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刍议如何强化铁路建设工程施工管理

发布时间: 2022-04-11 10:15:53 浏览:

摘要:随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,国家基础工程建设的重要性日渐凸显,铁路建设工程作为交通运输的基础工程,关系到国家运输业的整体情况,是交通运输的基础。近年来,我国铁路建设水平日趋现代化,建设项目更加多样,实施工程管理革新,创建新的管理对策就成为了完善国家交通建设的关键。本文就结合我国铁路建设的实际情况,根据工程管理现状,简单谈谈其在管理工作中存在的主要问题,并找到切实可行的对策完善管控,促进国家铁路运输的全面可持续发展。

关键词:铁路建设;工程管理

前言:铁路运输业是国家基础工程建设的核心,是交通运力的保障。进入21世纪以来,社会经济迅猛发展,我国的铁路建设也得到了迅猛发展,已经基本解决了铁路运输无法适应社会经济快速发展的问题。当前,我国铁路事业正处于全面发展的新阶段,在新的背景条件下,进一步全面深化推进和谐铁路的建设,完善内部管理水平就显得尤为重要。对此,我国的铁路建设工程管理一定要更加规模化和现代化,满足高标准的运输要求,积极改进以往管理工作存在的关键问题,必须适应新形势,坚持管理创新。当然,铁路建设管理不是盲目的管控,它一定要适应铁路运输的实际,充分研究资料,并通过与铁路部门的沟通交流,共同探讨出一条适应新社会新要求的管理方式。

1、当前我国铁路建设工程管理存在的关键问题

随着改革开放步伐的逐步加快,中国大市场逐步快放,交通运输中的货物运输数量和规模持续扩大,再加上我国一直以来都是世界人口大国,其对交通运输的要求必然较高。铁路运输作为运输中的重点,是人口转移、货物转移的最重要的方式,近年来铁路建设水平持续处于不断增长的新态势下,很多高标准、快速度的铁路运输道路逐步落成。针对铁路建设的新形势,我国的运输管理工作也一定要坚持革新,找到适合实情的管理方式,做好管理保障。但是,目前在管理方面仍旧存在很多不足,其关键问题如下:

第一,铁路建设工程管理实际与铁路发展新形势不相适应。目前,我国铁路运输规模不断扩大,运输建设更加现代化和大型化,以往的鐵路运输建设管理方针已经不适应现行体制,大规模、高技术的现代铁路建设工程也对管理工作提出了新要求。一方面,新的铁路建设技术的提升对工程管理的要求更为严格,市场化的铁路运输模式,与过去的老旧管理对策无法融为一体;另一方面,大规模铁路工程的开发使得工程管理手段缺乏先进经验,很难突破传统的固有管理方法。

第二,管理制度不健全。铁路建设工程管理制度是保证管理工作顺利进行的先导,它对于管理的全面落实和现代化铁路的运输具有指导作用。然而受到传统管理观念的束缚,使得铁路建设工程管理的制度还不够健全,体系不规范,内容不明确,无法保证管理工作有据可依、有规可守,严重阻碍了铁路建设管理的积极性与主动性。

第三,铁路建设工程管理人员队伍不扎实。很多铁路建设工程管理人员的素质能力较差,对现代化管理认识不到位,缺乏管理经验,管理方式不科学,经常出现管理不严格的情况,不利于铁路运输业的发展。

2、强化铁路建设工程管理的有效对策

虽然,我国铁路建设工程已经取得了非凡的成绩,但是它在工程管理开展过程中仍存在很多不足。如何结合实际,采用科学的对策加强工程管理工作,就显得极其重要。

2.1革新目前的铁路建设工程管理模式

过去的铁路建设管理方法较为单一,方式不科学,与现代化铁路建设的实际不符。对此,我们一定要革新铁路建设工程管理模式,根据不同的铁路建设工程采取不同的管理对策,建立指挥部门和管理部门,优化人员的具体配置,坚持做到人尽其才。在管理方法上,还应该保证具有全面性,严格遵循项目管理原则实施作业,进一步精简人员,选用具有高素质的管理者实施管理。另外,想要变革以往的大跨度管理现象,管理单位还可以采用大监理的模式进行作业,不断降低成本,走科学管理的方针。

2.2深化铁路建设管理步伐

在市场经济全面开展的大背景下,我国的铁路建设管理模式必须要更好的适应经济现状,坚持与市场接轨的原则。分离管理社会化与政府职能不相适应的地方,按规定体制下的管理方式加强管理。与此同时,铁路建设工程管理还应该加大资金投入,引进现代化管理设备,与网络系统保持一致性,实施多元管理方针,打好基础管理项目。

2.3制定铁路建设管理制度,加强管理人员的素质能力

俗话说“没有规矩不能成方圆”,想要做好任何事情都要有健全完善的制度体系作基础,铁路建设工程管理亦是如此。相关制度一定要符合工程建设情况,根据实际铁路建设制定完善的体系,规定管理的具体内容、方针和对策,强化管理的科学性,并加强监督管理环境。在此基础上,铁路建设工程管理单位还要不断提高相关管理者的素质能力,他们的综合素质和道德水平关乎着铁路建设管理的有效性。把好岗位选拔关,选取具有一定职业资质的人进入管理队伍,定期开展学习培训,就显得极其重要。另外,加强完善管理队伍建设,并给予一定的鼓励,支持他们对外学习,扩展管理能力也是完善管理的重要方式。只有从制度和人员两方面进行提升,才能更好的完善铁路建设工程,促进管理水平的完善。

3、结束语

总而言之,铁路建设工程是现阶段我国基础建设项目的重中之重,为了切实完善这一工程,加强管理,发挥管理功效就显得尤为重要。对此,铁路建设工程管理单位要从自身入手,首先找到过去管理方式存在的不足,然后结合铁路建设实际,制定系统的管理方针,强化科学管控,逐步提高工程管理人员的综合素质和管理能力,并完善细节管理,坚持监督效力的发挥,从根本上做好铁路建设管理工作,促进管理能力的科学发挥。

参考文献

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