【摘 要】石油工程技术一直以来是石油生产的重要技术，是保证石油工程质量和效率的关键环节。在目前的环境下，油田的石油工程技术还存在一些需要改进提高的问题，通过石油工程技术队伍的建设、加大工程技术创新的投入、建立完善技术创新体制等方式，有效地实现石油工程技术创新和高效发展。
【关键词】石油工程技术；创新；策略；探讨
【Abstract】Petroleum engineering technology has always been an important technology for oil production and a key link in ensuring the quality and efficiency of petroleum projects. In the current environment， there are still some problems that need to be improved in the petroleum engineering technology of oil fields. Through the construction of the petroleum engineering technical team， increasing the investment in engineering technology innovation， and establishing and perfecting the technological innovation system， the petroleum engineering technology can be effectively realized. Innovation and efficient development.
【Key words】Petroleum Engineering Technology；Innovation；Strategy；Exploration
在當前社会对能源的更大需求，对国家和企业而言，维系经济发展和科技进步的影响因素就是能源。石油作为最主要的能源之一，在工业生产、人民生活中都占据着重要的意义。随着节能减排绿色观念的不断普及，对于石油资源的开发和利用技术研究更加深入。做好石油工程技术发展创新，对于合理开采和提高产量都有着重要的作用。当前社会经济更加趋于全球化，在生产和生活方面对于能源的消耗越来越多。为了有效的提升石油开发效率和利用效率，创新和发展石油工程技术，对于经济建设和社会发展具有重要的现实意义。
1. 石油工程技术创新所面对的问题
（1）石油工程技术重视不够。石油企业作为石油开采的主要管理机构，是保证石油开采效率和石油质量的关键，对于能源利用和经济发展有着直接的影响。但是，在石油生产实践中，石油企业过于强调眼前的经济利益，虽注重石油开采的质量和效率，但是并不主张对石油工程技术的创新，普遍认为技术创新往往需要发挥较大的成本，从而导致石油工程技术的创新步伐跟不上发展需要。同时虽然一部分石油企业加大了技术创新，但是对技术创新的管理却严重不足，直接影响技术创新的质量和进程。另外，由于管理层面对于技术创新管理的投入不足，很容易导致创新人才的流失，使得石油工程技术创新并不是很理想。
（2）石油创新投入的资金不足。要促进石油工程技术的发展和进步，技术创新的成本投入至关重要，但是现阶段我国的石油企业使用的设备相对比较落后，技术创新往往缺乏相应的设备基础。造成这种情况的主要因素是过于注重石油开采的生产效益，而不注重石油工程的资金投入，导致石油工程技术创新往往不尽人意。此外，部分石油企业不注重技术创新人才的培养，不注重知识产权的运用，在这种情况下，石油企业的石油工程技术创新往往满足不了实际的需求。加上石油企业没有投入相应的资金做好创新平台的建立，不注重与高校研究机构的合作，造成石油技术创新发展滞缓。
（3）科研资源的整合力度不足。在石油工程技术创新过程中，石油工程技术资源一直以来是其中的重要组成部分。但是，技术创新由于受到经济制度的限制，石油工程技术资源往往难于发挥其重要作用，这就降低了石油工程企业的生产效率，影响了石油工程技术的创新。此外，石油企业缺乏和相关高校或研究机构的合作意愿，又不注重对技术创新人才的培养，使得技术创新项目研究重视不够，显然不利于石油工程技术的创新与发展。
2. 提升石油工程技术的措施
（1）注重石油工程技术队伍的建设。石油工程技术的创新人才，作为石油工程技术的实践者，要想充分实现对技术的创新，就要从企业实际出发，加大对技术人员队伍建设，注重技术人员的培养，提升技术人员的专业知识和专业技能，尤其是加大对工匠人才的培育重视，保证创新人才符合实际需求。同时，应该高度重视科学技术创新队伍人员的综合素质的培养和提升，充分发挥石油企业的综合能力，注重对培训资源的合理分配和优化，运用现代化的培训设施和培训手段，石油企业全体员工的的综合素质和实践技能，从整体上提升石油企业的市场竞争力。与此同时，还应该注重与其他企业合作，借鉴国内外的发展经验，调整管理方案，注重新型科学技术的研究和运用，使得石油工程技术的队伍更加现代化、科技化、全球化、规范化[3]。通过多种手段的综合应用，有效的提高企业的综合实力，突破行业的发展局限性。我们在对高素质的队伍和人员进行培养的过程中，离不开日常的培训和研究，为此，我们要为他们创建良好的学习和交流平台，有效提高其创新意识和创新能力。
（2）加大石油工程技术创新的各方投入。为了实现对石油工程技术的创新，石油企业应该根据实际情况，充分考虑人力资源、设备资源、资金资源的实际需求，科学地分配资源，加强对石油工程技术的创新投入，保证人力的齐全、物资的完备，注重石油工程技术创新和管理体制的改革，不断的提高石油工程技术。同时，还应该加强对风险的管理，注重运用互联网技术，拓展融资渠道，促进技术创新机制的多元化发展，为技术的发展创造更多积极的因素。
（3）建立和完善技术创新体制。石油企业应该企业经营和管理的现状，建立健全针对性的技术创新体制，明确核心技术的开发，注重细现代化的科学技术的运用，不断提升石油工程在发展过程中的核心竞争力。首先，石油企业应该从实际出发，加强技术核心的开发和研究，建立健全以核心技术为中心的技术体系，保证石油工程质量和效率。其次，石油企业也应该注重主流技术的优化和更新，做到技术创新的与时俱进。最后，根据实际情况，加大对石油工程技术的管理，保证石油工程技术更加规范和有效。
（4）完善人事管理，建立奖励机制。石油工程技术作为一项复杂性技术，要保障这种技术有效地开展，首要的任务便是加强创新人员的培养，注重创新技術的研发。加强创新人才的培养必须要有管理制度的支撑，尤其是人事管理制度。石油企业应该从实际出发，加强人力资源的管理，制定人力资源计划，注重人力资源的合理分配，保证各个岗位各尽其责。根据员工特点，建立健全有效的培训机制和奖励机制，以培训机制作为石油企业的内在提升条件，以奖励机制作为驱动员工创新的手段，不断提升员工的专业知识和专业技能，为石油工程技术的发展和进步奠定基础。同时还应该还注重其他福利制度的建设和完善，有效地增加员工的安全感和归属感，同时注重其责任意识的培养，保证石油工程技术创新工作的质量和效率。
（5）建立和完善企业内外部信息交流机制。为了有效地保证技术创新的先进性，石油企业应该高度重视企业内外部信息交流机制的建立和完善，根据实际情况和市场需求建立相应的沟通交流平台，开展国内外的科技合作和交流活动，促进石油工程技术的进步和发展。加强石油企业内部的科研力度，促进各个部门之间的合作交流，注重现代化石油工程技术的作用，不断提升石油工程技术的质量和效率。
3. 结语
在石油生产过程中，石油工程技术是其中的重要手段，只有注重石油生产的创新，才能提高石油工程的生产质量和生产效率，为石油的开采和利用提供最为有力的保障，进而促进经济发展和社会进步。要有效地创新石油工程技术，就应该从实际出发，分析影响石油工程技术的发展的主要因素，不难发现，其主要集中在投入资金不足、创新人才缺失、管理模式不当等问题。如此，针对这些问题，应该积极采取措施，通过培养创新型人才、创新石油工程技术、完善相应的管理机制等手段，推动石油工程技术的发展和进步。
参考文献
[1] 王宗昌《建筑工程施工全面质量控制必读》北京 中国建筑工业出版社2016年2月出版.
[2] 王宗昌《建筑工程质量百问》（第三版）北京 中国建筑工业出版社2018年2月出版.
[文章编号]1619-2737（2018）04-20-800
[作者简介] 王东军，男，汉族，新疆克拉玛依市电视大学经济信息管理专业毕业，现从事油田石油开采工作。
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