【摘要】针对目前，我国的工程项目施工突发事件频发的现象，企业需要不断提高自身的应急能力，完善应急管理，提高企业经济效益，本文从影响建筑工程施工安全的因素入手，提出了针对性较强的措施，不断提高企业应对突发安全事故的能力。
【关键词】工程项目；突发安全事件；应急管理
一、影响建筑工程施工安全的因素
1、施工作业的强度较高
虽然科技的进步已经逐渐应用到建筑行业，但是在进行建筑施工的过程中，仍然需要大量的人工操作，例如砌砖、搭设脚手架、搭设模板支架等等这些工作要求的精度高，而且工作量大，工作强度高，因此，工人的在工作的过程中体力消耗大，时常出现疲惫，无法专心工作，提高了安全事故发生的概率。
2、现场作业条件复杂
建筑施工的工艺复杂，地基施工、上部结构、安装工程，各项施工的工序不同；同时由于施工现场条件因时因地变化，受自然条件和地质条件的影戏较大，因此加大了施工难度；最后由于不同班组之间进行轮换，出现了交叉作业的现象，加大了突发事件发生的概率，因此需要施工企业加大技术、人才等方面的支持，采取有效措施及时应对突发事件。
3、建筑工程高处和露天作业
在建筑工程施工的过程中，尤其是搭建脚手架、模块以及进行室内装修等高处的过程中，由于安全措施不到位导致安全事故；由于建筑工程的工作都是在室外进行，因此受很多外界条件的影响加大，因此这些都会增加施工的危险性，容易引发突发的安全事故。
4、建筑施工安群管理落后
由于我国建筑施工的安全管理是近些年来才受到大众的关注，因此很多安全管理的措施比较落后，安全管理系统还不完善，很多企业为了追求利益的最大化，一味的降低成本，对于工人的安全管理教育培训不到位，导致员工的安全管理意识较差，为了加快工程进度，增加工人的工作时间，造成工人疲劳工作，加上安全监管不到位，长期以来，使施工现场成为了安全隐患的重灾区，很多突发事件层出不穷，影响了工程进度的同时，也威胁了施工人员的生命健康。
5、从业人员安全素质低
影响建筑工程安全管理的因素较多，人、环境、原材料等因素错综复杂，相互作用影响着工程的安全质量管理，人的因素是主观因素，决定着安全管理的质量，目前我国现有的施工人员多数是农民工，他们业务素质较低，流动性大，缺少安全技能和安全施工知识，同时监督和管理人员的安全管理水平低，通常只会对工程的表面进行管理和检查，不能按照实际情况进行分析和处理，理论知识虽然较强，但是实际操作能力弱，无法达到安全管理的目标。
6、安全管理缺乏可操作性
目前，现有的安全管理制度，但是实际操作过程中，可操作性不高，项目安全管理人员一定要深刻的认识到项目安全管理与其他安全管理的区别，只有这样制定出的安全管理制度才具有实际意义，但是在实际的项目安全管理中，很对人员往往会忽视项目安全管理的特点，因此无法制定出符合实际的安全管理制度，达到项目安全管理的最终目的。
二、提高监护施工企业安全时间应急管理的办法
1、编制建筑施工突发安全事件的应急预案
所谓的应急预案就是针对可能出现的安全事故提前做好解决措施。在编写应急预案的过程中要始终坚持以人为本的思想，将人的利益放在第一位，保障人的生命安全，减少伤亡人数，提高企业的应急能力；同时要将预防与应急相结合，定期的对施工现场进行排查，对于可能存在的风险要及时整改，对于无法整改的部分要提醒施工人员注意，做好突发安全事件的预防工作；编制的突发事件应急预案，首先需要排除险情，然后在进行施救，增加救援装备，提高救援人员的救援技术，统一领导，明确责任，按照国家相关的法律法规的原则和相关规定进行编制，这样能够有效的提高应预案的针对性和有效性。
2、健全施工应急保障队伍
建筑施工与其他行业相比突发安全事件概率较大，因此更加需要建立一支能够及时有效处理突发安全事件的专业队伍，在建筑施工突发事件救援的过程中，既要发挥专业人员的带头作用，又要强化施工人员的配合能力，对于施工人员要定期的培训，提高施工人员的应急知识，提高他们的应急能力，保障自身安全的同时提高救援能力，尤其是重要的施工岗位，更是要进行重点的培训，坚持预防与救援相结合的原则；建筑行业是高危险的行业，因此建筑施工企业更要做好应急队伍的建设与管理，提高专业救援人员的工作能力，保障施工现场的安全。
3、增加建筑工程施工企业的应急管理投入
由于建筑工程是狗狗企业的特殊性，决定了建筑施工企业要不断的增加资金以及技术的支持，提高应急管理的投入，保障安全施工，首先建筑施工企业的领导要全面负责安全管理，将责任明确到各个部门，提高部门之间的协调能力，保障突发安全管理体系能够真正的发挥作用，其次在技术上要增加对于人员的培训，尤其是专业的应急技术人员和关键的施工岗位人员；最后要加大力度引进先进的技术和设备，为建筑施工提供物质基础，增加安全救援的必要设备，提高建筑施工企业的应急能力。
4、强化安全监督
对于出现安全事故的企业，企业要及时的向政府的相关部门报告，政府要对安全事故可能危及的企业和地区要进行提醒，协助医疗和消防部门进行救援，最大程度的减少安全损失；同时，要全面进行安全管理监督，充分的利用现代的电子信息技术，不断的应用到工程突发事件安全管理中，提高先进的安全管理经验和方法的迅速速度，提高应急能力，最后，要健全激励机制，提高广大员工的积极性，提高员工的安全管理能力和认识，只有每个人发挥自身的力量，才能从整体上提高安全管理水平。
三、总结
近些年来，由于项目工程的的安全事故频发，因此引起了广泛的关注，在市场竞争越来越激烈的今天，企业想要在竞争中中利于不败之地，企业的品牌显得尤为重要，企业的项目工程突发安全事件的应急能力，关系到企业的品牌的形成，也关系到企业的经济效益和社会效益的实现，因此施工安全管理人员要正确的认识到现在项目管理中存在的问题，并且在实际的管理过程中认识到自身存在的不足，预防突发安全事故的发生，同时还要编制应急预案，提高广大员工的应急能力和安全管理的应急意识，提升企业的整体竞争能力和企业形象。
参考文献：
[1]李在卿.建筑业质量环境职业健康安全管理体系整合实务[M].北京：航空工业出版社，2005.7：202-204
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