摘 要:随着社会的不断发展,在建筑行业中,面对激烈的市场竞争,施工企业想要获得良好的发展,一方面要不断提升自身的施工技术水平,另一方面则要做好建筑工程项目的管理工作。工程造价管控是建筑工程项目管理的重要内容。本文将施工阶段的建筑工程造价控制方法进行深入的探索研究。
关键词:建筑工程项目;施工;工程造价;控制方法
1 前言
在社会经济迅猛发展的推动下,我国城市化进程稳步推进。在建筑行业中,许多企业的管理模式已经无法适应新时期建筑工程项目建设的需要,导致我国建筑企业的竞争力呈现出下降的趋势。针对这一问题,各企业必须努力强化自身的管理能力,在保障工程质量的前提下最大程度的减少成本投入,如此才能获得更好的经济效益,为自身的发展奠定基础。
2 建筑工程造价管控的重要性分析
建筑工程造价管控贯穿在项目实施的整个过程中,在项目决策阶段,要在项目规划和设计中将项目建设的全过程的费用体现出来,并对投入的产出效益比进行科学的计算。在设计阶段,要将设计内容具体化,制定完善的方案。在施工阶段,要结合合同等相关文件对各方的责任进行明确,通过监督管理达到预期目标。由此可见,對工程造价进行控制的目的就是为了实现人力、物力、财力等项目资源的科学配置和高效利用。由于建筑工程项目的建设周期较长,且耗资巨大,因此工程造价控制应该渗透到工程建设的全过程中。工程造价控制的重要性可以体现在以下几个方面:
2.1 弥补建筑工程的缺陷
由于工程项目建设具备不可重复性,因此项目工程设计和施工会对其产生十分重要的影响。而工程造价控制就是为了加强设计单位对施工的控制,尽可能的消除建筑工程自身存在的缺陷,在保障建筑工程质量的前提下实现成本的降低。
2.2 提高建筑工程设计的可行性
当前阶段,很多建筑工程建设企业对工程的成本管理缺乏必要的认知,导致投资预算过于随意,这对工程造价的有效控制造成了严重的阻碍,同时也会影响到工程建设的顺利推进。而工程造价控制能够加强企业对自身情况的掌握,促进工程设计的完善和优化,为后续的建设工作奠定坚实的基础。
2.3 消除现场签证的疏漏
目前,很多施工管理人员对工程合同都缺乏必要的重视,导致管理工作不到位,因此,很多施工单位为了自身利益,在现场签证中时常存在造假和欺骗的情况,对建筑市场的健康运行造成了恶劣的影响。通过有效的工程造价控制能够有效的避免这一问题。
2.4 完善设计的规范性
在建筑工程项目实施的过程中,若是工程造价管控不到位,很可能使建设单位忽略了项目的前期准备,造成投资额度、工程设计等方面的缺陷,导致项目工程设计出现漏洞。在这样的情况下,项目变更过于频繁,加之缺乏有效的监督,使得重复建设和盲目建设现象十分严重,造成严重的将经济损失。由此可见,工程造价的管控十分必要,能够加强建设单位对工程项目的掌控。
2.5 严格图纸设计的经济性控制
图纸设计是工程造价控制的重要依据,当前阶段,我国很多建筑工程都缺乏针对设计单位的资金控制措施和规范。设计阶段的经济的控制主要需要依靠设计人员的经验和责任心。在这样的情况下,一些设计人员受到时间和精力的限制,往往无法亲入施工现场进行勘察,导致设计图纸和实际情况存在巨大的偏差,很容易对施工质量造成不利影响,从而导致工程造价的增加。因此,必须在工程造价中加强对图纸设计的重视,使工程的质量和经济性得到保障。
3 建筑工程施工过程中的造价管控存在的问题分析
3.1 现场签证管理不到位
现阶段,建筑工程的周期越来越长,规模越来越大,导致很多监理人员的专业水平渐渐无法适应工作需求,加之职业素质偏低,对现场签证的重要性缺乏必要的认知,导致盲目签证现象十分严重。此外,一些项目承包商为了私利,增设一些非必要的项目,以少报多的情况普遍存在。上述问题的存在都会对工程总价管理带来巨大的阻碍。
3.2 合同签订不规范
在建筑工程造价管理的过程中,合同是十分重要的参考依据,其中包含了工程设计、施工、款项等许多方面的内容。但是我国很多建筑工程的合同都存在条款模糊不清的情况,这为违规违法操作提供了有利条件,很容易造成工程成本的增加。
3.3 项目设计不够完善
项目设计是项目工程建设施工的重要依据,不仅关系着工程的整体质量,还直接影响着工程造价管理。当前阶段,很多建筑工程由于开工较急,常常出现资料搜集不完整、工程现场勘测不到位的情况,加之很多设计单位水平不足,且审核不到位,导致项目设计和建筑工程的具体情况存在很大的偏差,不得不多次进行设计变更,从而造成大量的资源浪费,增加工程成本。
3.4 原材料和设备管理不当
原材料和设施设备是建筑工程成本的重要组成部分,工程施工过程中材料和设备管理的效果直接影响着工程造价管理的质量。但是在我国建筑工程施工中,很多建造公司为了获得更多的利益,往往故意提升材料和设备的单价。此外,很多采购人员为了图方便,在未制定采购规划的前提下一次性采购大量设备和材料,导致大量资源被浪费,造成工程造价的提高。
3.5 工程造价控制专业技能不足
很多建筑工程在进行施工过程的造价管理时,由于管理人员缺乏专业知识和工作经验,导致工程造价管理工作各个环节得不到有效的落实。
4 建筑工程项目施工过程中工程造价的控制方法分析
4.1 加强对工程量的审核,以此为基础进行拨款
进度款的控制是建筑工程施工过程中工程造价管控的重要环节之一,进度款的拨付应该和实际工程量结合起来,工程建设方根据工程量的完成情况进行付款。进度款的数额应该参考投标文件上工程量清单的项目单价、工程合同等内容,采用合同规定的计算方法进行确定。同时,在拨款之前,建设单位应该要求施工单位提交工程量预算并进行审核与现场验收,避免出现重复计算的情况。需要注意的是,工程款的支付必须严格的按照合同的内容进行。
4.2 强化合同管理,落实合同内容
建筑工程施工是合同履行的手段,因此强化合同管理对于工程造价管理意义重大。合同管理的要点如下:首先,在合同签订的过程中,双方要对合同的内容进行严格的审查,保障工程进度、材料、付款、技术等方面的内容在合同中得到清楚明确的体现。其次,为了避免出现纠纷,业主必须严格执行合同内容。其三,合同是业主维护自身权益的重要工具,一旦施工单位出现违反合同的行为,业主可以通过法律途径解决问题。在施工的过程中,若是遇到设计变更的情况,要及时对合同内容进行更新。此外,监理人员要充分发挥自身的职责,这对工程施工中出现的不合理之处,要及时提出改进意见。工程造价管理人员不仅要具备深厚的专业知识,还要对市场情况进行实时了解。
4.3 加强对现场签证和工程变更的管理
现场签证和工程变更和工程造价之间存在着十分紧密的联系,是工程造价控制必须关注的两个关键点。为了最大程度的降低这两方面问题对造价控制的影响。首先,要做好设计图纸的完善。结合工程具体内容对设计图纸进行严格的审查,以保障工程质量、降低工程成本為目的,对图纸中存在的问题进行改进完善,提升设计的科学性。其次,严格按照设计方案开展施工活动,若是必须对设计图纸进行更改,必须取得建设单位、承包单位和监理单位的共同认可。其三,加强对设计变更签证的管理。在对设计方案进行更改时,要从质量和经济性等方面进行综合考虑,由建设、设计、施工各方进行共同协商,并呈报主观领导批准之后才能实施。最后,强化现场签证审查。对签证单的日期、签名和印章等内容进行重点审核。
4.4 加强对材料和设备采购的管控
在建筑工程施工的过程中,材料和设备耗费了大部分的资金,同时也直接影响着工程施工的质量。因此在工程造价控制的过程中,材料和设备管控至关重要。首先,在采购环节,要结合市场行情和施工需要制定科学的采购计划,并对不同厂商的产品进行对比,综合运输、性能、价格等多方面内容进行选择。其次,在材料设备进场时进行严格的检查验收,避免以次充好的现象发生。最后,做好材料的管理,避免因外部环境因素出现损耗。同时对设备进行科学的养护,保障其运行良好,一旦出现故障要及时进行维修。
5 结语
综上所述,建筑工程项目造价管理直接影响着建筑企业的经济效益,在对施工阶段工程造价进行管控的过程中,一定要重点关注现场签证、工程变更、工程材料以及合同管理等方面的内容,如此才能实现造价管理水平的提高,保障工程建设的顺利实施。
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