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论洗煤厂机械设备的管理维护

发布时间: 2022-03-20 09:16:43 浏览:

摘 要:洗煤厂机械设备管理内容较多,且其难度相对较大,所以要想充分确保洗煤厂设备的运转质量,就应坚持人本原则,提高管理的科学性。本文主要分析了机械设备管理中存在的问题,并提出相应对策,以供借鉴。

关键词:洗煤厂;机械设备;管理;对策

中图分类号:TD928 文献标识码:A 文章编号:1004-7344(2018)33-0263-01

当前,洗煤厂机械设备的自动化水平直接影响着洗选环节。并且在设备管理与检修过程中,做好洗煤厂机械设备的管理与维护工作,能够有效提高洗煤的质量,树立企业的良好形象。

1 工程概况

某洗煤厂在改造初期,机械事故发生率较高,产量始终没有大幅提升。针对此,洗煤厂在日常工作中加强了设备的维护,故而洗煤厂的年产量有了十分显著的提升,有效提高了洗煤厂的经济效益。

2 机械设备的管理中的问题

(1)机械设备是否出现性能下降或故障是设备检修的重要依据,但是部分洗煤厂在设备临近大修期时才进行设备的维修。这种维修方式一方面无法保证设备的运行质量,另一方面也会使得设备出现严重的故障,而需要更多的维修费用,再加上设备维修的期限越来越紧张,只能短暂性的解决表面故障,却不能将故障彻底根除。

(2)开展设备周期性维护和检修的过程中,并未结合设备的运行状态和设备的损坏规律而进行适度的调整,一般只是按照行业内的相关规定来完成工作,这对设备的正常使用产生了十分不利的影响。而且维修周期也会发生较为明显的变化,部分设备甚至在维修周期到来前就已经无法正常运转。若依然采取维修周期的标准和要求完成维修工作,既无法满足生产的要求,也有可能会降低资源的利用率。

(3)一些洗煤厂在设备维修与管理的过程中,采用维修与操作相互分离的方式,若设备出现故障,则操作人员就将责任直接归到设备维修人员的身上,与操作人员并无直接性的关系。这就导致设备维修和保养不能结合在一起,在加大了设备损耗的同时,也降低了员工的工作积极性。

(4)操作人员在日常工作中主要工作内容是设备的维护与保养。但实际上工作人员无法充分了解设备构件磨损的情况,且对设备的机械原理与专业知识也不够了解。所以在机械设备操作的过程中存在着一定的违规操作行为,部分构件会因此受到更多的磨损。另外,操作人不具备处理突发事件的能力,使得生产效率低下。

3 加强设备管理维护的有效对策

3.1 充分结合生产情况开展设备维护与管理

因为洗煤厂中的很多设备与水、煤和矸石等物质都会有所接触,且洗煤量会发生一定的变化,设备运行的状态也不是十分理想。所以在洗煤设备的运行维护和管理过程中,需要充分考虑设备的运转与维护状态。在日常保养时应特别关注设备运行过程中容易出现的问题,这样不仅可以缩短维护时间,也能更加有效的延长设备运行的时间,使施工效率得以提升。

3.2 健全设备检修与维护制度

设备检修维护过程中,说明书是非常重要的理论基础。在日常的养护和检查工作中,应结合说明书的具体内容来完成相关的工作,且在工作中还要以设备的运行水平为依据,提高检修与维护的科学性。并在说明书与洗煤厂工作中,结合说明书来制定检修制度的内容,从而减少设备检修所需要的时间,使设备运行的状态得以有效改善,提高洗煤厂的经济效益。

3.3 创建设被强制检查和报废制度

设备运行过程中存在有形磨损和无形磨损,前者主要是设备运行时,设备部件的外观和质量存在明显缺陷,导致内部质量有所下降而使其使用功能无法保障的情况。对于无法修复的设备,应结合实际对其进行适当的更换及调整,进而有效避免设备运行过程中产生更为严重的经济损失。后者主要是指技术方面的磨损,其是无法修复的磨损,设备维护和检修中,应结合实际判断磨损类型,同时采取针对性措施加以控制。

3.4 做好设备运行数据档案的收集与管理工作

设备运行的档案是确保设备平稳运行的有效保证。高质量的设备运行档案是设备检修与维护的关键,且其也是判断检修维护方案合理性的重要依据。一个相对科学的设备数据档案应充分考虑设备投入运行的时间、过往发生的设备故障类型及发生原因,最终找到最佳的方案。可以说采取有效的设备运行方案,既能够使检修人员更为准确地判断设备的故障周期,还有助于工作人员结合数据分析来加大检修计划的落实力度。

3.5 制定适合的检修计划

按照设备检修制度,将设备运行档案作为重要的前提和依据,结合设备说明书来制定设备检修计划,或者对于洗煤厂容易出现故障的设备还可制定专门的检修计划,以此保证设备的安全平稳运行。

3.6 管理维护中始终坚持以人为本的理念

管理人员需要加大洗煤自动化和现代化建设力度,以及机电设备操作规范的管理力度,从而实现维修的现代化。现如今,传统的工作方法已经无法很好地适应当前的工作需求。因此,要积极做好培训以及设备知识普及工作,使检修人员能够积极地了解并掌握现代化的检修方法,有效提高故障的辨识度和检修维护人员的综合素质,进而组建一支优秀的团队。

在培训时,应首先普及日常工作以及应急处理方面的知识,同时还要及时更新磨损的元件。新型设备操作的过程中,要积极向工作人员介绍有关设备操作的新技术,确保其安全操作。此外,检修人员还可结合实际对培训的流程及方案进行适度调整,以此增强操作的规范性。调整的过程中一方面要充分结合操作者的实际情况,另一方面还要考虑到工具和技术。且为了改变当前的现状,也可鼓励工作人员对相关技术进行积极的創新,营造和谐的学习环境。并建立奖励机制,不断增强员工的工作能力和综合素质,从而有效提高检修的质量。

4 结 语

洗煤厂的机械设备管理工作相对较为复杂,且其工作内容也相对较多,为了确保设备的平稳运行和生产的安全,应始终在生产的过程中坚持人本理念,以科学的管理提高设备维护质量,最大限度的降低损失,促进洗煤厂的快速发展。

参考文献

[1]马 平.浅谈洗煤厂机械设备的管理维护[J].工程技术:文摘版,2016(6).

[2]刘 芳.浅谈洗煤厂机电设备的管理与维护[J].福建质量管理,2016(18).

收稿日期:2018-10-19

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