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铁路运输企业安全文化建设的分析

发布时间: 2022-04-11 10:14:27 浏览:

摘要:企业的长远发展离不开企业的文化建设,铁路运输企业中,建设全文化不是简单的喊口号、标示安全警句,而是要营造安全的文化氛围,切实落实规章制度,提升管理水平,避免安全事故的发生,是贯穿于企业每个环节的,具有重要意义。因此,本文针对铁路运输企业中的安全文化建设展开了分析,并提出了相应策略。

关键词:企业;安全文化;铁路运输;分析;文化建设

企业文化呈现在每个员工身上,员工行为能够充分反映其社会形象,企业文化的好坏也会直接影响企业的发展和进步。优质企业文化,不仅可以促使企业树立良好的社会形象和企业声誉,也可以引领企业健康、平稳发展,推动企业实现变弱为强,提升企业经济的潜在效益,是企业不断发展前行的内在动力。因此,构建良好的安全文化对于铁路运输企业来说尤为重要、不可或缺。

一、建设安全文化存在的问题

(一)缺乏整体的建设体系

受长期计划经济制约,铁路企业在发展和变革中始终处于被动位置,缺少长远的考虑,不能围绕现阶段我国铁路运输企业的文化建设总体进行系统规划和部署,往往呈现出相互攀比、盲目建设的情况,比较来说,短期的投入相对较多,而综合性的研究相对较少,没有形成一个完善的、合理的文化建设体系,无法有效发挥企业的安全文化效用。

(二)员工缺乏参与意识

企业安全文化建设中,缺乏员工主体思想,没有切实将安全生产和安全文化作为统一任务,有机的结合在一起,也没有较好的激发员工安全文化的建设积极性。企业管理中,管理者不断倡导安全文化的建设,但没有切实引导员工参与到建设活动中,致使员工缺乏参与的意识和热情,阻碍了安全文化的良好建设。

(三)管理者缺乏正确理解

企业的安全文化建设不仅包含管理层,也包含基层员工,二者缺一不可。然而在实际建设中,一些管理者通常会出现理解偏差,一种是认为企业的安全文化就是企业家的文化;另一种则认为安全的文化建设主要是针对员工的,用来制约的鼓励员工创先争优,而管理者则是高于员工的,是游离于安全文化的建设之外的,致使安全文化开展没有上下一体,管理者没有起到良好的引领作用[1]。

二、建设安全文化的策略

(一)明确文化核心地位

铁路运输企业的安全文化是促使企业增强核心竞争力的重要部分,铁路企业想要立足运输市场的不败之地,就要把企业文化置于核心的竞争力位置,以文化带生产,促使企业竞争力进一步提升。优质企业文化能够促使企业增强战斗力和凝聚力,构建高素质、高水平的员工队伍,从而企业服务和产品的文化附加值和含量就会变得更高,文化带动的社会和经济效益也会变的更高,换句话说,文化的强弱能够较大程度的制约企业的经济发展。因此,铁路运输企业需转变观念,重视文化,加大对安全文化的建设,切实提升企业安全,确保铁路运输顺利开展。

(二)加强安全文化宣传

现阶段,我国铁路运输企业中,由于企业更加重视企业社会效益和经济效益的发展,对于企业的文化建设相对较为忽视,因此,员工整体的文化意识较为缺乏,尤其是安全文化的传播,还只停留在喊口号上,对于安全文化的具体建设内容和意义还没有更深的理解。因此,企业应加强对安全文化的宣传,促使员工清晰安全文化的重要性,主动参与到文化建设中来,借助员工大会、多媒体介质等,加强文化的宣传,促使文化建设充斥在企业的每一个环节,提升企业整体的安全文化水平和素养。

(三)树立安全意识

无论是生产中,还是生活中,人的生命和安全都是最重要的,也是最基本的。在铁路运输中,企业也应重视安全意识的培养,构建安全第一的理念和生产准则,促使员工树立安全意识,养成安全习惯。加强安全意识的树立,离不开安全制度的建设,制定科学、合理的安全制度,能够促使员工行为得到规范,明确安全范围,从而减少安全事故的发生。

(四)构建科学机制

建设安全文化,离不开科学机制的构建,良好的运行机制能够促使企业文化良好的推行和落实。构建科学的文化建设运行机制,首先要构建分工明确的领导机制,文化建设要从上而下的建设,才能取得更好的效果,提升安全水平。其次,也要構建一个措施得力的、完善的管理机制,没有好的管理制度,就无法有效提升文化建设的质量,影响企业的良好运行,因此,要不断完善、健全管理机制。此外,也要构建一个公开公正的考核机制,对于文化建设中表现优异的员工,给予相应的奖励和肯定,促使员工内部形成良好的安全文化建设氛围,带动整体员工,提升安全文化水平,对于引发安全事故的员工,则给予相应的处罚,促使员工能够深化安全意识,规范安全行为,养成良好的安全习惯,提升企业的整体安全性,推动安全文化加快建设步伐。

(五)培育特色安全文化

企业的精神是企业的文化灵魂,是企业进步和发展的催化剂和凝聚剂,能够激励、凝聚企业的职工和干部。构建企业的安全文化要凸显铁路文化的身后底蕴,因此,提炼企业文化理念和精神,要立足企业发展实际,彰显企业特色。例如:机务段其自身具有流动分散、线长点多的特尔点,因此,建设安全文化要呈现企业自身的文化特点,既要继承传统的铁路文化,也要与时俱进,形成独特的风格,培育特色安全文化的理念。不断更新学习理念、经营理念的安全理念,促使安全文化成为员工的内在需求,成为自觉的行为[2]。

三、结束语

综上所述,铁路运输企业中,安全文化是贯穿于生产运营始终的,是能够有效促使人充分实现价值、尊重生命、保护健康的文化。目前,企业安全文化的建设中还存在诸多问题,因此,铁路运输企业需加大对安全文化的重视,构建科学的、合理的运行机制,加强员工安全意识,促使企业安全文化的建设顺利开展,推动企业安全发展。

参考文献:

[1]曹永虎.铁路运输企业安全文化建设新常态的思考和建议[J].神华科技,2017,15(10):6-9.

[2]修波.企业安全文化建设与安全管理体系运行[J].科技风,2017(13):237-237.

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