大家好!我来自xxx校车办,很荣幸有机会和各位一起就校车安全管理进行学习与交流。我相信这次培训一定会让我受益匪浅,同时也把自己工作中的一些不成熟的想法在这里与大家进行学习、交流,请各位指正。
专业校车引入我县已经x年多了,目前共有专业校车x台,共开通校车线路x条。惠及全县x个乡镇的x所学校(幼儿园),乘车学生(幼儿)达到xxx多人。校车是一个新生事物,对它的管理我们也是摸着石头过河,在慢慢摸索,同时也不断向兄弟县市学习与沟通。通过几年的努力,校车安全管理模式日渐成熟,并取得了x年来无一例校车伤亡事故发生的可喜成绩。更重要的是在县人民政府和教育局的正确领导及相关职能部门大力支持、配合下,我县校车管理的方法得到不断改进,管理的水平在不断提升。
通过几年的不断摸索、不断创新,我县已基本形成“1+n”的管理模式,“1”指校车公司是校车安全管理的主体方,是企业管理的主体责任;“n”指监管方是相关职能部门、乡镇、学校等多方对校车安全监管,实现分工合作、明确职责、纵横监管、层层落实。一是全县校车安全管理工作纳入绩效年度考核评估。二是实行了属地管理原则,各乡镇长是辖区内校车安全管理第一责任人。三是层层签订了责任制,年初校车办与各乡镇、学校、校车公司层层签订了《校车安全管理目标责任书》,明确了管理职责。四是确定了相关职能部门校车安全管理的职能职责,建立了标准化校车安全监管体系。五是办内明确了分工,实行横向、纵向管理方式,横向与各相关职能部门对接相关工作,联合办公,联合执法;纵向对校车公司、乡镇、学校的校车安全管理工作实行监督管理、督查指导和月报制度,对校车相关信息进行了定期收集、统计、反馈、汇报和整改。
严格按照校车公司与县人民政府签订的《协议》办理补贴手续,对合法营运校车手续齐全、考核合格后方可实施补贴发放。每季度末校车办联合相关职能部门根据季度督查和日常督查情况对校车公司实施考核,其考核结论作为发放补贴依据。购车补贴按裸车价(购车发票为准)的xxxx%/年奖补,补三年,营运补贴按xxxx万元/xx座*座位数/年,分季度进行补贴。今年县财政投入预算xxx余万元,对校车公司xxx台校车补贴所需。
总之,校车安全管理工作任重而道远,只有进行时,没有完成时,还有很多方面做得不足,也还存在一些问题,需要领导继续高度重视,相关职能部门继续大力支持,迎难而上,砥砺前行,为学生上下学保驾护航。
xxxx县校车办
2019年xx月xx日
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