次

2010年度农村经营管理工作考核方案
　　为了促进全市农村经营管理工作上新台阶，根据市委、市政府的有关工作目标和《2010年度全市农村经营管理工作要点》，制定本考核方案。

　　一、考核对象：各县市区农村经营管理局。

　　二、考核内容：全市农村经营管理工作考核按百分制进行考核。其中农村土地承包管理20分，农民负担监督管理20分，农村集体资产财务管理20分，农民专业合作社指导20分，综合工作20分，对重大案（事）件、群访控制实行扣分制，建立加分机制。具体记分办法按《**市农村经营管理工作考核细则》（附后）执行。

　　三、考核方法：

　　1.考核验收采取平时掌握情况和年终考核相结合的方式进行，年终由市局组织考核，根据平时掌握情况和年终考核结果，最后评定综合得分。

　　2.考核计分以工作原始资料为依据。工作资料应反映工作完成的全过程。

　　3. 除第六大项外的单项考核计分实行扣分封顶，在规定基分范围内扣分，扣完为止。

　　四、考核结果运用

　　根据年度考评记分结果，评出“全市农村经营管理工作先进单位”和单项工作先进单位，由市局表彰奖励，并向县市区主管领导通报。

　　附:

**市农村经营管理工作考核细则

考核项目	考核内容	分值	评分标准
一、农村土地承包管理（20分）	1.年内全面完成农村土地二轮延包后续完善工作扫尾任务	2	完成的得满分，未完成的按比例扣分。
	2.建立农村土地流转服务机构	6	建立的得满分，未建立的不记分。
	3.健全农村土地承包经营纠纷调解仲裁体系	6	建立的得满分，未建立的不记分。
	4.农村土地规范软件乡镇使用率80％	3	少一个百分点扣0.3分，扣完为止。
	5.农村土地承包信访查结率100％	3	少一个百分点扣0.3分，扣完为止。
二、农民负担监督管理（20分）	6.按照《**市农民负担监督管理工作考评记分细则》考核	10	按照当年农民负担监督管理工作考核得分折算。
	7.一事一议预算方案的编制、审核、审批、管理	5	一个方案的编制、审核、审批、管理不到位扣0.5分，扣完为止。
	8.交办涉负信访的查处回复率100％	5	一个交办的涉负问题查处回复不到位扣0.5分，扣完为止。
三、农村集体资产财务管理（20分）	9.按照《区县(市)控制和化解乡村债务工作考核计分办法》考核	5	按照控制和化解乡村债务工作考核得分折算。
	10.村级财务审计面30％	5	少一个百分点扣0.5分，扣完为止。
	11.建立和落实村级财务公开、民主理财等管理制度	5	一个村未建立或不落实的扣1分，扣完为止。
	12.加强农村集体资产、资源、资金管理	3	出台相关管理制度到位的记满分。
	13.农村财务信访查结率100％	2	少一个百分点扣0.5分，扣完为止。
四、农民专业合作社指导（20分）	14.农民专业合作社示范社建设完成省、市示范社建设任务	5	经省、市考核验收合格记满分，未完成的不记分。
	15.平均每4个乡镇新增1个农民专业合作社	5	新增合作社数未完成的按比例扣分
	16.争取国家、省级示范项目1个以上	5	未完成的扣完基分。
	17.参加全市培训班参训率100％	5	少一个百分点扣0.5分，扣完为止。
五、综合工作（20分）	18.全年报送信息市局简报采用2篇以上，网站采用30篇以上	7	简报每少采用1篇扣1分，网站每少采用1篇扣0.5分，扣完为止。
	19.体系建设情况	8	机构、人员稳定、工资有保障的记满分，其中一项不符合要求的扣2分，扣完为止。
	20.年报统计工作	5	按要求报送的记满分，不符合要求的酌情扣分。

农村经营管理工作考核细则

考核项目	考核内容	分值	评分标准
六、重大案(事)件、群访控制	21.重大案(事)件、群访控制		在总分中扣除，不受扣分限制。发生一起涉农重大案（事）件扣10分，并实行一票否决。到市群访每起扣1分；到省群访每起扣2分；到京群访每起扣3分。
七、附加分	1.被市以上评为先进		市级先进，一次加2分；被评为省级先进，一次加3分；被评为全国先进，一次加5分。
	2.承担市以上试点项目被认可		承担市级试点被认可，一次加3分；承担省级试点被认可，一次加5分；承担全国试点被认可，一次加7分。
	3.承担市以上重大业务活动产生较大积极影响		承担市级活动一次加2分；承担省级活动一次加3分；承担全国活动一次加5分。
	4.业务经验被市以上党政组织、主管部门肯定和推广		被市级推广一次加3分；　　被省级推广一次加5分；　　被全国推广一次加7分。

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