根据市目标绩效考核领导小组办公室《关于开展目标绩效考核整改工作的通知》要求，为彻底改变我办在2012年度政府目标绩效考核中存在的突出问题，结合国家、省人防办和政府年度工作目标和人防部门实际情况，在认真分析研究的基础上，办党组集思广益，制定了整改措施。
一是加强目标绩效考核整改工作的组织领导，确保整改工作落到实处。办成立主任xx为组长的目标绩效考核整改工作领导小组，副主任xx为副组长，机关各科室及所属单位负责人为成员。领导小组全面统筹、负责整改工作，制定整改措施，跟踪问效，切实把整改措施落实到位，做到纵向到底，横向到边，不留死角。以整改工作为契机，转变作风，提升效能，真抓实干，确保全面或超额完成年度目标任务，确保政府目标绩效考核进位次。
二是提高认识，找准问题，对症下药，确保整改取得实效。为使整改工作更有针对性，办主要负责人亲自到到市委效能办、市考核办对接，切实掌握2012年度目标考核相关扣分情况，弄清存在问题。召开主任办公会，通报目标绩效考核有关情况，分析原因，制定整改措施。召开全办干部职工大会，通报考核情况，明确整改目标与措施，进行思想发动。要求各科室及所属单位根据办统一安排，制定年度工作计划及整改措施，做到整改目标到人，责任到人，按照规定的时间、内容、要求，务求整改取得实效。
三是采取切实措施，确保年度人防各项工作稳中有进，全面发展。围绕整改目标，对全年度重点工作进行了明确部署：加强对防空警报设备的维护保养，落实定人、定点、定期检查制度；严格落实安全措施，加大督查力度，加快601地下工程施工进度，确保施工质量；严格落实安全施工各项措施，加大安全督查，保证人民路人防工程建设安全无事故，并于10月1日前如期完工。结合人防建设安全工作加大督查力度，倒排催缴人防结费的时间结点，倒排完成人防工程建设任务的时间节点；加强组织，完善制度，身先士卒，廉洁自律，严落实党风廉政建设责任制；结合省人防目标考核任务，细化项目，分解任务，明确分工，责任到人；加大招商工作力度，全面动员，全员招商，努力完成年度招商任务；认真计划，严密组织，加强训练，努力培养良好的准军事化作风。落实上班去向公示等各项制度。加强督查督导，全方位地强化机关效能建设；加强领导，严密组织，安全施工，加快推进德宽路老人防宿舍电路改造工程；加强人防网站建设，实现人防信息公开化；加强力量，加派人手，发扬攻坚克难精神，明确分工，责任到人，实现档案管理升级；加强学习，提高素质，增进和谐，加强团结；创新思维，开拓思路，齐心协力，有为有位；加强对外沟通交流，实现“外树形象，内强素质”，全面加强人防班子队伍建设。
