用人当用长

    在烟草专卖条件下，打造现代烟草工商企业，打造诚信烟草，打造文化烟草，打造数字烟草，归根结底，关键在于打造高素质的职工团队。而用人的要害之处在于用人当用长，否则一切都是空话。
    烟草企业围绕目标任务做文章，要时刻不忘邓小平同志曾指出的“关键在人”的教诲，尊重知识，尊重人才，营造实施人才强国战略的体制环境和鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围。用人用其长，是提高企业核心竞争力的重要法宝和成功之道。
    市场经济实质上是竞争型经济，烟草企业之间的竞争主流是公平竞争、正当竞争。谁拥有了高素质人才，谁就能夺得市场竞争的制高点和主动权。
   “三百六十行，行行出状元。”用心去做就有作为，倾注热情就会快乐。劳动是光荣的，劳动不分高低贵贱，“天生我材必有用”，每个人都会成为方方面面的人才，对整个烟草事业不可或缺。马丁·路德金曾说：“如果一个人是清洁工，那么他就应该像米开朗基罗绘画、像贝多芬谱曲、像莎士比亚写诗那样，以同样的心情打扫街道。”这种人才理念和敬业精神值得中国烟业好好借鉴。
    唐太宗李世民是用人用其长的典范，成就了“贞观之治”的辉煌。他说“明主之用人，如巧匠之制木，直者以为辕，曲者以为轮，长者以为栋梁，短者以为拱角。”若以此法用人，天下无不可用之人。对打造现代烟草工商企业的领导来说，唐太宗的用人观念至今仍有一定的借鉴价值。只要用人用其长，烟草行业的人才战略、加快发展的目标任务就能取得明显效果.