价值提升

纺织行业整体发展仍居于景气区间，近日召开的2013年上半年纺织行业经济运行分析会做出如此判断。面对国际国内诸多不确定因素，经过半年的摸爬滚打，行业能保持平稳的运行态势实属不易。

在繁杂的经济运行术语和数据之中，利润的表现更让人欣喜。2013年1～6月，规模以上纺织企业实现利润总额1351亿元，同比增长16.6%。

企业的经营生产，最终的目的就是盈利，盈利的背后意味着产品价值的实现。而要使产品价值稳步提升，则离不开创新这个永恒的主题。这之中，除了技术，更多的是理念。从分析之中我们得知，上半年行业利润的增长，更多地来自于产品价格、价值的增长，而并不是像以往依赖数量的增加，这就更加难能可贵，也体现了行业深度调整的题中应有之义。

长期以来，中国一直以世界工厂闻名于世，原因就在于我们源源不断地为世界生产着从服装鞋帽到玩具，从家用电器到iPad等一切产品。但在此过程中，我们一直处于价值链的低端，也正是在这个过程中，我们逐渐意识到，较高的价格和利润取决于品牌赞誉度，而在这方面，我们做得显然不够好。

在纺织服装行业，这种情形也并不例外，值得警醒。作为纺织生产大国，我们多年来向世界提供着优质的产品，但在价值创造上，却并不尽如人意，仍有巨大的提升空间。由中国制造走向中国创造，由纺织大国走向纺织强国，我们要做得还有很多。

众所周知，日本和韩国在本国现代工业起飞的数十年内，培育了索尼、松下、丰田、本田、现代和三星等诸多国际知名品牌，而我们由于缺少国际品牌，则始终未能彻底摆脱为他人做嫁衣的窘境，资源的消耗与价值的获得不成正比，制造大国名声在外，但强国之路任重道远。

中国是经济大国，不是经济强国；中国是制造大国，但不是品牌大国。调查显示，发达国家对中国品牌的熟悉度只有8%，中国品牌在全球富裕市场上的影响力排名居于后列。时至今日，中国品牌在国际市场上的竞争优势依然是“价廉”，这不能不让人觉得尴尬。甚至有一种流行的说法：中国品牌得了“三高症”，该高的不高，该低的不低。“三高”是指高污染、高能耗、高成本，“三低”是指低利润、低技术含量、低文化内涵，从而导致“三荒”——钱荒、人荒、资源荒。

瓶颈即是突破口，短板也恰恰就是未来增长最快的地方，立足产品创新与品牌塑造，向价值链和“微笑曲线”高端挺进，我们亟需迎头赶上。