计划（The Pharmaceutical Supply Chain Initiative）。它由21个药企组成，希望能提升供应链企业的道德、工业卫生、安全、过程安全和环境意识。该组织赞助了供应链企业的能力培训项目，呼吁在供应链中建立统一的审查程序。发展中国家推广计划（DWOI）也为新兴国家提供了技术资源、部分资金和出版物。在解决职业暴露问题上，这些组织都可以发挥很好的作用，提高解决问题的能力，为需要的国家提供支持。
问：对于未曾在印度工作过的工业卫生专家来说，他们会遇到那些文化差异？
马哈希·梅塔：文化差异总是存在的。人就是人，无论是在美国工作还是在印度工作。我认为有两个文化差异，可能会对职业健康产生影响。第一，在印度，人们将事故归为天灾或神的旨意，所以你会在很多行业内看到小型寺庙，员工在里面祈求健康，而很少关注安全作业惯例。第二，人们从小就喜欢冒险，比如不戴头盔骑摩托车，后座载着1人，前面还带着1名儿童。然而，与20年前相比，EHS事业及安全意识已经有了很大提高。还是这个摩托车的例子，部分城市已经制定了法律，要求必须戴头盔。现在，新德里号称其车队是世界上最大的压缩天然气车队之一。
编译自美国工业卫生协会会刊 TheSynergist
（图片源自百度）
编辑 郁振山
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