摘 要：管理会计对于大部分中小企业来说，基本处于已知未做的阶段，因此本文将简要分析管理会计在中小企业中应用现状以及存在问题，提出相关建议并阐述了管理会计在我国中小企业中的应用前景。
关键词：管理会计;中小企业;问题;应用;建议
中小企业是我国国民经济的重要组成部分，我国中小企业的数量在全国企业总数中占有很大比重，是我国企业发展中的中坚力量。此外，中小企业在增加就业、推动技术创新、产业结构升级上有至关重要的作用。中小企业的稳定发展对我国市场经济的发展具有重要意义，因此，重视管理会计在中小企业的应用，有利于我国中小企业的可持续稳定发展。
1.管理会计的范畴
现代管理会计是传统会计体系中的一个分支，随着社会进步、经济发展，管理会计逐步发展起来，成为了相对独立的新兴学科，拥有比较完善的理论体系和方法体系。管理会计的主要职责是基于企业生产经营活动所提供的信息，进行预测、决策、规划与控制企业发展，并为企业提供最优经营发展方案，获取经济效益。
现代管理会计走入中小企业对我国中小企业的良性、可持续发展有着至关重要的意義。首先，管理会计有助于中小企业预测其未来发展状况，及时调整发展策略，降低中小企业的经营风险。其次，管理会计的引入有助于企业全面提升内部管理水平，如在控制成本、绩效考核方面。恰当有效的运用管理会计有利于中小企业提高资源利用率，摆脱原有生产关系束缚，增强中小企业竞争力。
2.管理会计在中小企业的应用现状以及存在问题
2.1管理会计体系制度不健全
管理会计自20世纪70年代末80年代初进入我国以来，在一些规模较大、制度完善的大型企业得到了广泛的应用，并且取得了成功，但是管理会计在我国中小企业的推广应用却受到了限制，首先，我国中小企业管理会计的理论体系建设不完善，且没有专门的机构来指导中小企业引入管理会计体系，使得中小企业在实践过程中屡屡受阻，其次，没有配套的政策对中小企业的发展进行有效的管理和规范。虽然，2014年颁布了《关于全面推荐管理会计体系的指导意见》，但是在这项指导意见中，却并未考虑到中小企业。此外，中小企业由于其本身的经营范围以及财务局限性，会计工作的开展大多体现在财务会计上，而对于管理会计的应用，只是停留在一些初级层面。
2.2管理者管理会计意识淡薄以及管理会计人才缺乏
我国中小企业的组织结构相对复杂，中小企业的管理者水平参差不齐以及财务管理人员的专业能力普遍偏低，尤其是在实行管理会计体系上，主要原因可以归结为如下几个方面：一是管理层的管理会计意识淡薄。目前我国大部分中小企业管理者由于自身受教育水平不高，缺乏对现代化管理理念以及对管理会计的了解，也是管理会计难以进入我国中小企业的原因之一。二是缺乏专业的管理会计人才。中小企业对于财会人员要求大多偏向于财务核算上，而且目前高校对于财务人才的培养也侧重于财务会计，加之中小企业职业发展空间不大，很难引入高质量的管理会计人才。
2.3财务信息化建设薄弱
中小企业目前的财务信息系统多是大众化的财务记账软件，这类记账软件多数没有设置成本、仓储、销售等管理会计需要的模块，这也一定程度上导致了中小企业管理会计在财务信息处理能力有限，限制了管理会计在中小企业的发展。
3.改进管理会计在中小企业中的应用现状的对策
3.1加强我国中小企业管理会计体系建设
管理会计在我国中小企业发展相对滞后，实际应用相对较少。因此我国中小企业的管理会计的发展在借鉴国外相关经验时候也要注重结合自身的实际情况。从政府角度而言，应加快出台相关法律法规来推动管理会计在中小企业的发展，为我国中小企业管理会计的发展进行规范性的指导，促进管理会计在中小企业的运用更加规范化。从企业角度而言，首先，中小企业应建立健全管理会计制度体系，形成一套完整的财务管理制度，包括内部控制以及内部监督机制。其次，中小企业应优化财务组织管理结构，设立专门的管理会计部门负责企业的管理会计工作，为企业经营决策提供可行性方案。
3.2转变管理者理念，加强管理会计人才培养
中小企业的管理者缺乏管理会计的意识，导致管理会计在我国中小企业往往不受重视，因此，转变管理者的理念，提高认知，是管理会计实际应用于我国中小企业的关键性因素。
推进我国中小企业管理会计的建设，专业化管理会计人才的培养至关重要。首先，中小企业财务人员要改变其观念和思维，从单一的核算型财务人才向管理型财务人才转化。其次，中小企业要加强对本企业已有财务人才的培养，提升其综合管理素质，能够在日后工作中运用管理会计的方法来预测和分析市场环境，为企业的决策提供有价值的依据。最后，中小企业要注重管理会计人才的引进和培养。在日常财务人员的招聘中除了要求具备财务核算能力还应该同时要求其具备一定的管理、统筹能力以及战略思维。建立高质量的管理人才队伍，为中小企业的发展提供助力，促进中小企业快速稳定发展。
3.3推进管理会计信息化建设
推进管理会计信息化建设，在中小企业现有会计电算化的前提下，建立管理会计信息系统，对企业的采购、销售、财务环节进行监督，加强互联网联系，为企业决策提供支持。
4.结束语
中小企业是我国国民经济发展中的中坚力量，推动管理会计在中小企业的发展和应用尤为重要。本文通过分析管理会计在中小企业发展现状以及存在问题，提出了加强我国中小企业管理会计体系建设，人才培养以及推进管理会计信息化建设等建议，为中小企业管理会计的发展和实践提供了新思路。
参考文献：
[1]崔婕.新三板中小企业管理会计发展现状探析——以中海阳能源股份有限公司为例[J].财会通讯，2018（13）：41-44.
[2]黄电.管理会计信息化真能提升中小企业管理绩效？[J].会计之友，2017（18）：39-43.
作者简介：房琰沁，同济大学浙江学院，讲师，方向：财务分析。
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